段卫彦：天山电力燃运队伍的优秀班长

电力18讯：    段卫彦同志是新疆天山电力公司燃运公司运行二班的一名班长，一位普普通通的共产党员，十八年来在自己平凡的岗位上，凭着对工作的满腔热爱和高度的责任心，用自己的实际行动，感染周围的每一个人，受到大家一致好评。他所带的班组多次被评为先进集体，他本人也先后被评为先进生产者、新疆电力公司级劳模、优秀共产党员，多次被评为天山电力公司优秀班长。

    身先士卒  率先垂范

    熟知燃料运行的人都知道，那是全厂粉尘污染最大的地方，有时遇到大风天气或煤质差，一个班上完，脸上身上都扑满煤粉，和煤矿工人没有什么两样，作为一班之长，他认为说一千道一万，不如带头干。要想把工作做到位，自己首先要走到员工前面，因此，在每年设备保养工作中，他都是率先领着大家干，对一些高处平台上的积煤或积粉，在挂好安全带后亲自上马，对一些靠近电气设备附近的需水冲洗的地方，在做好防范措施后也是他亲自去做，以防止水溅到设备上造成事故，同事们都说：“只要是遇到脏活、累活的时候就可见到他的身影。”记得最清楚的一次是2005年冬天的一个后夜班，铁路拉来了28节重车，其中5节车皮煤冻的非常严重，当翻到第12节煤车时，冻煤块几乎将整个翻车机篦子封死，一节60吨的煤车翻卸后在煤篦子上就有七、八个2.5米×3米立方体的冻煤块，坚硬无比，严重影响翻车机系统的正常运行;段卫彦想：单靠煤块自然解冻需要十几个小时,为了不影响正常的煤车翻卸和拉运，他果断决定组织人员人工处理，不知大家是因为天气太冷，还是被眼前像小山一样的“活”吓着了都站在那里一动不动，段卫彦把安全措施详细交代后就拿起十字镐头第一个冲了过去干了起来，在他的影响下，其他人员也纷纷拿起工具干了起来，由于工作量太大，等后补人员赶到时，他们早已大汗淋漓浑身湿透，大伙都被眼前的场景深深感动，就这样经过他们反复 “战斗”了四、五次，终于在下班之前将煤块清理完毕，使翻车机投入了正常运行。

    真情实意，关爱同事

    凡是上过运行的员工都知道，只要是在运行岗位上工作了十几年的人，大多都有胃病。由于燃料运行工作的特殊性，在遇到有煤车翻卸时，吃饭就成了问题，因为设备是不能停止运行的，有时等煤车翻卸完毕后，打来的饭菜早就冰凉了，吃了后胃里很不舒服。为了使大家在卸煤期间吃到热乎的饭菜，段卫彦总是想尽办法轮换着让大家吃饭，并把饭菜放到保温的地方，有人说：“别看段卫彦长的憨憨的，心可细了”。对于班中的各种病号他都了如指掌，在工作中给予适当照顾，对于那些正在吃药的病号，无论工作再忙，他都会打个电话问问：药吃了没有。近来天气炎热，为了防止班员中暑晕到，他不仅要大家做好各种防暑措施，还提前领了几箱瓶装矿泉水，上早、中班时发给大家带上一瓶以便及时补充水量，保证同事们在工作期间的身体健康。班里的员工生病住院治疗，他总是带着同事们一块去看望，还积极给予生活上的帮助，记得有一年，班里一位民族同志住院，他了解到他家里困难时，就动员大家为他捐款，还派人去医院护理。事后这位同事的父母逢人就说：“我儿子的班组真不错，亚克西！”在他的爱心感召下，同事之间不再相互隔阂、相互抵触。而是在工作中相互配合，在生活中相互关心，在安全生产中相互提醒。不论是调离其他班组的还是现在班组的员工，大家都有这样一种感觉，燃运二班就像一个大家庭，各族员工就像兄弟姐妹。

    依靠制度 加强管理    

    带着感情做思想工作，依靠制度加强管理是段卫彦工作的又一大特点。为了进一步推行标准化作业，把各项规章制度严格贯穿到班组的日常工作中去，发挥党员的模范带头作用，他认为一个班组搞的好不好，关键在于整体的力量。因此他非常注意调动每个班员的工作积极性；用他的话说就是：以放大镜来看班员的优点，发挥每个班员的长处，而且他在 “严”的同时讲究一个“情”做到以理服人、以情感人、以德治班，凡设计到班内重大事项，交全班员工们充分讨论后形成意见，对于绩效考核出现的问题，他都亲自给大家讲清楚、说明白。他还特别注重员工的思想动态，在他的工作日记里，每周都有谈心的对象，发现谁家有难处就及时帮助解决，不能解决的就寻求公司帮助。特别是少数民族同事一到考试就感到压力大，他及时为他们做思想工作给大家解除压力；同时在每周班组培训时间，他亲自用简练、通俗易懂的语言向大家讲解考试内容，使大多数的民族同志领会内容。在班里有人私下叫他“婆婆嘴”，不论是针尖大的事只要他知道都要唠叨个没完，直到消除了安全隐患他才住口。同时，他还及时总结其他班组事故教训使大家从中受到应有的教育，以杜绝类似事故发生，树立强烈的班组荣誉感和责任感。在他的班组凡事有章可循，凡事有人落实，凡事有人检查，违章行为必有人去制止。

在线投稿   投稿信箱：e@ep18.cn 请赐稿件