电力经理人语录

电力18讯：    郑一凡   山西阳光发电有限公司总经理

　　在企业管理的实践中，我参与了电力企业从计划经济走向市场经济的改革，经历了企业管理从传统管理、经营管理到企业文化管理的各个阶段，这使我深刻地体会到：管理国有企业一要有创新的勇气，二要具备坚忍不拔的毅力。

　　秦定国   神华能源国华电力分公司总经理

　　我们将“人”的价值置于“物”的价值之上，尊重人、关心人、激励人、培养人，珍视员工的每个创意，为每个员工提供实现自我价值的平台；我们通过绩效管理科学地评价人，尽可能地为员工提供一个良好的工作环境和公平的竞争氛围。