为了璀璨的万家灯光----记龙山县电力总公司总经理陈昌余

电力18讯：    向玉培  

    不久前，湘西自治州隆重举行科教兴州表彰大会。会上，一位电力行业的获奖者在热烈的掌声中健步走上领奖台。也许是他曾多次登上领奖台的缘故，大家对他并不陌生。他，就是龙山县电力总公司总经理陈昌余。

　　1977年，陈昌余从省水利水电学校毕业，被分配到县水电局当技术干部。半年后，又调入电力部门工作。从此，他与电力结下了不解之缘，青春年华，全部献给了电力事业。至今，他的电力生涯已有27个寒暑了。在电力工作岗位上，他是一步一个脚印走过来的，从一般干部到供电所所长到总公司副经理到总经理。其间，是一段洒满阳光又铺满荆棘的路，他是凭着自己的能耐、毅力、开拓精神和优秀的业绩走过来的。

　　1998年4月，迎着职工一千多双信任的目光，陈昌余走上了总经理的位置。他一上任，着力走了“三着棋”。

　　他的第一着棋，就是加快电源建设，增大装机容量。面对公司所辖4个水电站一个接一个老化，出力严重不足，效益明显下降的局面，陈昌余审时度势，果断作出对老化电站进行增容改造的决策。为了筹措技改资金，他号召企业全体员工发扬自力更生、艰苦奋斗精神，勒紧裤带过日子，紧缩其他开支。全司财力向技改倾斜。改造电站3座，其中两座电站的技改工程分别获得了省、州级科技进步奖；新建小水电站1座。网内新增装机容量2000千瓦，企业年增加收入250万元。

　　他的第二着棋，就是加快电网建设，建设坚强电网。他四处奔波，跑项目，跳资金，有时竟到了废寝忘食的程度。在整个农网改造工程中，充分体现了他出色的组织、管理、指挥和协调能力。在不足三年的时间里，新建110千伏变电站1座，新建和改造35千伏变电站8座，彻底改变了龙山电网脆弱、落后的局面。

　　他的第三着棋，就是推动技术进步，实现管理科学化。他组织公司科技人员与西安科技大学远动中心共同研制、开发电力监控系统，使公司电力通讯调度实现了遥测、遥控和遥讯。该系统投运后，经济效益十分显著，公司年增加收入300万元。该项成果获州科技进步三等奖，省科技进步四等奖。

　　目前，公司各项管理均实现了微机化，大大提高了工作效率。为了鼓励职工科技创新，公司每年从销售收入中提取一定资金作为科技发展基金，近些年来，公司奖励科技人员资金达20余万元。

　　“三着棋”下活了一个企业。在陈昌余任总经理以来的7年多时间里，企业不断发展变化，国有资产保值增值。企业连年增效，职工不断增收。他因此赢得了职工的拥护和上级党委政府的信任。在一次退休老干座谈会上，一位退休老干有感于企业的巨大变化，发自内心地说：“有这样的经理管理企业，我们放心了。”是的，只要坚定不移地落实和贯彻科学发展观，把发展作为第一要务，企业就能发展和壮大，不断走向兴旺和发达。

　　由于管理有方，业绩优秀，贡献突出，县政府多次为他记大功，多次授予他“优秀经理”称号。2003年，他被评为省水利系统先进工作者。2004年，州政府授予他“科教兴州先进个人”荣誉称号。但在荣誉面前，他又是那样的虚怀若谷。他说，“如果说企业取得了什么成就，不能归功于我个人，我只是尽了一个‘班长’应尽的职责。成绩的取得是上级党委政府正确领导的结果，是公司领导班子团结战斗，全体职工共同努力的结果。”然而对他来说，荣誉的后面是艰辛。他因操劳过度，强健的身体也累垮了。

　　如今，龙山电力总公司已是今非昔比。公司现拥有水电站5座，总装机容量近4万千瓦；拥有1座110千伏变电站，12座35千伏变电站，变电总容量5万千伏安。供电服务覆盖全县。公司三个文明建设取得了令人瞩目的成就。所辖三元水电站曾荣获“部级先进企业”、“全国小水电优秀电站”、“全国职工小家”等荣誉称号；所辖望城变电站荣获“省百家卫生单位”等称号。目前公司正积极应对电力体制改革的新挑战，再创新业绩，实现新跨越，为县域经济腾飞作出新贡献。

　　昔日连居民生活用电都保证不了的龙山县，如今已是另一番景象：数十家厂矿企业生产一派繁忙，入夜时分，万家灯火格外璀璨……