何兆银:勇立潮头揽春光
2005-04-06 14:40:43 来源:钦州日报
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电力18讯: 本报记者 韦永格 通讯员 邓蕾雅
何兆银个人简介
何兆银,中共党员,大学文化,高级电气工程师。担任灵山供电公司经理10多年来,把一个名不见经传的县级供电公司打造成为一个各项工作都走在广西区同级行业前列的现代企业。何兆银本人也获得了广西“五一劳动奖章”、广西百名优秀厂长(经理)、广西电力行业优秀企业家、广西电力有限公司“十佳员工”等荣誉。
灵山县供电公司经理何兆银凭着对事业的执著追求,硬是把一个名不见经传的县级供电公司打造成为一个管理规范、效益不断攀升、各项工作都走在广西区同级行业前列的现代企业。
崛起于低谷之中
1992年5月,精明能干的何兆银走马上任时,全县电网陈旧、落后,供电能力低,供电质量差,年供电量不足1亿千瓦时。有电供不出,停电寻常事。电力发展滞后,成为发展地方经济、提高人民生活水平难以突破的“瓶颈”。
面对重重困难,何兆银没有退缩,他经过深入调查研究,迅速理清了工作思路,制定了“狠抓干部队伍建设,发展完善镇村供电网络,建立现代企业管理机制,打造一流供电企业”的工作目标。
建立现代企业管理机制,关键在于人才。而当时公司中专以上学历的职工不过区区10多人,为此,何兆银大力实施人才战略,广纳天下贤圣。在招收新职工时,他顶住压力,提高进入企业人员的学历门槛,把招工变为招生,把目光瞄准新毕业的专业对口的优秀大中专毕业生,派出专门招聘工作小组,到广西人才市场招聘人才,同时想方设法从本县其他行业(单位)中“挖”来企业急需人才,使熟悉现代企业管理的“将才”、“帅才”不断汇聚在公司的门下。而今,该公司具有大专以上文凭的人才就有220多人。在人才使用上,何兆银不拘一格,引入竞争机制,敢于压担子。
面对全县供电落后的严峻局面,何兆银及时提出并组织实施了在全县每个乡镇都建一个35KV变电站的发展全县电网规划方案,并亲自带领施工队伍日夜奋战,终于在1998年底,如期发展计划,使电网覆盖率达到100%,提前实现消灭“无电村”的目标任务。1998年以后,又先后建成了5座35KV变电站,使企业供电总容量增加50%,彻底改变了灵山供电落后的面貌。2004年,何兆银又与公司党政领导一起争取到了灵山220千伏变电站建设和陆屋110千伏变电站扩建工程,使全县网架建设实现新的飞跃,供电能力快速提高,每年创税600万元,为灵山的经济和社会发展作出了贡献。
服务企业谋更大发展
灵山县是一个拥有100多万人的农业人口大县,农村电网改造工作任务十分艰巨。1998年,在国家实施大规模农网改造工程之前,在没有农网改造工程资金到位的情况下,何兆银大胆决策,利用企业自有的资本金,垫资828.89万元搞网改,大力整改农村线路,降低损耗和到户电价,开拓了农村用电的广阔市场。围绕县委、县政府工作大局,何兆银主动引入市场竞争,多方引进外地资金,增加工矿企业。他引进的太平冶炼厂、那隆轧钢厂、桂鑫金属制品厂等,共增容40000千伏安;协助引进其他企业,增容10000千伏安。每年直接为灵山县经济建设创税200万元以上。
为了发展副业,不断壮大民营企业,何兆银发动职工集资,筹办具有独立法人地位的集体所有制企业――灵山县电气工程公司,2001年改制为灵山县华源电气工程有限责任公司。由华源公司筹资800万元兴建的电力新村宿舍楼于2003年底竣工;筹资2500万元建设的华源大厦,楼高21层,总面积近20000平方米,于2004年竣工并投入使用,被称为“荔乡明珠”,成为县城标志性建筑,有力地拉动了县城的城镇化建设。目前,华源公司已由零资产发展成为目前拥有总资产达5000万元、年纳税315万元的民营企业。
何兆银个人简介
何兆银,中共党员,大学文化,高级电气工程师。担任灵山供电公司经理10多年来,把一个名不见经传的县级供电公司打造成为一个各项工作都走在广西区同级行业前列的现代企业。何兆银本人也获得了广西“五一劳动奖章”、广西百名优秀厂长(经理)、广西电力行业优秀企业家、广西电力有限公司“十佳员工”等荣誉。
灵山县供电公司经理何兆银凭着对事业的执著追求,硬是把一个名不见经传的县级供电公司打造成为一个管理规范、效益不断攀升、各项工作都走在广西区同级行业前列的现代企业。
崛起于低谷之中
1992年5月,精明能干的何兆银走马上任时,全县电网陈旧、落后,供电能力低,供电质量差,年供电量不足1亿千瓦时。有电供不出,停电寻常事。电力发展滞后,成为发展地方经济、提高人民生活水平难以突破的“瓶颈”。
面对重重困难,何兆银没有退缩,他经过深入调查研究,迅速理清了工作思路,制定了“狠抓干部队伍建设,发展完善镇村供电网络,建立现代企业管理机制,打造一流供电企业”的工作目标。
建立现代企业管理机制,关键在于人才。而当时公司中专以上学历的职工不过区区10多人,为此,何兆银大力实施人才战略,广纳天下贤圣。在招收新职工时,他顶住压力,提高进入企业人员的学历门槛,把招工变为招生,把目光瞄准新毕业的专业对口的优秀大中专毕业生,派出专门招聘工作小组,到广西人才市场招聘人才,同时想方设法从本县其他行业(单位)中“挖”来企业急需人才,使熟悉现代企业管理的“将才”、“帅才”不断汇聚在公司的门下。而今,该公司具有大专以上文凭的人才就有220多人。在人才使用上,何兆银不拘一格,引入竞争机制,敢于压担子。
面对全县供电落后的严峻局面,何兆银及时提出并组织实施了在全县每个乡镇都建一个35KV变电站的发展全县电网规划方案,并亲自带领施工队伍日夜奋战,终于在1998年底,如期发展计划,使电网覆盖率达到100%,提前实现消灭“无电村”的目标任务。1998年以后,又先后建成了5座35KV变电站,使企业供电总容量增加50%,彻底改变了灵山供电落后的面貌。2004年,何兆银又与公司党政领导一起争取到了灵山220千伏变电站建设和陆屋110千伏变电站扩建工程,使全县网架建设实现新的飞跃,供电能力快速提高,每年创税600万元,为灵山的经济和社会发展作出了贡献。
服务企业谋更大发展
灵山县是一个拥有100多万人的农业人口大县,农村电网改造工作任务十分艰巨。1998年,在国家实施大规模农网改造工程之前,在没有农网改造工程资金到位的情况下,何兆银大胆决策,利用企业自有的资本金,垫资828.89万元搞网改,大力整改农村线路,降低损耗和到户电价,开拓了农村用电的广阔市场。围绕县委、县政府工作大局,何兆银主动引入市场竞争,多方引进外地资金,增加工矿企业。他引进的太平冶炼厂、那隆轧钢厂、桂鑫金属制品厂等,共增容40000千伏安;协助引进其他企业,增容10000千伏安。每年直接为灵山县经济建设创税200万元以上。
为了发展副业,不断壮大民营企业,何兆银发动职工集资,筹办具有独立法人地位的集体所有制企业――灵山县电气工程公司,2001年改制为灵山县华源电气工程有限责任公司。由华源公司筹资800万元兴建的电力新村宿舍楼于2003年底竣工;筹资2500万元建设的华源大厦,楼高21层,总面积近20000平方米,于2004年竣工并投入使用,被称为“荔乡明珠”,成为县城标志性建筑,有力地拉动了县城的城镇化建设。目前,华源公司已由零资产发展成为目前拥有总资产达5000万元、年纳税315万元的民营企业。
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