记全国劳动模范、内蒙古电力公司总经理赵凤

电力18讯：    2004年是内蒙古电力公司具有里程碑意义的一年，公司经历了厂网分开体制改革带来的巨大震荡，历史性地结束了电力体制改革前电网侧长期亏损的局面，各项主要生产指标均创历史新高，经营管理、安全生产、内部改革和企业文化建设等各个方面都取得了优异成绩。去年，公司售电量完成437.03亿千瓦时，售电收入完成116.24亿元，多经企业实现产值21.1亿元，施工企业产值实现50.54亿元，全口径销售收入、产值达到187.88亿元，实现利税5.75亿元，完成固定资产投资98.82亿元，一年内建设的输变电工程超过建国55年来自治区主网工程的总和，电网建设规模和速度居全国前列，电力基本建设实现了跨越式发展，为自治区经济快速增长做出了突出贡献。2004年，公司名列自治区30强企业之首。
企业的发展与企业的决策者紧密相关，繁荣向上的企业离不开不懈追求的领导。内蒙古电力公司迅速做大做强，得益于全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者、内蒙古电力公司总经理赵凤山为企业确定的发展战略和他的工作理念。多年来，赵凤山无私奉献、顽强拼搏、克勤克俭，把全部心血倾注在内蒙古电力公司的改革发展上，带领公司全体职工打造出一个一流的现代大型国有企业。
1998年，内蒙古电力公司实施政企分开，赵凤山在公司体制、职能和管理机制均发生重大变化之时担负起公司总经理这一重任。出任后的他敏锐地认识到，当今企业竞争，战略决胜是根本，制定科学的、有前瞻性的战略是企业立于不败之地的关键。面对企业高负债和生产经营困境，赵凤山提出了以“八个转变”为核心的全新经营理念，即：电力发展必须由过去追求速度、规模转变到更加注重结构调整和效益上来；电力建设必须由重点开发电源转变到电网与电源并重，突出电网建设与城网、农网建设改造上来；企业管理必须由粗放管理转变到坚持一切以经济效益为中心的集约管理上来；用电管理必须从计划用电转变到增供扩销、改善服务上来；管理机制必须由“吃大锅饭”转变到共担经营风险上来；电力生产必须由以发电能力定发电量转变到以市场需求定发电量上来；基本建设必须由抢开工、争概算转变到根据市场上项目，按照负荷预测安排投产时间，并追求低造价上来；资金管理必须由重点追求融资数量转变到追求投资效益、降低资金成本、改善资金结构上来；企业经营必须由单一的生产经营转变到与资本运营并重、突出核心业务上来。经过3年的结构调整，在全国电力市场供大于求的格局没有根本改变的情况下，蒙西电网售电量连续3年保持两位数增长，高于全国平均水平，终于使内蒙古电力公司如期地实现了国有企业改革脱困三年两大目标，走出了财务困境，步入了良性发展的轨道。
2001年，自治区经济呈跨越式发展格局，根据新形势，赵凤山提出了做大做强内蒙古电力、建设电力能源基地的战略和面向二十一世纪内蒙古电力的五大战略：发展战略、经营战略、科技创新战略、人才战略、企业形象工程战略。由此，内蒙古电力展开了有史以来规模最大、速度最快的电网建设，极大地改善了蒙西电网的结构，提高了电网的安全性、经济性。特别是因外送网架的迅速改善，东送电力走出徘徊局面，突破百万千瓦大关，为内蒙古电力参与全国北线西电东送，把内蒙古建设成为华北地区乃至全国重要的能源基地打下了最坚实的基础。在大规模的电源、电网建设中，赵凤山要求不断加强基本建设管理，认真落实争创国优、确保达标投产的质量管理目标，公司各建设项目未发生重大安全、质量事故，有力地推进了内蒙古电力超常规发展，安全生产形势始终保持良好状态。经过不断深化内部配套改革，生产经营形势持续看好，公司处理消化历史挂账21.5亿元，利税总额由1998年的5.88亿元，跃升至2003年的15亿元；利润由1998年亏损1.17亿元，跃升至2003年的3亿元；销售收入由1998年的52亿元，跃升至2003年的93亿元；固定资产由1998年的217亿元，跃升至2003年的338亿元；资产负债率由1998年的71％降至2003年的66％；职工工资收入由1998年的人均12923元，跃升至2003年的31062元；职工福利费及各项社会保障基金的提取比1998年增加5.3亿元，增长4.8倍。内蒙古电力公司进入了一个全新的发展阶段，一个服务一流、管理科学的现代化大型国有企业已初步形成。
2004年，按照国家电力体制改革的总体要求和自治区党委、政府的统一部署，内蒙古电力公司实施了厂网分开的体制改革，将所有发电资产剥离，由发电资产以外的所有供电企业、辅业、多经企业组成新的内蒙古电力（集团）有限责任公司。厂网分开后，内蒙古电力公司面临着严峻的考验，厂网一家的体制下，电厂赢利、电网亏损，而公司保持整体赢利；厂网分开后，这种状况发生了根本变化，而且近几年电网建设、农网改造的大量投入，带来了还本付息的巨大压力，加之国家新的电价机制还没有形成，电网企业经营举步维艰。2004年，自治区经济继续保持高位运行，严重缺电带来前所未有的压力。厂网分开后，电网缺乏有效保证电网安全的调控手段，调峰容量严重不足。网厂之间的<