百亿电厂的年轻建设者

电力18讯：    春寒料峭，但走进浙能兰溪电厂的建设工地，你感觉到的是一股热火朝天的建设景象。那四通八达的道路、拔地而起的厂房、高耸入云的烟囱，会让你发出由衷的赞美，感到无比的惊喜。是谁让这片土地发生着日新月异的变化？是谁把一种精神深植进兰江之畔这片热土？是百亿电厂的年轻建设者们，是他们用自己的汗水浇筑着每一根钢梁，用自己的才华书写着每一个奇迹。

    ■麻建中：全力以赴
  　浙能兰溪电厂第六批辅机设备招标工作于2004年12月22日顺利结束，生产技术部年轻的汽机专业工程师麻建中长长地吁了一口气，心中又一块石头落地了。迄今为止，他已经参与和完成了从第一批到第六批辅机设备招标工作。
    而立之年的麻建中是台州人，2003年6月，他作为公司最早的一批建设者来到了兰溪，从此就投入了紧张的工作中，时常个把月回不了一趟家。浙能兰溪电厂是金华地区最大的一个工程项目，招标工作繁重复杂。为了准确严格地做好这一工作，麻建中对每个入围的厂家都要进行前期考察，到一些电厂进行调研，让使用者提供准确的运行数据，然后经过技术把握、价格比选，对投标厂家的设备做到心中有数，然后写相关调研报告供领导决策。
  　第一批辅机设备招标放在杭州铁路大厦进行，总标的3.3亿多元。所有交上来的投标书叠起来有2米多高，麻建中和他的同事们每天评标都到晚上12时，还要叫厂家当面来澄清某些疑问和数据。在跟东方汽轮机厂进行汽轮机的主机设备合同谈判时，一连谈了两三天。快签合同时，为了赶时间，白天黑夜接着谈，由于价格、配置等问题双方一直僵持不下。此时连续作战的麻建中已经非常疲惫，很想能好好睡一觉。但草草地签下这个合同就可能损失企业的利益，这时候就得比谁的耐力好。麻建中和同事们坚持着，一直到凌晨5时，才按满意的意向签下了合同。
    到电厂后，麻建中已经记不清楚自己到底加了多少班。其实在厂区，忘我工作的人很多，负责现场土建的张战战也是其中一个。

    ■张战战：注重细节
    张战战，绍兴嵊州人，毕业于浙江大学土木系，目前主管浙能兰溪电厂现场土建工作。他从2003年7月份开始就长住在兰溪，电厂的前期工作量基本集中在土建上，从土建管理统筹到项目设计方案的优化再到施工队伍的选择、工程进度的督促，张战战不敢有一丝一毫的松懈。
    工程往往开局难。此次浙能兰溪电厂的管理理念是“强业主、大监理、广咨询”，强调业主的管理人员在整个项目实施过程中要处于核心地位，做到“横向到边，纵向到底”。
    “细节决定成败”是张战战说得最多的一句话，张战战这样说也是这样做的。整个厂区施工的规划布置就是一项非常细致、具体的工作，张战战在国家电力规划设计总院审定方案的基础上，本着节约用地、节约投资的目的，进一步优化了施工路网、水网、电网和施工区域的划分。张战战说，电厂施工最高峰时人数将达到5000人，哪个阶段、哪个施工单位要进场，仓库、办公室、生活区全都要合理布置，从而使所有的单位一进场就能正常施工，并在现场交叉施工时不会发生矛盾。
    设计优化是投资控制的基础。以往电厂的主厂房的汽机房一直是用钢结构的，张战战向领导提出了用混凝土结构代替钢结构的优化方案，虽然施工的难度和进度压力增大了，但却可以节约投资约5000万元。
    在选择主厂房打桩方案时，按常规方案4000余根桩要八九个月的时间才能完成。有没有新的工艺可以节省时间?张战战与同事们到全国各地进行广泛的调研、论证，写出调研报告供领导决策。最终决定采用三年前在三峡工程中首次引进使用的德国BG双驱动全护程筒旋挖钻孔灌注桩机进行施工。这一设备在我省大型电厂还是首次使用，原本一根桩要打三天，现在一天就能打六根桩，其功效比常规设备提高五倍以上，从而使工程进度比原计划提前了三个月。　　　　
    只要人在厂区，张战战每天都要到工地上转一圈，看看施工进度是否正常。“按计划，2005年4月主厂房必须结顶，所以一定要做到心里有数。” 张战战说：“看到电厂日新月异的变化，我会有一种成就感和价值感，我来这儿，就抱定一个想法，我要干出自己的一番事业来。”

  　■刘立波：自我加压
    刘立波是浙江省火电建设公司兰溪电厂项目部钢架班班长。自从来到兰溪后，便一心扑到工作上。由于兰溪项目目前的主要工作为钢结构及烟风道吊装，因此热机公司70％的工作都要通过他。然而紧张的工期与设备的迟迟末到所产生的压力一直有增无减，为此，他不光要深挖内部潜力，科学布置工作计划，调动全体班组人员的工作热情，还要奔赴上海进行设备催交，压力大的时候晚上睡都睡不着。在经过艰苦的努力之后，<