铁骨柔肠赤诚心----记江苏省丰县供电公司总经理翟玉启

电力18讯：    

　　过去，他曾经历枪林弹雨，在炮火连天的战场上，他是威震敌胆的英雄人物，是老山前线的一等功臣；而今，他统领国家一流县级供电企业，在没有硝烟的市场经济战场上，始终保持着共产党员的先进性，是苏北电力行业的著名企业家。他就是江苏省丰县供电公司总经理、徐州苏源银龙电力电缆有限公司董事长翟玉启。他先后被徐州市委授予“三个代表”重要思想学教活动先进个人、徐州市优秀党员称号；获江苏电力系统优秀党务工作者、先进生产工作者、优秀高级经营管理者称号；当选徐州市九届党代表、十三届人大代表。

　　“银龙”腾飞

　　【精彩回放】2004年2月14日上午，丰县县委、县政府在人民会堂隆重召开2003年度“三个文明”表彰大会，对纳税大户进行表彰和重奖。徐州苏源银龙电力电缆有限公司产值超亿元，纳税1100万元，获“纳税状元”称号，奖励奥迪轿车一辆，并由时任县委书记曹文泉亲自送到厂里。曹文泉书记动情地说：“银龙公司是全县创业的典型、致富的楷模，一定要给翟玉启记大功。”

　　2000年9月，一纸调令，翟玉启由铜山县供电局党委书记调至丰县供电局任局长、党委书记。刚到丰县供电局的时候，面对单位形象差、职工素质不高的局面，他没有动摇。

　　从到丰县工作的那一天起，他就把自己完全交给了丰县，交给了丰县的电力事业。上任伊始，他首先利用3个月的时间，深入近50个基层单位全面考察。他认为，发展是硬道理，“经济洼地”更应该加快发展。发展要创一流，创一流才是惟一出路。为了丰县供电局的将来，为了丰县的电力事业，他有一种时不我待的紧迫感，每天提前1个多小时上班，到南京开会当天就能赶回，连身边年轻的工作人员刚开始都有点跟不上节奏。

　　翟玉启上任后，抓住省内外电网建设与改造的机遇，先后成立了徐州苏源银龙电力电缆有限公司、苏源天发工贸公司、物业公司、实业公司等8个经济实体。

　　特别是徐州苏源银龙电力电缆有限公司的崛起，被《新华日报》等多家媒体称为“银龙”现象。经过短短的五六年时间，该公司神话般地从2．5万元起家，发展壮大成为拥有固定资产4000多万元、年销售额达到2亿元的中型企业，产品销往全国10多个省市。该厂目前的产品扩大为10大类120多个规格型号，填补了苏北地区相关产品生产的空白。他们在南京、长春、兰州等10多个大中城市设立了营销办事处，使徐州苏源银龙电力电缆产品迅速占领了国内市场。

　　2001年，“银龙”二期工程总投资3000万元，新建厂占地面积5．6万平方米。同时，该厂实施股份制重组，吸收徐州、宿迁、连云港、盐城等12家供电企业参股，组成一个跨地区的大型股份制企业。目前，“银龙”跃居江苏省电力系统多经龙头企业首位。

　　正是有了翟玉启这么一位有创新意识、有超前意识、工作要求标准高的领导，才带出了一个团结奋进、求真务实、开拓创新的好班子，带出了一支勇往直前、能打硬仗、善打硬仗的好队伍。他经常教育职工：今天不过紧日子，明天就过苦日子。

　　翟玉启对别人要求严，对自己要求更严。因工作太忙，他往往一个月才回家一趟，在家待一天，立即又赶回丰县。每年春节7天假，他仅在家过年初一，初二上午就回丰县制订年后的目标考核工作。就是这样，公司在他的手上硬是从困境中突出了重围，神奇般地壮大起来。

　　2003年3月3日，得知省发改委的主要领导到银龙电缆厂视察工作，他从外地急着往丰县赶，途中不幸发生车祸，造成全身多处粉碎性骨折，被送往医院。

　　在医院手术后的第三天，渐渐苏醒的他躺不住了：职工持股的热电厂要发电，企业要迎接国家一流供电企业验收……把工作和事业看得比生命还重要的他，一想到这些，他马上召集有关人员，躺在病床上召开了一次特殊的“病床会议”。有些领导和同事安慰他：“别这样玩命的干了，你图个啥？”他说，“不为别的，就为自己的良心和党性，上级领导把我放在这个岗位上，如果不干出点成绩，就对不起上级组织和领导的信任，对不起丰县局的老少爷们、兄弟姐妹。我比起牺牲在战场上的战友，我能活着、能多干点事情就幸福多了。”正是靠着对事业的强烈责任和追求，使他以超出常人无法忍受的痛苦和毅力，3个月后奇迹般地站了起来，回到了工作岗位。

　　丰县县委书记赵保华提到“银龙”总是赞不绝口，他说：“‘银龙’的腾飞，带动丰县经济的发展。”2002年6月8日，几十位专家学者汇聚南京，研讨“银龙”现象。6月9日，《新华日报》头版头条以《丰县腾起两条“龙”》为题，报道了“银龙”腾飞的经历，并配发评论员文章。梁保华省长看了报道后作了重要批示。

　　2004年，丰县供电公司多经总收入已达3．74亿元，年纳税突破2500万元，继续保持全县纳税第一大户，为丰县这个贫