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抓安全贵在"实"

  2013-07-17 09:26:13    来源:李友柱 
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电力18讯:    安全生产是企业发展的前提和基础,它与人民群众生命、与国家集体财产、与社会和谐稳定大局息息相关。由此,笔者认为,抓安全贵在一个"实"字。
  明朝政治家、革命家张居正曾说过这么两句话:天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。这是至理名言,值得我们听取。其实,做任何工作都要讲求一个"实"字。安全工作是我们供电企业的立足根本,其最终目的就是保证企业获取最大的经济效益。然而,有个别单位在实际当中,重视安全工作程度不够,墨守成规,照抄照搬,习惯于上传下达,以会议贯彻会议,以文件落实文件,缺乏主观能动性和求真务实的精神,一些职工对安全的重要性也存在着认识不足,把上面落实布置的安全工作当作是"耳边风";把上级规定的各项安全制度和要求看作是"只打雷不下雨"的"形式主义"。
  纵观各类事故的发生,很大程度上都存在人为因素。一起起因心存侥幸、违章蛮干而白白葬送了自己宝贵性命的血淋淋事故,大多是因抓安全华而不实而引发的。由此,笔者认为,抓安全就应该实实在在,像农民种地那样,不管白天昼夜,还是阴晴雨雪,都要极目关注那"一亩三分地",无论身在何处,心在何方,都要时刻绷紧安全这根弦,扎扎实实地做好安全工作中的每个细节和每个环节。首先要在"实际"上下功夫。针对企业的生产特点和实际,以理论与实践相结合的办法,提高人员的安全思想认识,树立正确的安全观,增强安全意识,积极打造企业安全文化,营造 企业"大安全"的良好氛围;其次须在"实用"上下功夫。针对工作实际,正确处理好安全与隐患的关系,纠正重生产、轻管理、图省事、怕麻烦的错误思想;纠正不按照安全制度规范操作,而盲目蛮干、心存侥幸的违章行为。要做到工作提前谋划、思路清晰、安排有序,切忌东一榔头西一棒,头痛医头脚痛医脚。三是应在"实效"上下功夫。要针对本单位、部门的工作实际,制定切实有效的安全措施,切实形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门督促抓、业务部门共同抓的工作格局,切不可把"安全责任",仅仅写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,要落实在实际行动上,真正让各项安全管理制度在企业生产中得到实实在在的执行,只有这样,也才能真正确保企业"大安全"目标的实现。
                   江苏盱眙县供电公司:李友柱


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