谈责任心与执行力
2013-02-25 16:20:03 来源:董团伟 叶子
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电力18讯: 本网讯 在公司2013年春训会上,公司经理为参训人员讲了一堂生动而深刻的培训课,题目就是《责任心与执行力》,听后深受启发,受益匪浅。
人,从呱呱坠地的那一刻开始,就逃脱不了责任的束缚。正如美国作家房龙所说:"我们拥有同一个星球,我们是伙伴和朋友,我们所有人都应对人类世界的幸福美好担负起共同的责任。"工人有努力工作的责任;农民有辛勤耕耘的责任;学生有认真读书的责任;教师有教书育人的责任;战士有保卫祖国的责任;商人有合法经营的责任;父母有培育子女的责任;子女有赡养父母的责任;干部有为民造福的责任;公民有遵纪守法的责任......。遇到有人落水,你就有救人上岸的责任;碰到歹徒行凶,你就有见义勇为的责任;来到公共场所,你就有遵守秩序的责任;见到坏人破坏,你就有及时报警的责任......可见,任何人在任何时候、任何场合都有责任在身。人之所以成为人,就要担负起应尽的责任。因此,衡量一个人的价值标准,应该是他是否尽责。一个人的责任心,小到一个家庭,大到一个国家,如果没有责任心,那么一切都是一纸空文,毫无意义可言,工作中亦如是。
"责任胜于能力"、"百分之七十的责任,百分之三十的能力",公司经理在讲课时通过大量的事例阐明了这样一个鲜明而深刻的观点。是的,只要细心耐心用心做好每一件事,都是小成功,小成功的累积起来才会换来大成功。只有在工作上树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务,也会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。
如何把责任心落到实处呢?这就需要执行力。然而,在我们日常的工作中经常会遇到这样的问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿、浮于表面的尴尬局面?答案是:执行不力!军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱,就会找借口,讲条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。企业执行力的强弱,决定着企业竞争能力的高低,没有执行力,就没有凝聚力和企业的发展,也就谈不上竞争。所以我们要牢牢把握难得历史机遇,提高工作的前瞻性、创造性和实效性,注重实干、实用、实效,力戒表面、表层、表演,勇于吃苦、吃亏、吃气,勇于承担重任,全力攻坚克难。有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的企业才能获得成功。
历史的车轮滚滚向前,无声的岁月匆匆流逝。一年之计在于春,时光如梭,稍纵即逝,新的一年已经开始,我们相信,在党的十八大精神的指引下,以此次春训会为契机,在建设现代化供电企业的征程中,只有不断强化责任心、提高执行力,以勤奋敬业的态度,务实高效的作风,开拓创新的勇气,力求完美的精神,我们一定会胜在责任、赢在执行。
礼泉供电分公司
人,从呱呱坠地的那一刻开始,就逃脱不了责任的束缚。正如美国作家房龙所说:"我们拥有同一个星球,我们是伙伴和朋友,我们所有人都应对人类世界的幸福美好担负起共同的责任。"工人有努力工作的责任;农民有辛勤耕耘的责任;学生有认真读书的责任;教师有教书育人的责任;战士有保卫祖国的责任;商人有合法经营的责任;父母有培育子女的责任;子女有赡养父母的责任;干部有为民造福的责任;公民有遵纪守法的责任......。遇到有人落水,你就有救人上岸的责任;碰到歹徒行凶,你就有见义勇为的责任;来到公共场所,你就有遵守秩序的责任;见到坏人破坏,你就有及时报警的责任......可见,任何人在任何时候、任何场合都有责任在身。人之所以成为人,就要担负起应尽的责任。因此,衡量一个人的价值标准,应该是他是否尽责。一个人的责任心,小到一个家庭,大到一个国家,如果没有责任心,那么一切都是一纸空文,毫无意义可言,工作中亦如是。
"责任胜于能力"、"百分之七十的责任,百分之三十的能力",公司经理在讲课时通过大量的事例阐明了这样一个鲜明而深刻的观点。是的,只要细心耐心用心做好每一件事,都是小成功,小成功的累积起来才会换来大成功。只有在工作上树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务,也会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。
如何把责任心落到实处呢?这就需要执行力。然而,在我们日常的工作中经常会遇到这样的问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿、浮于表面的尴尬局面?答案是:执行不力!军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱,就会找借口,讲条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。企业执行力的强弱,决定着企业竞争能力的高低,没有执行力,就没有凝聚力和企业的发展,也就谈不上竞争。所以我们要牢牢把握难得历史机遇,提高工作的前瞻性、创造性和实效性,注重实干、实用、实效,力戒表面、表层、表演,勇于吃苦、吃亏、吃气,勇于承担重任,全力攻坚克难。有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的企业才能获得成功。
历史的车轮滚滚向前,无声的岁月匆匆流逝。一年之计在于春,时光如梭,稍纵即逝,新的一年已经开始,我们相信,在党的十八大精神的指引下,以此次春训会为契机,在建设现代化供电企业的征程中,只有不断强化责任心、提高执行力,以勤奋敬业的态度,务实高效的作风,开拓创新的勇气,力求完美的精神,我们一定会胜在责任、赢在执行。
礼泉供电分公司
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