安全管理把握好度与“情”

电力18讯：    安全管理措施的制定，要符合基层现实，从员工角度出发，这样才能为各项工作的开展提供安全保障。安全管理要在“情”字上下功夫，才能做到上下同心，筑牢安全防线。安全管理“情投”方能“意合”。

　　管理者要把“情”体现在以人为本上。现在一谈到强化安全规章制度，或是生产安全的责任落实，各单位都把加大安全考核力度、对习惯性违章者重罚作为安全管理手段。凡事都应讲个度，这个度就是要建立在以人为本的基础上。心理学认为，人们对外界刺激的承受能力是有一定限度的，在特定范围内刺激不到一定程度，起不到作用；而刺激强度过大、超出一定限度时，则可能使情况更糟。故在奖罚和安全教育时要把以人为本的管理理念贯穿始终，掌握好奖罚的度。

　　管理者要把“情”体现在倾情帮助和教育上。当员工在生产操作上出现失误时，要充分体现管理上柔性的一面，帮助员工查找原因，寻找教训，总结经验，使之尽快走出阴影，保持安全上的“阳光心态”，做员工心理上的理疗师。其实，事故发生后，后悔也是无法挽回的，只有总结经验教训，避免今后重蹈覆辙才是最重要的。

　　要树立安全是企业核心利益的理念，以及一切事故都是可以避免的“预防观”，切实将“安全源于责任心”“一人安全全家幸福”“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”等安全理念引入到对员工的安全教育中，让员工人人想安全、重视安全，将安全责任落到实处，促使企业安全管理工作向精益化转变，真正实现本质安全。

　　安全管理需要“情”，说到底就是要广大员工实现“自我管理、自我安全”的新跨越，达到一人安全一处安、众人安全稳如山的目的。