江苏电力：从“四个坚定不移”到“四个更加注重”

电力18讯：    先说一则新闻，今年1月16日，江苏省电力公司召开了第五届职工代表大会第三次会议暨2013年工作会议，尤其提出要“四个更加注重”，即加注重解放思想，更加注重科学发展，更加注重以人为本，更加注重实干实效。会议共商公司深化“两个转变”，争当创建“两个一流”排头兵，率先建成“一强三优”现代公司大计。
　  这则新闻很容易让人想起，2011年12月26日，江苏省电力公司新一届领导班子出台，总经理兼党委副书记单业才表示，新一届领导班子将带领广大干部员工，围绕建设“世界一流电网、国际一流企业”愿景，坚定不移地解放思想，坚定不移地推进变革创新，坚定不移地深化精益管理，坚定不移地构建和谐社会。两则新闻让人生出许多感慨来。
　　我们看到，江苏电力在提出“四个坚定不移”的口号后，并没有就此停歇，而是以打造 “责任、数字、智慧、和谐”苏电为战略路径，以“顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动”为工作思路，去年完成售电量3799亿千瓦时，增长8.25%；线损率6.99%，下降0.84个百分点。实现资产总额1988亿元，增长8.01%。被表彰为国家电网公司“三集五大”体系建设示范单位，囊括同业对标“综合标杆”、“业绩标杆”和“管理标杆”三项第一名；获得7项“专业管理标杆”。
　　继往开来的2013年，江苏电力在“四个坚定不移”的基础上，又响亮地提出了尤其要突出“四个更加注重”，同时看得见、摸得着，实实在在地推进“十项工程”，即实施理想信念扎根工程，实施特高压工程，实施“三集五大”和谐运转工程，实施依法治企工程，实施“一流配电网”工程，实施成本管控工程，实施物资管控工程，实施集体产业规范管理工程，实施农电深化管理工程，实施为员工办实事工程。
　  无论是“四个坚定不移”，还是“四个更加注重”，归根到底，江苏电力正在以“变革、创新、发展”为手段，全面深化“两个转变”，全力争当创建“两个一流”排头兵，破解前进中的难题，更好地发挥公司在保障能源安全、优化能源结构、服务民生发送等方面的积极作用。（吴 文）