执行力是企业生存和发展的关键

电力18讯：    简单的说，执行力就是按质按量完成所指定的工作和任务。因此，提高执行力对所有企业来说非常重要。如果缺少执行力，那么企业的战略规划和最终目标则很难实现。可以说，一个企业生存和发展的关键就在于执行力是否到位。

　　执行力是一门学问，它启示着我们通过实践来学会思考和改变；执行力是一种文化，是企业能量、人员素质和企业标准全面升级的体现。缺乏执行力，企业管理则会出现"盲点"，提升执行力，打造新作风，锤炼雷厉风行、务实高效的队伍是企业的首要任务。提升企业执行力的重点因素在人。支持、配合、团结是企业全体成员必备的素质和重要的能力，只有每个人都尽职尽责，相互间密切配合，才能建立起协调的运转机制，形成工作合力。同时，提升执行力，还要加强教学培训，提高人员素质。要推行全员竞争上岗机制，激励奋发有为，营造队伍争先创优氛围，并使之成为企业的一项长期发展战略目标；责任心是执行力之源，没有责任心就没有执行力。企业全体成员要牢固树立大局观念，增强责任意识，加强沟通，密切配合，减少梗阻，形成心齐、风正、气顺、干事的浓厚氛围。另外，要建立、完善绩效评价体系。将每个岗位的责任具体化，完成每一项工作任务之前要有切合实际的方案，做到监督与考核并举。提高执行力，还要发挥领导干部表率榜样作用，注重人与人之间的有效沟通，紧盯目标，抓住重点，带领员工心往一处想，劲往一处使，为促进企业管理和又好又快发展做出贡献。

　　总之，虽然无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功，无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的企业才能获得成功。我们在现代化企业建设中，只要密切联系实际，广开渠道，采取不同的办法和策略，以理性务实的态度，以力求完美的精神，不断提高企业的执行力，就能够创造出新的辉煌。