班组安全管理要“刚柔并济”

电力18讯：    安全生产是企业健康发展的基石。长期以来，企业安全教育常抓不懈，安全管理持之以恒，安全措施日臻完善，使安全生产管理水平有了很大的提升，但现实生活中特别是在班组安全管理中还存在着安全意识入脑未入心、现场安全措施完备未完善等情况。笔者认为，班组安全生产管理还需在“刚”字上下功夫。

　　做人要“刚”，就是在管理方面要以身作则，“身到、心到”严格管理，坚决执行各项规章制度，发现问题不姑息、不懈怠，做到处理问题刚正不阿，毫不动摇。

　　办事要“刚”，就是在考核检查时敢于坚持原则，雷厉风行，奖罚分明，严格细致制定考核管理办法，严肃执行相关管理规定，做到令行禁止，重奖重罚，使之“择善而从”。

　　说话要“刚”，就是在日常管理中要“眼到、口到”，发现问题或隐患要敢于直面揭露，大胆批评，敢说“不中听”的话，做到使被批评的人内心震撼，心有余悸，达到“教则移风”的效果。

　　当然，“刚”的目的是在于强化安全管理，在于对人的生命负责，对电网和设备运行安全负责，对企业健康发展负责。但同时要注意的是，在正面教育要“刚”的同时，还要同步辅以侧面的“柔”之手段，即通过晓之以理、动之以情的安抚、教育和疏导，使被教育者做到端正心态，直面问题，认识错误，在及时正确解决问题的同时，将安全隐患消灭于萌芽，将安全生产落到实处。