持续深入推进“五大”体系建设

电力18讯：    "三集五大"体系建设是优化整合公司业务管理体系，加强核心资源管控，实现集约化、扁平化、专业化管理的一项重要决策。公司第四季度会议深入分析了目前面临的形势和任务，总结了"三集五大"体系新模式导入各方面工作，明确提出要持续深化"三集五大"体系建设。这就要求我们必须坚定信心，适应形势，全力以赴投入大变革，确保既定目标的顺利实现。
     持续深化"三集五大"体系建设，要确保安全，营造良好的内外部环境。安全工作是企业发展的重中之重。目前，公司"三集五大"体系建设已经进入磨合改进阶段，我们必须清醒认识到随着人员机构的调整变化，抓好安全工作更是尤为重要。我们要进一步强化安全管理，落实安全责任，深入排查安全隐患，提高人员安全意识，切实做到防患于未然，以良好的安全形势为"三集五大"体系建设的深入推进保驾护航。
     持续深化"三集五大"体系建设，要创先争优，提升企业科学发展水平。积极发挥党支部的战斗堡垒作用，广大党员要统一思想，率先垂范，落实责任，争做维护和谐稳定的排头兵；要立足岗位，开拓创新，扎实作风，争做推动改革发展的生力军。将创先争优有机融入到"三集五大"体系建设的全过程，通过发挥党员和典型模范带头引领作用，形成人员争优秀，处处当标兵的浓厚工作氛围，进一步推进"三集五大"体系建设。
　　持续深化"三集五大"体系建设，要加强培训，为大变革提供有力的人才支撑。首先要加强员工职业素养的提升，培养员工敬业爱岗、乐于奉献的精神，引导员工更新观念，在具体工作中找准定位，自觉融入"五大"体系建设大局，把个人利益放在大局利益中去把握，变被动为主动积极参与。其次要强化员工业务能力的提高，特别是针对转岗人员和新进员工，要制定全面细致的培训计划，根据不同需求，分层次、分类别、分专业，全面系统地开展专业技能培训，切实做到多层次、全覆盖，使员工尽快适应岗位新要求。
　　"三集五大"体系建设是一次管理方式的大变革，是一场前所未有的攻坚战，我们要充分认识到"五大"体系建设的重要性和紧迫性，坚持把思想和行动统一到公司党组的决策和部署上来，支持改革、促进改革，群策群力，深入推进"五大"体系建设，确保电网安全，企业和谐稳定发展。

陕西铜川新区咸丰路21号  铜川供电局