中层管理岗位公开竞聘面试之感想

电力18讯：    9月20日全天，在公司六楼会议室，芜湖县公司对三个中层管理岗位公开竞聘面试，35名参加公开竞聘笔试的全体人员参加了面试。这次面试官（主持人和评委）由公司领导担任，我有幸作为职工代表参与全过程监督。
答辩顺序以抽签方式确定，每位应聘者面试答辩总时间控制在10分钟以内。面试答辩内容分为两部分：1、必答题：应聘人员首先进行自我介绍，表述应聘理由、竞聘岗位认知和工作打算等，时间控制在5分钟以内，必须是脱稿；2、答辩题：由主持人和评委现场提2-3个问题，应聘人员按照评委的提问进行简要回答，时间控制在5分钟以内。

    通过观摩35位选手一天紧张有序的答辩，从中我体会到几点：

    首先，公司通过此类面试方式，让所有参与者有机会得到锻炼。因为年轻人总是想有一个展示自己才华的舞台，让自己挑战自我而无悔。虽是短短数10分钟，在他们人生的经历中是一笔宝贵的财富。大多数参与者表达了对公司公开竞聘的感恩情怀，让他们有机会享受了挑战，无论成功与否，都会在不同的岗位上兢兢业业地工作，会与企业共命运同成长。

    其次，竞聘者的风格各异，呈现多元化。有的面带笑容侃侃而谈；有的异常紧张而忘词；有的激情澎湃感染力强；有的从容有度把握机遇；有的怯场发挥失常……从中可见一个人的心里素质很重要。应该说所有应试者均提前做了准备，但面对公司领导坐在面前，既要自我介绍又要回答提问，不同的心理状态发挥的结果迥然不同。一方面自身紧张造成压力导致发挥不佳；一方面平时很少见到这种场面，难免会紧张。大家通过这种模式亲自尝试后，会对自己有不同程度的认知，在今后工作生活要更加有意识地锻炼自己，提升心理素质。

    再者，提问切合实际，让参与者能感知到自己的专业管理能力如何。结合实际工作岗位及应聘岗位对每一位的提问，让选手思考简答，要求针对不同岗位提出相应措施等。一方面考核应聘者的综合业务素质及分析问题能力，一方面考察选手日常关注公司发展事宜等。大部分选手很好地展示了自己的风采，有的能抓住问题关键点，分析思路清晰，并懂得采取多种措施解决问题。

    如：供电服务调度中心副主任岗位涉及到的提问有：1、针对省公司95598集中统一管理，你认为从哪些方面着手做好公司服务工作？2、迎峰度夏期间，如何引导舆情？3、假如工作与生活发生冲突，作为部门负责人8小时外怎样处理好工作与家庭关系？4、员工认为你服务资历浅，如何开展工作并调动员工的积极性？5、你遇到有客户来公司投诉，该如何处理？6、站在调度角度谈如何做好停电管理，减少非计划停电？7、如何面对公众投诉？8、如何定位副值？9、说出阶梯电价的分段标准及一户一表的界定？10、作为副主任在处理工作中与供电所产生矛盾如何处理？11、城区供电可靠率与电压合格率指标，抢修到达现场的时限是如何规定的？12、针对用户投诉，你将采取哪些措施？等。

    团委书记岗位涉及到的提问有：1、团委书记是兼职，你如何与工作兼顾？2、市公司组织一场读书活动，如何安排？3、作为团委书记如何带领员工开展创新创优活动？4、如何带动广大团青在安全生产工作中的作用？5、竞聘成或不成，心态如何？6、“三集五大”体系面对青年员工发展如何引导？7、部分员工对公司的决策产生偏差，作为团委书记该如何做？8、公司交付一项活动给你，需其他部门团青参与，但部门负责人有工作布置发生冲突，该如何处理？9、分析青年员工在安全生产中存在的问题？10、如果到新岗位上如何开展工作，你自认为参加工作以来自己做的最满意的一件工作是什么？11、县团委布置一项活动，你安排人员去办出现了偏差，造成公司受批评，你如何处理？12、担任团委书记的风险与挑战，分析你存在的问题？13、团委书记在协作安全工作方面该如何做？等。

    供电所副所长岗位涉及到的提问有：1、站在你的角度，分析目前你所在的供电所营销管理存在的主要问题？2、你认为目前专变用户资产与设备管理如何？3、如果竞聘成功，你到所里，上有所长下有员工，如何处理好关系？4、目前电费回收方面存在不同情况，你有无好的想法或措施？5、部分员工积极性不高，你采取哪些措施调动？6、年轻的干部到供电所，供电所的老同志一时难以接受你，如何做？7、你可知“五项修炼”？8、如何协调本所与县公司相关职能部门的关系？9、如何做好农电安全管理，采取哪些措施？10、你从事生产工作，到供电所副所长岗位如何快速进入角色？11、从你在生产修试的经验，谈谈对供电所安全生产方面的认识？12、农网升级工程，低电压改造困难，涉及民事赔偿，地方政府不支持，你如何去做？13、分析你目前所在的单位管理不足，并提出改进措施？14、谈谈“不越位，不缺位”？15、针对“低电压”问题，如何与客户沟通解释？等。

    上述提问，涉及内容广泛。选手在规定的时间内解答，体现了该公司青年员工整体队伍素质较高，也展示了大家积极进取的精神面貌；同时，也反映了该公司领导高度重视爱惜人才，为企业发展尽心尽力。（胡爱青）