阿尔山供电局领导班子：我看三集五大

电力18讯：    作为阿尔山供电局领导班子成员，我看三集五大，体会到：从现在起到"十二五"期末，是加快建设"一强三优"现代公司的关键期、推进"两个转变"的攻坚期。在全面推进"三集五大"的过程中，各部门，每名干部员工，都应树立起全局一盘棋的思想，增强"公转"意识，克服"自转"倾向，形成强大合力，实现科学发展。作为电力生产企业，"三集五大"这一管理方式的改革，必定和安全生产密不可分。把好安全关，就是改革的基石;把好安全关，就是促进改革的稳步实施。
    改革实施之初，对大家影响很大，在我局就产生了很大的反响。由于大家对"三集五大"的不了解，产生了很多的猜疑，但更多的是担心，这对我局的工作影响很大，是个不小的安全隐患。局长是看在眼里，急在心里。在参加完局里"两会"和"职代会"后，利用安全例会，立马对会议中有关"三集五大"改革的信息进行宣贯和传达。尤其是与我们息息相关的"大检修"体系建设，它缩短了业务链条，实现协同高效运作，人员分工更加合理，提升了综合效益。大家听后，消除了原先的疑惑和担心，对企业和个人的发展充满了信心，在工作中更加积极主动，都希望改革快点到来，快点完成。
    局长也说道，只有干好自己的工作，完成安全生产才是改革的助推剂。对，"隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山"，对于安全生产，我们要不断加强落实安全生产责任。安全工作不能允许有半点的麻痹大意，我们必须强化安全意识，事事重视，人人负责，真真正正把安全工作，作为我们工作的基础去狠抓落实。唯有如此，方能保证生命的安全，保证企业发展和改革的稳步实施。
    新来的某些职工看着"三集五大"搞得如火如荼，凭着年轻人的热情他也想做点什么，可是新来的他却不知如何下手，正是局长的这番话让他明白了，干好本职工作、做好安全生产就是搞好"三集五大"，也细细体会出作好安全生产需要四心：
    一，专心。学一行，专一行，爱一行。"即来之，则战之;即战之，则胜之"。二，细心。不管是长年在干的，还是第一次接触的工作，都来不得半点马虎，粗心大意是安全生产的天敌。三，虚心。"谦虚使人进步，骄傲使人落后"，现场中虚心的请教，谨慎的做事是避免安全事故有效途径。四，责任心。要树立"局欣我荣，局衰我耻"的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到"严、细、实"。除了这些，很重要的就是平时的功课要作好，钻研业务，通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。
    再有就是人员思想到位上，该局一是注重"三集五大体系建设宣贯手册学习，管理层面结合周一碰头会、专题会形式组织人员集体学，班站利用交接班、班务会等有利时机开展持续学习的方式，同时做到学习上有计划，有讨论、有记录。二是坚持部室人员定期下基层、班组检查，通过查、问、询方式掌控基层人员思想动态，了解班组职工在工作、生活、学习中存在的困难，疏导情绪，化解矛盾，及时消除思想疙瘩，将职工的思想统一到"五大体系建设的任务上来。
    组织纪律要求上，一是严格规范人员着装，展示员工良好的精神风貌，且严明工作纪律和劳动纪律，坚持24小时值班到岗到位制。二是加强公务流程规范运作，着重信息传递、过程监督、结果评价，高度重视对外业务信息的管控，确保统一专业管理。
    安全保障上，该局结合夏季设备管理要求，一是做好负荷监测和接点测温工作。二是结合"五查一抓活动，认真开展设备深度排查。三是严把现场安全作业管控。严肃生产计划的审批和安全技术措施的保证，盯紧看牢，确保现场作业安全。四是切实做好防洪防汛设施的检查，明确重点布控危险点，防患于未然。五是坚持做好优质服务工作，把"你用电，我用心落实在每一项具体的工作中，尽职尽责，以优质的供电保障增强国家电网品牌形象的影响力。
　 只有这样，在每次的工作中，才能保证安全生产。以后我们要把好安全关，才能使"三集五大"在改革的长河中，乘帆破浪、迎风远航。