这种“呆板”值得提倡

电力18讯：    "据说德国人很呆板，有一个外国青年在德国的鱼摊上买鱼问价，鱼贩子说"一条4欧元，3条10欧元。"那个青年说要买4条，鱼贩子告诉他"16欧元。"那个青年惊讶地问，"怎么是16欧元呢，不是3条10欧元吗？"鱼贩子说"你要的是4条，4条就是16欧元。""那我先买3条，然后再买一条得多少钱？"鱼贩子算了半天说"14欧元。""这和我买4条有什么区别呢？"鱼贩子："你买4条就是16欧元，要是先买3条再买1条就是14欧元。"鱼贩子这么一说，气得那外国青年直骂德国人呆板。
　　傻得可爱的德国人，我们可不能把他们的这种"呆板"当成一种笑话，正是他们日常所养成的"呆板"习惯，使他们在每步工作中都得恪守流程，在正常情况下能百分之百地保证完成工作的质量；正是他们的高度流程化管理，保证了各人所做之事分工明确，每个人只需做好份内的事，每项事情都有专人负责，旁人不得越权，才使他们的政府、企业整个机构可以流畅运转。
　　我觉得在安全生产中，德国人的这种认事不认理的"呆板"劲值得我们去提倡。安全工作关系着人的生命和财产，来不得投机取巧，开不得半点玩笑，只有象德国人那样丁是丁，卯是卯地按流程操作， 老老实实地执行好我们电力工人的保命章程--《安规》，才能确保我们生命财产的安全。（浙江省景宁电力局刘远平）