迎检莫“作秀”
2012-09-10 15:52:57 来源:岳成军
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电力18讯: 上级领导深入基层检查调研指导工作,目的是了解和掌握基层实情,对于制定全局工作计划,完成全年指标,加强末端治理,提升基层管理水平,推动各项工作健康协调开展,有着重要的积极意义。
然而,在上级领导调研检查中,有些部门单位为了取得领导的满意和赞赏,做起“秀”来,搞些虚假动作。除打扫卫生、整治环境、整理档案资料、认真准备汇报材料外,还精心挑选“听话”的员工参加座谈会等等。当上级领导在和员工座谈时,有些员工不敢说真话、讲实情,报喜而不报忧;有的答非所问、王顾左右而言他;有的“没有准备”三缄其口。这种哄骗糊弄上级领导的做法十分有害,不仅使检查调研工作失去了真正意义,给上级领导决策造成不利,同时也助长了基层形式主义与官僚主义的歪风邪气。
笔者以为,上级领导要想听到一线员工的真话,掌握基层实情,不妨来个“微服私访”,轻车从简,不事先发“通知”,不定检查调研“路线”,没有外界影响,让基层员工畅所欲言,这样员工才能说出真心话,领导才能真正查到基层实情,看到基层真实的一面,才能客观、全面、准确、透彻地了解基层管理工作具体情况和基层职工群众的“心声”。(岳成军)
然而,在上级领导调研检查中,有些部门单位为了取得领导的满意和赞赏,做起“秀”来,搞些虚假动作。除打扫卫生、整治环境、整理档案资料、认真准备汇报材料外,还精心挑选“听话”的员工参加座谈会等等。当上级领导在和员工座谈时,有些员工不敢说真话、讲实情,报喜而不报忧;有的答非所问、王顾左右而言他;有的“没有准备”三缄其口。这种哄骗糊弄上级领导的做法十分有害,不仅使检查调研工作失去了真正意义,给上级领导决策造成不利,同时也助长了基层形式主义与官僚主义的歪风邪气。
笔者以为,上级领导要想听到一线员工的真话,掌握基层实情,不妨来个“微服私访”,轻车从简,不事先发“通知”,不定检查调研“路线”,没有外界影响,让基层员工畅所欲言,这样员工才能说出真心话,领导才能真正查到基层实情,看到基层真实的一面,才能客观、全面、准确、透彻地了解基层管理工作具体情况和基层职工群众的“心声”。(岳成军)
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