抓安全关键在强化执行力
2012-09-13 09:54:15 来源:李友柱
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电力18讯: 安全,是一个沉重的话题,也是一个必须正视的问题。每次安全事故的发生,大多是由于部分员工在生产中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的。这也突出反映了部分员工对安全规程、安全规章和安全措施执行力不强的问题。可以说,抓安全的关键在强化执行力。
执行力就是生命力。在日常安全生产过程中,如果没有强大的执行力,即便有再完善再健全的规章制度也是形同虚设。一个企业员工执行力的高低足以决定一个企业的兴盛与衰败,因而,作为企业的每一位员工都必须执行企业的决策。如何提高安全生产管理制度的执行力?笔者认为,首先应该加强安全宣传教育。可以利用大大小小的会议以及展板、标语、橱窗等途径、形式对员工进行多方位、多层次的安全管理规章制度的宣传教育,使得安全管理的条条框框真正入脑、入心。其次是严格执行各项管理制度。我们知道,企业制定的一系列安全管理制度是约束公众的,不管你是企业的那个部门、单位,还是那个干部、员工,都具有同样的约束力。因此,对于违反安全管理规定的人和事,必须一视同仁地按照企业的规定进行奖惩,绝不能心慈手软。只有公平、公正地去执行管理抓安全,才能更加有效地保证企业制定的安全管理制度的严肃性。三是要在落实各项安全管理制度上做文章。抓安全,不能仅仅把各项安全管理制度写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,关键要落实在实际行动上。可以通过定期或不定期的检查等方法,保证各项安全管理工作的全面落实。事实胜于雄辩。抓安全关键在于强化执行力,无数事实也证明,只要安全管理制度能够得以执行,那么,安全事故就会得以控制,也完全避免发生;只要我们企业的广大员工能够齐心合力抓安全、管安全、讲安全,那么我们的企业就一定能够安全生产无事故。
江苏盱眙县供电公司:李友柱
邮编:211700
执行力就是生命力。在日常安全生产过程中,如果没有强大的执行力,即便有再完善再健全的规章制度也是形同虚设。一个企业员工执行力的高低足以决定一个企业的兴盛与衰败,因而,作为企业的每一位员工都必须执行企业的决策。如何提高安全生产管理制度的执行力?笔者认为,首先应该加强安全宣传教育。可以利用大大小小的会议以及展板、标语、橱窗等途径、形式对员工进行多方位、多层次的安全管理规章制度的宣传教育,使得安全管理的条条框框真正入脑、入心。其次是严格执行各项管理制度。我们知道,企业制定的一系列安全管理制度是约束公众的,不管你是企业的那个部门、单位,还是那个干部、员工,都具有同样的约束力。因此,对于违反安全管理规定的人和事,必须一视同仁地按照企业的规定进行奖惩,绝不能心慈手软。只有公平、公正地去执行管理抓安全,才能更加有效地保证企业制定的安全管理制度的严肃性。三是要在落实各项安全管理制度上做文章。抓安全,不能仅仅把各项安全管理制度写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,关键要落实在实际行动上。可以通过定期或不定期的检查等方法,保证各项安全管理工作的全面落实。事实胜于雄辩。抓安全关键在于强化执行力,无数事实也证明,只要安全管理制度能够得以执行,那么,安全事故就会得以控制,也完全避免发生;只要我们企业的广大员工能够齐心合力抓安全、管安全、讲安全,那么我们的企业就一定能够安全生产无事故。
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