辽阳供电公司：彰显国家电网品牌形象 打好抗洪抢险攻坚战

电力18讯：    8月初，受台风“达维”影响，辽宁辽阳遭遇了有气象记录以来最大的一次洪涝灾害，局部地区电力设施严重损毁。在洪灾面前，辽阳供电公司干部员工发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“坚持、坚守、坚韧、坚强”的意志品质，快速恢复了受灾地区的电力供应，得到了当地党委、政府和人民的高度评价。总结辽阳供电公司抗洪抢险工作之所以能收到以上效果，主要得益于以下几点：

　　企业和电网发展跨越式提升

　　辽阳供电公司全面贯彻落实辽宁省电力有限公司“三年再上新台阶”部署，解放思想、奋力赶超，企业和电网发展实力跨越式提升，为抗洪抢险的高效完成打下了坚实的软、硬件基础。

　　一是电网建设取得重大成就。面对地区网架薄弱、“卡脖子”突出的短板，辽阳供电公司一手抓外部环境改善，一手抓内部资金投入，在确保《征地、动迁工作框架协议》有效落地的同时，逐年加大电网建设力度，三年实现电网建设规模翻番，电网抗风险能力、抵御自然灾害能力大幅提升。在这次洪灾中，地区220千伏主网架未受到任何影响，停运的5座66千伏变电站全部集中在辽阳东部山区，均为原农网变电站，有力地证明了企业发展、建设电网的成果。

　　二是应急体系建设得到加强。辽阳供电公司以“企业管理上新台阶”为抓手，强化应急机制体制建设，加快应急队伍壮大和应急物资储备，建立健全了各层级预案体系及处置方案，针对特殊时期、特殊事件开展应急演练，企业防范和应对大面积停电、自然灾害和其他各类突发事件的能力明显提升。在这次抗洪救灾中，辽阳供电公司之所以反应迅速、沉着应对、措施得当，就是应急管理实现了常态化。

　　三是企业精神发挥作用。在抗洪抢险中，抢险的同志们在滔滔洪水中传递塔材、在泥泞山路上铿锵前行，在炎炎烈日下连续作战，用自己的行动、力量和勇气，捍卫了电网安全，彰显了国家电网的品牌形象。

　　农电整体划转作用凸显

　　2009年，辽宁省电力有限公司在全国省级电力企业中率先实施农电整体划转。三年来，辽宁公司供电、农电实现了深度融合，其作用和意义在这次抗洪抢险中得以凸显。

　　一方面，通过整体划转，大大增强了原农网设备的健康水平。以前的农网，“单变单线”普遍，设备严重老旧，网架十分脆弱。农电划转打破了城乡电网二元分割体制，实现了统一规划、建设和管理。特别是近几年，通过升级改造、“低电压”治理以及专业化检修等措施，辽阳农网整体健康水平得到了质的提升，有效减少了灾害对电力设施的破坏。

　　另一方面，通过整体划转，大大增强了原农电企业的救灾减灾能力。由于局部地区雨量大、地理地形特殊等原因，这次洪水造成辽阳11个乡镇、95个村庄、近6万户居民停电，受灾较重。在道路、通讯不畅的情况下，要快速完成如此繁重的抢修工作，如果仅靠划转前地区农电局的力量是根本不可能完成的。在供电、农电合并的体制下，我们集中全公司的力量，无灾帮有灾，轻灾帮重灾，快速、圆满完成全部抢修任务。

　　“三集五大”体系保障到位

　　抗洪抢险期间，正是辽阳供电公司深入推进“三集五大”体系建设的关键时期。面对灾情，辽阳供电公司快速行动、有效联动，各项工作高效运转，充分验证了“三集五大”体系优势。

　　一是资源集结迅速。发挥“三集五大”体系资源整合优势，统筹人力、技术、物资，第一时间投入抢险。仅在灾害发生的第一天，辽阳供电公司就派出16支抢修队伍、84辆抢修车赶赴重灾区实施抢险，大大提高了抢修效率。

　　二是专业配合紧密。“大运行”处置事故果断，共下达指令495项，无一差错；“大检修”对输、变、配、检专业统一部署，对一、二次作业统筹安排，各岗位配合紧密，协同作战；“大营销”主动通报故障情况，对故障抢修处理信息做到了实时同步。

　　三是物资调拨高效。辽阳供电公司对所有物料实施集中采购、统一调拨、全天候配送。仅第一天晚上，就完成了17吨钢芯铝绞线、800根电杆以及其他大量物资的调拨工作，保证了所有物资第一时间送到抢修现场。

　　在本次抗洪抢险中，辽阳供电公司取得了全面胜利。下一步，我们将全面贯彻落实国家电网公司、辽宁公司年中会议精神，深入推进“三集五大”体系建设，扎实做好迎峰度夏和防洪防汛工作，着力解决好增供扩销、同业对标管理等方面的难题，努力以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。