从“南风法则”谈企业安全管理
2012-08-13 09:49:48 来源:胡以传
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电力18讯: 南风和北风比能耐,看谁能让人们脱掉身上的大衣。北风寒冷刺骨,令行人裹紧了大衣;南风徐徐如春,令行人脱掉了大衣,南风获胜。这则寓言被人们称为"南风法则"。笔者从这个"法则"中想到了企业安全管理。
"南风法则"充分说明这样一个道理:温暖胜于严寒。笔者认为,该"法则"运用到我们企业安全管理里中也是很贴切、很符合的。在我们企业安全生产管理过程中,有些企业往往注重制度约束和学习培训,而忽视了平常的人性化互动管理,没能从根本上充分调动员工的主观能动性,潜移默化地带动广大员工从"要我安全"到"我会安全"、"我能安全"的转变。在企业管理过程中,要充分关爱尊重员工,从思想上树立为一线员工服务的理念,要有效地和一线员工进行沟通交流,认真倾听来自一线的声音和建议。只有建立良性的沟通氛围,才能有效地掌握企业安全生产的动态,让员工们深刻感受到来自企业的关爱,缩小企业和员工之间的距离,激发起对企业的热爱,并把这种热爱转化为自觉、主动的行动,投入到安全生产工作中。同时,企业安全管理部门要甘于赋予员工应有的权利,提高员工的参与程度,要给员工们充分的发言权。要建立健全企业安全管理者和员工之间的对话机制,充分听取来自基层员工的一些建议,并对这些建议进行及时有效的答复,对切实可行的建议采取相应的措施,使企业安全管理更适应基层安全生产的实际,让员工们感受到自己存在的价值和企业对自己能力的信任。另外,还要要带领员工们共同为企业、班组制定安全目标、安全制度,最大限度地发挥一线员工直接参与的作用,使员工们感受到企业对自己的尊重,最大限度地调动其参与企业安全管理的积极性、主动性,更好地投入到企业安全管理工作中。
感人于心,莫先于情。总之,只要我们企业坚持安全生产人性化管理,就能真正提高企业员工的安全生产意识,使其自觉地、甘心地、主动地服从并投入到企业安全生产管理中,为企业安全管理做出卓著的贡献。
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胡以传
"南风法则"充分说明这样一个道理:温暖胜于严寒。笔者认为,该"法则"运用到我们企业安全管理里中也是很贴切、很符合的。在我们企业安全生产管理过程中,有些企业往往注重制度约束和学习培训,而忽视了平常的人性化互动管理,没能从根本上充分调动员工的主观能动性,潜移默化地带动广大员工从"要我安全"到"我会安全"、"我能安全"的转变。在企业管理过程中,要充分关爱尊重员工,从思想上树立为一线员工服务的理念,要有效地和一线员工进行沟通交流,认真倾听来自一线的声音和建议。只有建立良性的沟通氛围,才能有效地掌握企业安全生产的动态,让员工们深刻感受到来自企业的关爱,缩小企业和员工之间的距离,激发起对企业的热爱,并把这种热爱转化为自觉、主动的行动,投入到安全生产工作中。同时,企业安全管理部门要甘于赋予员工应有的权利,提高员工的参与程度,要给员工们充分的发言权。要建立健全企业安全管理者和员工之间的对话机制,充分听取来自基层员工的一些建议,并对这些建议进行及时有效的答复,对切实可行的建议采取相应的措施,使企业安全管理更适应基层安全生产的实际,让员工们感受到自己存在的价值和企业对自己能力的信任。另外,还要要带领员工们共同为企业、班组制定安全目标、安全制度,最大限度地发挥一线员工直接参与的作用,使员工们感受到企业对自己的尊重,最大限度地调动其参与企业安全管理的积极性、主动性,更好地投入到企业安全管理工作中。
感人于心,莫先于情。总之,只要我们企业坚持安全生产人性化管理,就能真正提高企业员工的安全生产意识,使其自觉地、甘心地、主动地服从并投入到企业安全生产管理中,为企业安全管理做出卓著的贡献。
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