基层企业安全综合效率亟待提高

电力18讯：    多年经验表明，预防和落实是企业安全生产工作重中之重，只有真正把安全管理转化为自觉行为，切实优化安全管理组合，才能为企业的发展进步打下良好基础。作为基层一线生产者，笔者对身边的安全管理组合工作的开展和安全综合效率的提升有几点建议。

　　近年来，各级企业采取实施多种行之有效的措施，强化对安全生产的管理，取得了显著成效。但是，随着农网建设与改造工程大范围拓展，对基层企业安全生产综合效率的优化提出了更高的要求。针对当前基层企业安全管理现状，笔者认为，要想强化基层企业的安全综合效率，必须从五个方面加以规范和提升。

    一是管理上增强安全。常言道：疏之毫厘，谬以千里。当前，我们基层企业各类安全事故好像并没有随着企业的进步与科技的发展而杜绝，安全隐患仍象一个个定时炸弹，时刻威胁着企业的健康运转。如果我们管理者、生产者都能按照精心、精细、精品的要求做好安全工作，把每一件事情做精、做细、做实，就能够消除管理上的盲点,杜绝管理上的漏洞,增强精细化管理能力。

    二是措施上保证安全。习惯性违章在日常看来不起眼，久而久之成了行为定式，渐渐地被认同、放任，最后也就堂而皇之成了工作"惯例"。企业要想发展进步，前提就是安全生产。陋习不能养成，安全隐患也要消灭在萌芽中，这也是安全生产工作的标准。只有从自我抓起，把别人的事故当作自己的事故来对待，进行深刻的反思，真正引以为戒，不搞花架子，才能从根本上杜绝事故的发生。

    三是思想上重视安全。不能因为良好的安全状态而产生麻痹大意的思想，也不能因为其他工作的重要而放松对安全生产的管理。安全生产事关企业的发展、员工的生命安全、家庭幸福和社会和谐安定。保证企业安全生产不是一朝一夕的事情，是长期不懈努力奋斗的结果。要从思想深处增强安全意识，深刻理解安全重要性，强化和落实安全生产优质常态运行机制，全员、全过程、全方位抓好安全生产工作。

    四是家庭联合保安全。成立员工家庭安全联保会，通过召开专题研讨会，组织会员观看事故录像片、学习事故通报、举办安全知识培训、参加公司安全主题文艺演出等形式，广泛深入地开展安全进家、文化进家、和谐进家等系列安全宣传教育活动，激发广大员工及其家属重视安全生产，参与安全管理，增强安全意识的积极性和主动性，形成企业、员工、家庭安全一线牵的互利共赢理念。

    五是现场督保安全。安全监察工作是企业安全工作的重中之重，安全督察人员的素质需要不断地提高，行为更严格、更规范，效能管理应更合理、更科学。要严格加强对生产现场安全督察。发现问题敢于碰硬，坚决制止和纠正，成为无情的监督者，当好反违章的排头兵。

　　美国西点军校奉行的"没有任何借口"，核心是敬业、责任、服从，诚实。他警示我们，对自身的问题不要推卸，对上级的要求要无条件服从，哪怕看似极为合理的借口，也不要当作问题和过失的"挡箭牌"。因此，我们每一位干部员工在企业安全生产中正确认识和摆正自己的位置，增强精细化意识，强化精品工程建设，为企业又好又快发展做出应有的贡献。(鲍爱玲  胡以传)