日事日清，周事周毕

电力18讯：    曾几何时?我们的观念已更新，节奏已加快，行事已利索。我想这得益于我们企业的发展，领导的有方，自身的职责。

    电力体制的不断深化改革，建设“一强三优”现代企业已是必然趋势，我们的工作思路是“三抓一创”，因此常态工作必须做到“日事日清，周事周毕”。开展目标管理，抓薄弱环节，完成提高性工作任务，同一对标领先已是我们工作的方向，由此而建立的企业管理理念已今非昔比。只有不断强化自身的综合素质，适应并适度超前，才能立足本职工作；而要成为一个称职的部门负责人，则更需要做到目标明确，抓大不放小，日事日清，周事周毕。

    面对纷繁的事务，按照现代企业管理要求：分清轻重缓急，依次解决。每一项工作计划需落到实处；每一个阶段完成的工作量，除自己心中有数，还要带领本部门的员工共同朝着目标迈进。要做到“日事日清，周事周毕”，就目前当务之急须树立“主人翁责任”的工作态度，打造出一支积极向上的学习型优秀团队，各自发挥好每一份力量，推崇“快乐工作、快乐学习”的理念，让我们提高工作效率，提升综合素质，才能适应日益“精细化、专业化”的管理需求。

    当然就目前状况，还有待于我们的考核机制不断完善，绩效与经济责任制考核挂钩是目前企业管理的必要手段，其目的是促使日常管理工作做到制度化、规范化、常态化、精细化。

    请大家记住：“日事日清，周事周毕”…… (胡爱青)