安全管理须要接“地气”
2012-06-13 10:09:58 来源:黄以华
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电力18讯: 为强化迎峰度夏供电安全管理,灌南县供电公司领导班子和中层管理人员按照在建电网工程等级进行分工定点,现场抓安全。员工称此举为接地气管理。由于情况明,措施实,施工违章现象明显减少。
笔者由衷地为这种接地气管理叫好!多年来,安全生产一直是供电企业的重中之重,各种文件、会议和大检查紧锣密鼓,周而复始。此举尽管收到了很大成效,但是由于参会人数的限制和传达过程中的“短斤少两”,导致上级要求有时不能原汁原味传递到每一位员工。加之形式单一且多年一贯,员工渐渐产生了视听觉疲劳,思想僵化,信息滞后,有的人甚至产生“狼来了”的麻痹思想。领导干部和管理人员带头深入基层现场,“一竿子插到底”,与一线职工面对面,零距离接地气,不仅可以给员工带去最新信息,鼓舞士气,融洽情感,听到真话,看到实情,及时发现纠正违章,把事故消灭在萌芽中,也更有利于领导干部和管理人员,发现问题,更好地对症下药,掌控全局,把握主动,实现安全管理质的飞跃。
领导干部和管理人员下基层接地气,既是我们党的一贯作风,也是新时期企业以人为本,实施源头控制,未端治理,做好安全管理工作的需要。它既是一种姿态,更是一种责任。当前改革发展稳定工作任重道远,特别是迎峰度夏和新一轮的农网改造,任务十分艰巨,他需要凝心聚力,需要带着员工干、做给员工看。打虎要上山,擒龙须下海,安全管理一定要到一线!接地气既是对传统作风的传承,又是管理模式的创新,它所产生的效应,将是其它方式无法比拟和取代的。盼能有更多的领导干部和管理人员都来接地气。
笔者由衷地为这种接地气管理叫好!多年来,安全生产一直是供电企业的重中之重,各种文件、会议和大检查紧锣密鼓,周而复始。此举尽管收到了很大成效,但是由于参会人数的限制和传达过程中的“短斤少两”,导致上级要求有时不能原汁原味传递到每一位员工。加之形式单一且多年一贯,员工渐渐产生了视听觉疲劳,思想僵化,信息滞后,有的人甚至产生“狼来了”的麻痹思想。领导干部和管理人员带头深入基层现场,“一竿子插到底”,与一线职工面对面,零距离接地气,不仅可以给员工带去最新信息,鼓舞士气,融洽情感,听到真话,看到实情,及时发现纠正违章,把事故消灭在萌芽中,也更有利于领导干部和管理人员,发现问题,更好地对症下药,掌控全局,把握主动,实现安全管理质的飞跃。
领导干部和管理人员下基层接地气,既是我们党的一贯作风,也是新时期企业以人为本,实施源头控制,未端治理,做好安全管理工作的需要。它既是一种姿态,更是一种责任。当前改革发展稳定工作任重道远,特别是迎峰度夏和新一轮的农网改造,任务十分艰巨,他需要凝心聚力,需要带着员工干、做给员工看。打虎要上山,擒龙须下海,安全管理一定要到一线!接地气既是对传统作风的传承,又是管理模式的创新,它所产生的效应,将是其它方式无法比拟和取代的。盼能有更多的领导干部和管理人员都来接地气。
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