建设优秀班组的“三个要素”

电力18讯：    班组建设是一门学问，更是一门需要不断创新的艺术。优秀的班组建设必须人人参与，同心同德，才能有活力，才能进步。笔者认为，建设优秀的班组必须具备"三个要素"。

　　优秀的班组建设需要充分调动每位班组成员的积极性和创造性，使班组成为一个富于向心力的团队，拧成一股绳，劲往一处使，从而与班组整体保持一致性。建设优秀班组的"三个要素"是：

    一是班组目标一致。一个班组的生命力，不是技术，不是金钱，而是共同的信念和团结一致的步调。在共同目标的感召下，大家有共同的使命感，形成合力，组成团队，将班组成员的目标计划同班组和集体目标紧密结合，从而实现企业的整体战略。

    二是班组关系和谐。大雁南飞是一个团队合作的过程。它们总是喜欢排成"人"字飞行，在这种结构中，每只大雁扇动的翅膀都会给紧随其后的同伴增添一股向上的力量，支持它们顺利完成长途旅行。优秀的班组建设要形成班组成员之间团结、和谐的关系，营造出一种宽松愉悦的工作氛围，形成相互支持、团结协作、和睦共处的工作局面。坚持公平、公开、公正的办法，建立科学、规范的绩效考核办法，通过考核过程的精细化和考核结果的说服力，营造良好的氛围。

    三是班组管理规范。规范管理是优秀班组的重要标志之一。一个优秀的班组，必然是管理规范化的团队。要从规范制度入手，本着简约、实用、易操作的原则，对班组的安全管理、考核激励、员工培训、民主管理等制度进行梳理，增强大家对执行制度的认同感，强化执行力建设，确保好的制度发挥最大的效力。

　　通过落实"三个要素"，让大家清晰自身存在的价值，感受到奉献的乐趣，发挥最大的潜能，自觉以班组整体的利益为出发点，为实现班组以及企业总体目标提供强有力的保证。