如何发挥工会在企业文化建设中的作用

电力18讯：    企业文化建设，是一项多要素、多层面、涉及内容广泛的系统工程，需要企业党政工团共同努力，齐抓共建。工会在企业文化建设中具有不可替代的作用。

　　企业文化建设体现在企业日常管理的方方面面和员工的一言一行中，通过灵活多样、职工乐于接受的形式,才能收到较好的效果。首先,通过健全组织体系、工作制度和活动制度,有利于动员和组织职工投入到企业文化建设中去；其次,工会拥有众多的活动阵地。企业文化建设不是空洞的口号,需要扎扎实实的工作,看得见摸得着的活动,无论是宣传发动、教育引导还是活动熏陶,都需要具备一定的场所和必要的设施,而工会则拥有各种完善的文体活动设施；第三,工会拥有多种活动载体。建设企业文化需要各种载体,工会可以发动职工参加如技术创新小组、主题演讲比赛、文艺汇演、知识竞赛、岗位练兵等职工喜闻乐见的载体,开展符合企业实际,贴近职工的寓教于乐的活动,对弘扬正气,帮助职工树立良好的职业道德和职业风尚,不断提高职工的思想道德和业务技术水平；第四,工会群众性的工作方式方法容易为职工所接受。工会在企业文化建设中担负着重要的责任,有着多方面的优势和有利条件。

　　发挥造势作用。工会组织紧紧围绕企业改革发展大局和各个时期的中心任务,充分运用各种宣传教育阵地和载体,广泛宣传企业文化建设的重要性和内涵,在提高认识,统一思想,规范行为,树立精神，塑造形象,凝聚力量上下工夫,使广大职工形成了企业文化建设共识。

　　发挥教育作用,在提高队伍素质上下工夫。教育是工会四项基本职能之一,工会通过各种形式的主题宣传教育,帮助职工提高大局意识、文化素质和技术水平。

　　发挥引导作用,在营造民主气氛上下工夫。企业文化建设就是要发动职工参与企业民主管理, 营造浓厚的民主氛围，促进企业健康发展,这是企业文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。

　　发挥阵地作用,在满足职工文化需求上下工夫。满足职工文化生活需求,引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力和向心力,是企业工会组织的重要任务。

　　建好职工之家,在增强凝聚力上下工夫。职工之家建设和企业文化建设从本质上讲目标是一致的，使职工真切感受到家就在自己身旁。

　　企业文化建设是企业经营管理的重要内容，企业工会在开展工作过程中，倡导优秀的企业文化，有利于提高企业员工素质，在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的良好环境，为企业开展思想政治工作打下了良好的基础。企业文化建设是现代企业管理的必然要求，新形势下如何加强企业文化建设,充分发挥工会在企业文化建设中的作用。

　　丰富企业文化内涵。企业文化作为企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为规范,以及与之相适应的企业管理制度和组织机构。是一种管理文化，现阶段企业文化的具体内容主要包括企业精神、企业目标、职业道德、价值观念、企业形象、经营理念、规章制度、企业风尚、企业环境、文化活动等,其核心是价值观念和企业精神。价值观念和企业精神是企业在生产经营和发展过程中培育形成的一种共同价值体系、心理趋向和文化定势,它是企业、企业职工的精神支柱和力量源泉,是企业最宝贵的精神财富。

　　企业文化建设的重要性。 其一,加强企业文化建设是适应市场竞争的需要。企业要实现持续发展,就必须从提高企业核心竞争力、创新优质服务举措，加强企业文化建设,教育职工正视面临的困难和问题,客观分析自身的优势,增强危机感和紧迫感,树立品牌意识,自觉把自身利益和企业命运紧紧联系在一起,树立大局意识,振奋精神,群策群力。

　　其二,加强企业文化建设是增强职工队伍凝聚力的需要。优秀的企业文化是一种粘合剂,通过开展企业文化建设,丰富职工文化生活,改善职工的工作环境,教育职工树立正确的价值观、人生观和道德观,树立共同的理想,爱岗敬业,忠于职守,培育"心往一处想、劲往一处使"的团队精神,齐心协力,共谋企业发展。

　　其三,加强企业文化建设是加强企业现代化管理的需要。企业文化是企业管理的灵魂,是一种符合市场经济要求，通过企业文化建设的深入开展,必将促进企业管理的标准化、制度化和规范化,使每一项工作、每个岗位都有完善的规章制度作保证,使每个员工形成自觉按规章制度办事的良好风气。

　　其四，着力强化企业文化的创新和灌输。要使企业文化在企业"生根、开花、结果"，工会工作者要进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业文化建设作为工会一项重要工作摆在重要位置, 加强企业文化建设的理念和实践创新，科学规划,扎实工作,与时俱进,开拓创新，铸就自身富有特色的企业文化，促进企业持续、健康、快速发展。