浅谈新形势下如何改进和创新供电企业思想政治工作

电力18讯：    
    创新是各项工作不断前进、取得发展的动力源泉，在抓好供电企业的思想政治工作中，创新的精神显得尤为重要。当前，“三集五大”管理体制改革不断深入，加强企业思想政治工作，构建和谐供电，使供电企业与时俱进，对于做大、做强、做优供电企业，在新时期、新的形势下构建起体现自身特色的供电文化，利用先进的企业文化给企业改革保驾护航、指引方向，确保供电企业持续、稳定、协调、健廉发展意义重大。

    要适应“三集五大”发展的新形势，思想政治工作就不能因循守旧、墨守成规，要用科学发展的新思维和与时俱进的精神风貌，积极开拓创新，笔者认为，针对当前“三集五大”改革发展面临的新形势、新问题，不断探索开展思想政治工作的新思路、新方法，结合供电企业的政治工作的特点，要抓好四方面的“创新”：

    一是与时俱进，不断推进思想政治工作的观念创新。

    随着“三集五大”改革的深入，供电企业干部职工的价值观念、思维方式、生活方式、行为方式都发生了很大的变化，供电企业思想政治工作也遇到许多新情况、新问题。面对这些新情况、新问题，供电企业思想政治工作要不断创新，克服形式主义、教条主义、经验主义、摆“花架子”的做法，跳出陈旧的思维模式，要改变观念，开拓思路，强化创新意识，大力推进思想政治工作的创新，使思想政治工作更加富有吸引力和感染力：

    1、转变思想政治工作“因循守旧”的观念。新时期的思想政治工作要顺应“知识经济”发展的潮流，实现思想观念的现代化，跟踪现代企业发展的轨迹，与单位建设“同频共振”，把思想政治工作融入现代管理之中，在单位发展的过程中，把传统的思想道德教育，转变为思想道德与科学文化教育，教育引导与严格管理并重，提高工作人员素质，激发他们的主人翁意识和创新活力。把塑造富有凝聚力，具有强烈“团队意识”的“四有”员工队伍，创造一流经济效益和社会效益作为思想政治工作的中心内容和主要目标。同时，只有积极探讨新形势下员工的精神需求和价值取向，研究与之相适应的思想政治工作的新内容、新方式、新途径，思想政治工作才有生命力。

    2、新时期的思想政治工作要提倡“服务”观念。笔者认为，生产经营需要“服务”，思想政治工作也应贯彻“服务”的理念。广大员工既是政治工作实施的对象，也是政工干部、宣传工作者赖以生存的“市场”和“用户”，我们应以不断满足“市场”、“用户”的需求为己任。在“三集五大”条件下，思想政治工作必须树立一种新理念，即：要以员工情绪为第一信号，以员工愿望为第一需求，以员工意愿为决定取舍的第一因素，以员工满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受作为思想政治工作的标准，尽其所能为员工提供服务，从服务中得到各层面的理解、支持。政工干部要以普通员工的身份和平和的心态，弱化“教育”、“说服”色彩，尽其所能为员工提供服务。以平等的身份来进行沟通、交流，在对员工了解、理解的基础上为大家服务。

    3、思想政治工作要有前瞻性。形势不断发展，新的挑战不断发生，干部职工的思想也会不断发生变化，使做思想政治工作者防不胜防。这就要求思想政治工作者必须有前瞻性，防患于未然。企业的每一项改革都离不开员工的支持与身体力行，思想政治工作要能为企业的改革与发展提供理论和观念的支撑，就应该在充分研究企业改革和发展措施的基础上，认真分析随之而来对员工观念、利益造成的影响，有针对性地采取相应的宣传策略和应急处理措施，让舆论先行，通过强有力的思想政治工作，让企业员工理解改革的目的和部署，然后才正式启动各项改革措施，并根据员工的反应、意见和建议，主动做好各项疏导和解释工作，让企业的改革能顺畅有序地实施。

    二是博采众长，不断推进思想政治工作的内容创新。

    随着“三集五大”的发展，企业经营机制在变、经营策略也在变，思想政治工作的内容也要随之进行调整。

    1、加强形势教育。从加强思想引导入手，引导员工从国际化大环境、改革大格局以及供电市场激烈的竞争形势看待问题和分析问题，帮助员工正视企业改革和发展中的各种问题，提高员工对各种变革的适应能力和承受能力，正确对待企业变革过程中引起的个人利益关系的调整，不被局部的暂时的困难吓倒，不被片面的现象迷惑，不被落后的自私的思想左右，从而激发起员工的主人翁责任感，为企业的发展出谋划策，多做贡献。

    2、强调法律法规和企业规章制度的教育。供电企业的员工，也是社会的公民。因此，对供电企业员工进行思想政治工作，教育员工遵纪守法，以健康积极的心态和文明有序的行为参与社会的民主管理和民主监督，并善于依法行使个人的权利和义务，维护自身的合法权益，是一项基本工作。在此基础上，针对供电企业员工这一身份，还应对供电企业员工强化供电企业的规章制度教育，教育供电员工要严守“三个十条”生产经营纪律，自觉保证生产经营的正常运转。

    3、突出服务、信念与道德的教育。面对“三集五大”形势，在对供电员工进行思想政治工作时，要注意引导员工更新观念，引导员工从官商意识向市场意识、竞争意识和服务意识转变。此外，针对部分员工对供电企业的变革感到前途迷茫或者滋生出利己、享乐主义等的情况，要引导员工应树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观，严守职业道德和社会公德，自觉培养团队观念和集体意识。

    4、深化敬业、爱岗、爱企的教育。每个员工都是企业的一分子，企业的兴旺要靠每个员工各施其职、共同努力；同时，企业又是员工生存和发展的依赖，企业和员工是互相依存、互相促进的关系。因此，在开展思想政治工作时，要引导员工敬业爱岗，自觉接受新的知识，自觉提高自身的技术素质，与企业共同进步。

    5、用好用活新载体。学习典型、组织活动、召开会议等都是传统思想政治工作常用的载体。在新形势下，不仅要提高思想政治工的严肃性，还应增强生动性，运用好多种载体。例如，思想政治工作的许多内容可以通过新闻媒体这一便捷通道，让工作对象接受电视、录像、互联网+等形式。发挥其覆盖面广、传播速度快、灵活性强等优势。这些声像并茂、形式直观、感染力强的新载体，是其他方式不可代替的。可以在单位网站开辟“自由论坛”、“思想园地”、“聊天室”等专栏，使职工在这方“自由天地”里敞开心扉、无拘无束、说今论昔，使组织上及时全面了解职工的思想动态，有的放矢地做好引导工作。

    三是顺时应势，不断探索更新供电企业思想政治工作的新方式、方法。

    近年来，供电企业的生产经营和各项业务活动都发生了新的变化，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此，企业思想政治工作的方式方法也必须进行创新和改进。总的来说，笔者认为，企业思想政治工作要以下七种方式方法上求创新：

    1、教育疏导法。利用党的政策和光荣传统，积极开展正面教育，使职工分清正误，分清是非，树立正确的思想。对干部职工反映的思想认识问题，要通过耐心说服和积极疏导去解决，做到循循善诱，启发觉悟，形成共识。

    2、感情投入法。要带着感情去做好企业职工的思想政治工作，以情感人，关心、爱护、体贴职工的冷暖，把党和政府的温暖送到职工家中，把工作做到职工的心坎上，增进感情，增强凝聚力。

    3、典型激励法。榜样的力量是无穷的。运用先进典型影响和激励职工是企业思想政治工作的重要形式。在企业中要培养和树立先进典型，引进先进经验，用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成比学赶帮和激励向上的氛围。

    4、活动推进法。企业思想政治工作要想贴近职工，贴近工作，贴近生活，就要开展丰富多彩的各种活动。通过举办座谈会、技能竞赛、参观学习；通过板报宣传、家访慰问、电话问候；通过文体娱乐等多种多样的活动载体，满足职工的精神文化生活需要，创造更多的思想交流机会，使职工精神进一步充实，思想进一步升华，工作积极性、创造性进一步提高。

    5、网络宣传法。充分利用网络，构筑思想政治工作新的载体。企业思想政治工作者应抓住时机，充分发挥网络技术的优势，大胆创新，开辟思想政治工作的新天地。增强网络意识，把网络时代的思想政治工作摆上重要议事日程，充分利用网络形式和载体，有针对性地开展网上宣传，更多地、更强有力地发出我们国网公司的声音、企业的声音，加快建立思想政治工作的调研网络和信息网络，使网络成为开展思想政治工作的有效载体，增加思想政治工作的科技含量，扩大覆盖面，增强影响力，提高时效性。

    6、因人施教法。把握不同对象的特点，具体问题具体分析。俗话说，“一把钥匙开一把锁”。社会的多元化促进了人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强，我们应正视并尊重这种差异，根据不同对象的特点，有的放矢，对症下药，实施分层分类教育。

    7、虚实结合法。在供电企业“三集五大”不断深化改革的过程中，各种困难、各种矛盾都有可能产生并成为思想障碍。因此，要把思想政治教育和解决实际问题结合起来，对员工提出的合理的、有条件解决的要求，应及时帮助解决；对暂时无条件解决的问题，要向员工解释清楚并逐步创造解决问题的条件；对于员工提出的无理要求，应坚持原则，坚定立场，做好各种释疑工作，以免引起员工消极甚至敌对的情绪。

    四、齐抓共管，创新思想政治工作的新机制。

    1、创新组织体系，构建责任机制体系。思想政治工作改革创新，组织领导机制创新是关键。必须从组织领导上、岗位职责上构建共同的责任体系，明确各级组织在思想政治工作中的具体责任，形成齐抓共干的合力。按照“一岗双责”的标准，明确各类思想政治工作人员的责任，做到管人管事与管思想相统一，保证思想政治工作时时处处有人管、有人做。

    2、创新运行机制。一是优化组织运行机制，制定切实有效的工作计划，努力使工作计划具有目的性、针对性、操作性；制定企业思想政治工作的相关条例和配套政策，将思想政治工作任务落到实处，提供人力、物力和财力上的保障；探索制定切实可行的思想政治工作评价机制，力争使思想政治工作有章可循、有样可比，不断优化队伍结构，提高政工人员的素质与工作效率。 二是优化企业外部运行机制，在引进先进管理理论和模式的同时，要尝试融入思想政治工作，拓展文化运作空间；加强思想政治工作资源的整合力度，建立健全企业思想政治工作网络，加强资源共享，并对企业思想政治工作中创造出来的经验和典型，及时发现、总结和推广。

    3、创新动力机制，构建保障体系。坚定理想信念和宗旨意识，振奋精神，积极进取，把自己的工作放在企业改革与发展的大局中去思考、去把握、去认识，坚定信心，知难而进，找准位置，发挥优势，变挑战为机遇，变压力为动力，为企业的改革与发展贡献才智，实现个人奋斗价值。另一方面，各级领导要尊重他们的劳动和创造，重视基层思想政治工作人员的愿望和成长，树立“思想政治工作者也是人才”的观念，把一流的人才选拔充实到政工队伍中去，关心这支队伍，用好这支队伍，真心实意地帮助他们解决一些具体问题，让从事思想政治工作的同志事业上有奔头，工作上有干头，调得进、干得好、留得住、出得去。

    4、健全和完善思想政治工作目标管理责任制。强化思想政治工作的目标量化管理，完善监督考评和总结考评办法，为思想政治工作的顺利开展提供有效的制度保障。

    “三集五大”新形势下，供电企业的思想政治工作任重道远，需要国网公司广大员工以科学发展观为导向，共谱“和谐”曲，面向未来，与时俱进，为加快供电企业发展共同努力奋斗，谱写供电企业更加美好的明天！（田光辉）