徙木立信
2012-04-25 09:14:27 来源:潘玉毅
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据《史记・商君列传》记载:秦孝公在位时,重用商鞅实行变法。然而由于历史积溺,老百姓对政府很不信任,致使商鞅的改革面临重重阻碍。当时新法的法令已经完备,但商鞅没有公布。他在国都南门立下一根三丈长的木头,宣称谁能将此木徙置北门,赐金十镒。但是,很久都无人问津。商鞅于是把赏金加到五十镒。有一人将信将疑地把此木徙置北门,商鞅当即赐金,以示不欺。随后颁布新法,表示会像“徙木即赐”那样推行新法。由于“徙木立信”之举深入人心,变法很快就取得了成功。
管理心得:
人无信不立,天下诸事皆是同理,要在同侪中脱颖而出,把事业做大做强,首先就得取信于民。作为企业而言,要取信于民就得言出必践,无论是为民服务还是团队管理,无论是对内部员工还是外部客户,都要做到“诚信”二字。惟诚信,方能以情动人;惟诚信,方能树立威信。企业措施的推行、制度的颁布,惟有“言必信,行必果”,才能真正深入人心,从而赢得忠实客户,吸引潜在客户,使企业在良性发展中不断壮大。(潘玉毅)
据《史记・商君列传》记载:秦孝公在位时,重用商鞅实行变法。然而由于历史积溺,老百姓对政府很不信任,致使商鞅的改革面临重重阻碍。当时新法的法令已经完备,但商鞅没有公布。他在国都南门立下一根三丈长的木头,宣称谁能将此木徙置北门,赐金十镒。但是,很久都无人问津。商鞅于是把赏金加到五十镒。有一人将信将疑地把此木徙置北门,商鞅当即赐金,以示不欺。随后颁布新法,表示会像“徙木即赐”那样推行新法。由于“徙木立信”之举深入人心,变法很快就取得了成功。
管理心得:
人无信不立,天下诸事皆是同理,要在同侪中脱颖而出,把事业做大做强,首先就得取信于民。作为企业而言,要取信于民就得言出必践,无论是为民服务还是团队管理,无论是对内部员工还是外部客户,都要做到“诚信”二字。惟诚信,方能以情动人;惟诚信,方能树立威信。企业措施的推行、制度的颁布,惟有“言必信,行必果”,才能真正深入人心,从而赢得忠实客户,吸引潜在客户,使企业在良性发展中不断壮大。(潘玉毅)
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