言论:安全生产不能怕麻烦
2012-04-25 11:18:48 来源:陈捷
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电力18讯:
笔者近来看了一则故事,讲的是一家新开的日资企业,第一天,日本技术人员专门给员工们讲解如何开关设备机器,他用了两个多小时的时间,不厌其烦地给工人们讲:绿键是开机器,红键是关机器。最后,有一个员工听烦了,哼了一句:"浪费时间"。不到一小时,这个员工就因"工作态度问题"被除名。这一招让笔者领教了日本人的厉害。同时,被他们那种宁愿多浪费时间,尽量少犯错误的精神所折服。
由此,联想到电力生产中的一些"怕麻烦、图省事"的职工,总是凭着自己有技能、老经验、存在侥幸心理,不遵守规章制度作业的种种现象。例如,每年安全培训时,总有人抱怨"学了多少遍了,还学,真麻烦!";现场作业时候,安监员督促安装防护措施时,也总有人会说"耽误工程进度,找麻烦!";办理检修停送电手续时,图省事的人也会说:"非得自己亲自签字吗,有人签就成了,不嫌麻烦啊!"......然而就是这些怕麻烦人的偷懒行为, 很可能给自己和他人带来不可预料的安全隐患,就是因为一时"怕麻烦",一时偷偷"简化操作程序",可能给自己和他人带来不可预知"麻烦"。
那么如何克服一些职工"怕麻烦"的心理呢?笔者认为对员工要强化安全意识教育,利用事故案例对照说明该条款的作用和目的。只有员工真正理解了该条款的目的和意义,从思想上接受该条款,不认为是多余的,才会在工作中严格执行。分管安全的领导要以身作则,自身首先克服怕麻烦的心理,做到安全检查要深入细致,不能走马观花,安全事故的分析要仔细推敲,找准原因,制定措施,克服 "怕麻烦、图省事"的心理,才会潜移默化地影响到每一个员工,使员工慢慢克服"怕麻烦、图省事"的心理,最终养成良好的安全操作习惯。
笔者近来看了一则故事,讲的是一家新开的日资企业,第一天,日本技术人员专门给员工们讲解如何开关设备机器,他用了两个多小时的时间,不厌其烦地给工人们讲:绿键是开机器,红键是关机器。最后,有一个员工听烦了,哼了一句:"浪费时间"。不到一小时,这个员工就因"工作态度问题"被除名。这一招让笔者领教了日本人的厉害。同时,被他们那种宁愿多浪费时间,尽量少犯错误的精神所折服。
由此,联想到电力生产中的一些"怕麻烦、图省事"的职工,总是凭着自己有技能、老经验、存在侥幸心理,不遵守规章制度作业的种种现象。例如,每年安全培训时,总有人抱怨"学了多少遍了,还学,真麻烦!";现场作业时候,安监员督促安装防护措施时,也总有人会说"耽误工程进度,找麻烦!";办理检修停送电手续时,图省事的人也会说:"非得自己亲自签字吗,有人签就成了,不嫌麻烦啊!"......然而就是这些怕麻烦人的偷懒行为, 很可能给自己和他人带来不可预料的安全隐患,就是因为一时"怕麻烦",一时偷偷"简化操作程序",可能给自己和他人带来不可预知"麻烦"。
那么如何克服一些职工"怕麻烦"的心理呢?笔者认为对员工要强化安全意识教育,利用事故案例对照说明该条款的作用和目的。只有员工真正理解了该条款的目的和意义,从思想上接受该条款,不认为是多余的,才会在工作中严格执行。分管安全的领导要以身作则,自身首先克服怕麻烦的心理,做到安全检查要深入细致,不能走马观花,安全事故的分析要仔细推敲,找准原因,制定措施,克服 "怕麻烦、图省事"的心理,才会潜移默化地影响到每一个员工,使员工慢慢克服"怕麻烦、图省事"的心理,最终养成良好的安全操作习惯。
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