电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 专题 > 农电 > 发展论坛 > 正文

优质服务是企业发展的永恒主题

  2011-11-30 09:04:09    来源:赵亚军 
A- A+
电力18讯:    
  一、认识优质服务工作的重要意义

  优质服务是创建和谐企业、构建和谐供用电关系的基础。我们的服务与广大人民群众的生活息息相关。随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高,对我们企业服务质量、服务标准提出了更高的要求。当今国际、国内成功企业的秘诀可谓各树一帜:戴尔公司的“个性化需求、一切为客户”的运转机制,蒙牛公司的“超一流服务”管理,柯达“你只要按下快门,剩下的都交给我们”的快速色彩,这些成功的企业各具特色,但其成功经验没什么“新式武器”那就是:面向市场、面向顾客、热爱顾客、满足顾客。这就是生存、竞争、发展、成功的真理。

  相比之下,我们不得不承认我们自己的服务理念和服务意识还存在着差距。平心而论,随着时代的进步与发展,我们也改变了不少、进步了许多,但和时代发展的要求相比,我们的管理、服务水平还有待得到提高。其主要问题是:

  (一)观念陈旧,认识误区。

  行业垄断严重制约了人们的思想解放和观念更新,垄断经营、独家买卖、似乎使人们后顾无忧,惰性也就由此而生。“谁不用我们的电?谁能不用我们的电?”已成为业内由始以来、发展而取得潜在主流意识,控制着思维,干扰着行动。

  (二)服务意识不强,管理薄弱。

  服务意识不强,严重制约了人的进取心和责任感。管理也相对比较薄弱。现在说:“塑文化、强队伍、铸品质”优质服务提升 。但有的都还只停留在纸面上,在实施上未显出真正效应,行风建设和优质服务说起来重要,做起来次要,与其他工作相比,处于二线地位。

  (三)行动迟缓,作风懒惰。

  由于对优质服务工作重要性缺乏认识,在服务工作中行动迟缓,办事拖拉。相互扯皮等懒散作风,缺少积极主动服务意识。

  二、优质服务应具备的特征

  具备的特征

  (一)战略性特征。从实际出发,制定科学正确的发展战略,以创造市场为目标,以服务客户为核心,充分体现出供电企业的宏大战略并且有持续发展能力。

  (二)动态性特征。随着经济的快速发展,人们需求观念的不断提高,我们必须及时、准确地把握时机,还要做出快速的抉择。即必须具有快速应变的理念,其定位在:随着技术发展而快速应变;随着市场变化而快速应变;随着消费需求而快速应变。

  (三)全员性特征。优质服务工作不只是我局或所几个相关部门的事,它需要我们全体员工的共同参与,每个员工的言行,都将影响到企业的声誉和形象。善的言行。得到好的回报;恶的言行,损容毁誉,信誉来之不易,但挥之即去。所以,增强广大员工对“优质服务是国家电网生命线”和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观与“真诚服务、共谋发展”的服务理念的广泛认知是得以成功的重要因素。

  (四)规范性特征。健全完善规章制度、工作标准以及行为准则,是优质服务制度化要求。规章制度应具合规性、合理性和可操作性,而且必须符合法律、法规。工作标准应具体化、精细化和程序化,使每个运转环节都有据可依,有量化标准,有时限要求。真正实现“人民电业为人民”的光荣使命。

  三、建立优质服务保障措施

  (一)认清形势,更新观念,找准位置

  随着时代的不断发展,我们农电企业面临的形势也发生着深刻变化,法治日趋完善,消费者维权意识日益提高,社会和客户要求打破垄断,公平竞争,降低电价的呼声越来越高;来自天燃气及太阳能等其他替代能源的竞争,已经构成潜在的竞争威胁,危机就在眼前。在这种严峻的形势下,我们必须认清形势,转变观念,学会懂得“产品和服务是市场营销的核心和灵魂”;坚守“质量是企业的生命服务是信誉的源泉”的信条;要知道“尊重客户是最起码的商业道德”;要具有“真诚有效的服务能获得丰厚的经济回报”的智慧;要坚信“客户是上帝,利润自然随之而来”的营销理念。

  (二)创新机制,提升服务

  我们企业的产品就是电能,电能作为一种特殊商品,其竞争要素有三:即质量、价格、服务水平。随着电网的发展核心设备的应用,供电质量、电压、基本满足客户的要求,在国家控制电力价格的条件下,开拓电力市场,提升服务质量和服务水平,真正实现“只要您一个电话,其余的事我们来办”的理想目标。

  (三)以人为本,提高素质。

  我们要崇尚以人为本管理思想,以人为中心,尊重人,关心人,调动人的积极性,依靠员工发展企业。要大力弘扬“追求卓越、努力超越”的企业精神,结合每月的思想政治、业务、技术培训,提高全体员工的素质,真正把优质服务工作落实到行动中。

  (四)守住诚信,优待客户,真诚奉献

  优质服务是以诚信作支撑的。“优质、方便、规范、真诚”是我们的服务方针,这就要求我们在市场竟争中,要以诚信来赢得客户信任,以求得企业生存和发展。同时我们的生存也离不开法律的保证。对于个别危害电力设施安全,损害电力企业利益的行为,我们必须坚决打击。首先,在电力供应与使用中,必须遵守电力法律、法规的规定,在自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则下,以平等民事主体的身份与客户签订供用定合同,并全面履行合同约定,这是诚信的最基本层次。特别强调:不得利用行业优势,对客户自建工程采取指定设计、指定施工队伍、指定材料设备定向采购等不正当行为。这是客户最不满意、反映最强烈的地方。必须杜绝,否则就没有资格谈优质服务。其次,要以诚相待,优待客户。人以信为先。信以诚为本,诚以德为源。

  最后以一段感言作为结束语,什么时候“把我们的手指搭在客户的脉搏上”,什么时候有了“我们是在拿客户的薪水为客户做事”,什么时候服务被真正视为企业发展战略的一个关键环节,并成为一种自觉、主动和有意识的行为时,企业的信誉、效益、形象就会有质的飞跃、根本的突破。(赵亚军)


在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
讲讲我工作中遇到的三大“神投

2018-07-31

班组建设,你让电力人不幸福!!!

2018-04-16

供电公司这样奇葩的考核你见过

2018-04-16

热点排行
  • · “西电东送”的战略意义和展望
  • · 供电所“防投诉”指南
  • · 班组建设,你让电力人不幸福!!!
  • · 讲讲我工作中遇到的三大“神投诉”,犹如哑巴吃黄连!
  • · 在电力局上班十年,垫付了十万电费...
  • · 95598客服终于出来发话了:这不能怪我们,只能怪体制!
  • · 为什么基层员工越来越想逃离供电所?
  • · 供电公司这样奇葩的考核你见过吗?
  • · 基层供电所“六大烦心事”,你遇到过几件?
  • · 一位供电所老员工的心里话...
推荐阅读

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站