优质服务是企业发展的永恒主题
2011-11-30 09:04:09 来源:赵亚军
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电力18讯:
一、认识优质服务工作的重要意义
优质服务是创建和谐企业、构建和谐供用电关系的基础。我们的服务与广大人民群众的生活息息相关。随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高,对我们企业服务质量、服务标准提出了更高的要求。当今国际、国内成功企业的秘诀可谓各树一帜:戴尔公司的“个性化需求、一切为客户”的运转机制,蒙牛公司的“超一流服务”管理,柯达“你只要按下快门,剩下的都交给我们”的快速色彩,这些成功的企业各具特色,但其成功经验没什么“新式武器”那就是:面向市场、面向顾客、热爱顾客、满足顾客。这就是生存、竞争、发展、成功的真理。
相比之下,我们不得不承认我们自己的服务理念和服务意识还存在着差距。平心而论,随着时代的进步与发展,我们也改变了不少、进步了许多,但和时代发展的要求相比,我们的管理、服务水平还有待得到提高。其主要问题是:
(一)观念陈旧,认识误区。
行业垄断严重制约了人们的思想解放和观念更新,垄断经营、独家买卖、似乎使人们后顾无忧,惰性也就由此而生。“谁不用我们的电?谁能不用我们的电?”已成为业内由始以来、发展而取得潜在主流意识,控制着思维,干扰着行动。
(二)服务意识不强,管理薄弱。
服务意识不强,严重制约了人的进取心和责任感。管理也相对比较薄弱。现在说:“塑文化、强队伍、铸品质”优质服务提升 。但有的都还只停留在纸面上,在实施上未显出真正效应,行风建设和优质服务说起来重要,做起来次要,与其他工作相比,处于二线地位。
(三)行动迟缓,作风懒惰。
由于对优质服务工作重要性缺乏认识,在服务工作中行动迟缓,办事拖拉。相互扯皮等懒散作风,缺少积极主动服务意识。
二、优质服务应具备的特征
具备的特征
(一)战略性特征。从实际出发,制定科学正确的发展战略,以创造市场为目标,以服务客户为核心,充分体现出供电企业的宏大战略并且有持续发展能力。
(二)动态性特征。随着经济的快速发展,人们需求观念的不断提高,我们必须及时、准确地把握时机,还要做出快速的抉择。即必须具有快速应变的理念,其定位在:随着技术发展而快速应变;随着市场变化而快速应变;随着消费需求而快速应变。
(三)全员性特征。优质服务工作不只是我局或所几个相关部门的事,它需要我们全体员工的共同参与,每个员工的言行,都将影响到企业的声誉和形象。善的言行。得到好的回报;恶的言行,损容毁誉,信誉来之不易,但挥之即去。所以,增强广大员工对“优质服务是国家电网生命线”和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观与“真诚服务、共谋发展”的服务理念的广泛认知是得以成功的重要因素。
(四)规范性特征。健全完善规章制度、工作标准以及行为准则,是优质服务制度化要求。规章制度应具合规性、合理性和可操作性,而且必须符合法律、法规。工作标准应具体化、精细化和程序化,使每个运转环节都有据可依,有量化标准,有时限要求。真正实现“人民电业为人民”的光荣使命。
三、建立优质服务保障措施
(一)认清形势,更新观念,找准位置
随着时代的不断发展,我们农电企业面临的形势也发生着深刻变化,法治日趋完善,消费者维权意识日益提高,社会和客户要求打破垄断,公平竞争,降低电价的呼声越来越高;来自天燃气及太阳能等其他替代能源的竞争,已经构成潜在的竞争威胁,危机就在眼前。在这种严峻的形势下,我们必须认清形势,转变观念,学会懂得“产品和服务是市场营销的核心和灵魂”;坚守“质量是企业的生命服务是信誉的源泉”的信条;要知道“尊重客户是最起码的商业道德”;要具有“真诚有效的服务能获得丰厚的经济回报”的智慧;要坚信“客户是上帝,利润自然随之而来”的营销理念。
(二)创新机制,提升服务
我们企业的产品就是电能,电能作为一种特殊商品,其竞争要素有三:即质量、价格、服务水平。随着电网的发展核心设备的应用,供电质量、电压、基本满足客户的要求,在国家控制电力价格的条件下,开拓电力市场,提升服务质量和服务水平,真正实现“只要您一个电话,其余的事我们来办”的理想目标。
(三)以人为本,提高素质。
我们要崇尚以人为本管理思想,以人为中心,尊重人,关心人,调动人的积极性,依靠员工发展企业。要大力弘扬“追求卓越、努力超越”的企业精神,结合每月的思想政治、业务、技术培训,提高全体员工的素质,真正把优质服务工作落实到行动中。
(四)守住诚信,优待客户,真诚奉献
优质服务是以诚信作支撑的。“优质、方便、规范、真诚”是我们的服务方针,这就要求我们在市场竟争中,要以诚信来赢得客户信任,以求得企业生存和发展。同时我们的生存也离不开法律的保证。对于个别危害电力设施安全,损害电力企业利益的行为,我们必须坚决打击。首先,在电力供应与使用中,必须遵守电力法律、法规的规定,在自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则下,以平等民事主体的身份与客户签订供用定合同,并全面履行合同约定,这是诚信的最基本层次。特别强调:不得利用行业优势,对客户自建工程采取指定设计、指定施工队伍、指定材料设备定向采购等不正当行为。这是客户最不满意、反映最强烈的地方。必须杜绝,否则就没有资格谈优质服务。其次,要以诚相待,优待客户。人以信为先。信以诚为本,诚以德为源。
最后以一段感言作为结束语,什么时候“把我们的手指搭在客户的脉搏上”,什么时候有了“我们是在拿客户的薪水为客户做事”,什么时候服务被真正视为企业发展战略的一个关键环节,并成为一种自觉、主动和有意识的行为时,企业的信誉、效益、形象就会有质的飞跃、根本的突破。(赵亚军)
一、认识优质服务工作的重要意义
优质服务是创建和谐企业、构建和谐供用电关系的基础。我们的服务与广大人民群众的生活息息相关。随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高,对我们企业服务质量、服务标准提出了更高的要求。当今国际、国内成功企业的秘诀可谓各树一帜:戴尔公司的“个性化需求、一切为客户”的运转机制,蒙牛公司的“超一流服务”管理,柯达“你只要按下快门,剩下的都交给我们”的快速色彩,这些成功的企业各具特色,但其成功经验没什么“新式武器”那就是:面向市场、面向顾客、热爱顾客、满足顾客。这就是生存、竞争、发展、成功的真理。
相比之下,我们不得不承认我们自己的服务理念和服务意识还存在着差距。平心而论,随着时代的进步与发展,我们也改变了不少、进步了许多,但和时代发展的要求相比,我们的管理、服务水平还有待得到提高。其主要问题是:
(一)观念陈旧,认识误区。
行业垄断严重制约了人们的思想解放和观念更新,垄断经营、独家买卖、似乎使人们后顾无忧,惰性也就由此而生。“谁不用我们的电?谁能不用我们的电?”已成为业内由始以来、发展而取得潜在主流意识,控制着思维,干扰着行动。
(二)服务意识不强,管理薄弱。
服务意识不强,严重制约了人的进取心和责任感。管理也相对比较薄弱。现在说:“塑文化、强队伍、铸品质”优质服务提升 。但有的都还只停留在纸面上,在实施上未显出真正效应,行风建设和优质服务说起来重要,做起来次要,与其他工作相比,处于二线地位。
(三)行动迟缓,作风懒惰。
由于对优质服务工作重要性缺乏认识,在服务工作中行动迟缓,办事拖拉。相互扯皮等懒散作风,缺少积极主动服务意识。
二、优质服务应具备的特征
具备的特征
(一)战略性特征。从实际出发,制定科学正确的发展战略,以创造市场为目标,以服务客户为核心,充分体现出供电企业的宏大战略并且有持续发展能力。
(二)动态性特征。随着经济的快速发展,人们需求观念的不断提高,我们必须及时、准确地把握时机,还要做出快速的抉择。即必须具有快速应变的理念,其定位在:随着技术发展而快速应变;随着市场变化而快速应变;随着消费需求而快速应变。
(三)全员性特征。优质服务工作不只是我局或所几个相关部门的事,它需要我们全体员工的共同参与,每个员工的言行,都将影响到企业的声誉和形象。善的言行。得到好的回报;恶的言行,损容毁誉,信誉来之不易,但挥之即去。所以,增强广大员工对“优质服务是国家电网生命线”和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观与“真诚服务、共谋发展”的服务理念的广泛认知是得以成功的重要因素。
(四)规范性特征。健全完善规章制度、工作标准以及行为准则,是优质服务制度化要求。规章制度应具合规性、合理性和可操作性,而且必须符合法律、法规。工作标准应具体化、精细化和程序化,使每个运转环节都有据可依,有量化标准,有时限要求。真正实现“人民电业为人民”的光荣使命。
三、建立优质服务保障措施
(一)认清形势,更新观念,找准位置
随着时代的不断发展,我们农电企业面临的形势也发生着深刻变化,法治日趋完善,消费者维权意识日益提高,社会和客户要求打破垄断,公平竞争,降低电价的呼声越来越高;来自天燃气及太阳能等其他替代能源的竞争,已经构成潜在的竞争威胁,危机就在眼前。在这种严峻的形势下,我们必须认清形势,转变观念,学会懂得“产品和服务是市场营销的核心和灵魂”;坚守“质量是企业的生命服务是信誉的源泉”的信条;要知道“尊重客户是最起码的商业道德”;要具有“真诚有效的服务能获得丰厚的经济回报”的智慧;要坚信“客户是上帝,利润自然随之而来”的营销理念。
(二)创新机制,提升服务
我们企业的产品就是电能,电能作为一种特殊商品,其竞争要素有三:即质量、价格、服务水平。随着电网的发展核心设备的应用,供电质量、电压、基本满足客户的要求,在国家控制电力价格的条件下,开拓电力市场,提升服务质量和服务水平,真正实现“只要您一个电话,其余的事我们来办”的理想目标。
(三)以人为本,提高素质。
我们要崇尚以人为本管理思想,以人为中心,尊重人,关心人,调动人的积极性,依靠员工发展企业。要大力弘扬“追求卓越、努力超越”的企业精神,结合每月的思想政治、业务、技术培训,提高全体员工的素质,真正把优质服务工作落实到行动中。
(四)守住诚信,优待客户,真诚奉献
优质服务是以诚信作支撑的。“优质、方便、规范、真诚”是我们的服务方针,这就要求我们在市场竟争中,要以诚信来赢得客户信任,以求得企业生存和发展。同时我们的生存也离不开法律的保证。对于个别危害电力设施安全,损害电力企业利益的行为,我们必须坚决打击。首先,在电力供应与使用中,必须遵守电力法律、法规的规定,在自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则下,以平等民事主体的身份与客户签订供用定合同,并全面履行合同约定,这是诚信的最基本层次。特别强调:不得利用行业优势,对客户自建工程采取指定设计、指定施工队伍、指定材料设备定向采购等不正当行为。这是客户最不满意、反映最强烈的地方。必须杜绝,否则就没有资格谈优质服务。其次,要以诚相待,优待客户。人以信为先。信以诚为本,诚以德为源。
最后以一段感言作为结束语,什么时候“把我们的手指搭在客户的脉搏上”,什么时候有了“我们是在拿客户的薪水为客户做事”,什么时候服务被真正视为企业发展战略的一个关键环节,并成为一种自觉、主动和有意识的行为时,企业的信誉、效益、形象就会有质的飞跃、根本的突破。(赵亚军)
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