创新培训体系 全力推进员工素质工程

电力18讯：    
    曲靖供电局努力提升政治素质、专业素质和文明素质，加大教育培训力度，整合培训资源，创新培训体系，推进教育培训工作的系统性、针对性和实效性，全力推进员工素质工程，为“创建国内先进水平供电局”提供智力支持和技术保障。

    全员培训 提升队伍素质

    为适应电网发展、业务增长和创先需求，按照网、省公司教育培训体系一体化要求，曲靖供电局开展大规模、多层次、多渠道的教育培训工作，使员工队伍素质得到明显提升。

    以培训需求为导向、科学开展职工培训。自2008年来逐年编制《员工素质工程项目分解推进计划》，明确了178个计划项目，把员工素质工程纳入局组织绩效统一管理，完善了局、队所、班组三级教育培训网络，明确了考核方式、内容、程序、结果及其应用等，全面加强闭环管理。针对员工培训工作，开展分层次、分阶段、分步骤的培训和评估，形成科学的培训体系，实现培训工作的系统化、规范化、差别化和人性化。按照培训实施方案，曲靖局开展集中培训与分散培训相结合。对于量大、面广、有共性的培训内容，采取局层面集中办班的方式进行培训。为缓解工学矛盾，解决一线人员培训难的问题，组成培训组到会泽、宣威等基层分局、队所开展现场培训。请进来与走出去相结合。与深圳等地4家专业培训咨询机构建立了培训业务合作关系。开展前沿管理理念、工作方法、职业礼仪、沟通技艺、心理健康等知识培训班，着力提高各级人员的综合素质。组织部分中层干部、业务骨干、技术专责到香港中华电力公司、省内外先进供电单位以及设备厂商进行考察学习，开拓了视野。专家讲座与内训师传授相结合。邀请省公司专家队伍到现场进行调度、变电、保护、班组管理、供电服务等业务指导和实操培训。出台《曲靖供电局内部培训师管理办法》，选聘各专业的内部兼职培训师上岗任教。

    按照安全生产、生产技能、专业技术、经营管理四大类开展培训，重点抓好安全技能和责任意识，抓好创先，班组长履职能力、职业操守的培训。2011年，曲靖局开展南网公司中长期发展战略、安全生产风险管理体系、生产管理规范化、法律风险防范、职业健康风险评估、智能电网技术与新能源、曲靖电网优秀青年、《员工心理辅导与技巧》、营销业务系统等各类培训班。截止目前，培训期次59期，累计培训6986人次。同时，落实“一张网、一体化”管理，指导8家县（市）供电公司建全教育培训机构和网络，完善教育培训管理制度，县级供电公司全员培训覆盖率达94.6%。曲靖供电公司、陆良供电公司与清华合作、分层分级组织培训，培训与南网十四项基础管理达标结合，全面推进“创先”工作。

    加强培训管理，注重办班效果。曲靖局建立了各个专业的的师资力量人才库，在办班前，在人才库选择合适的授课老师，对教学内容广泛征求意见，力求培训的针对性和实效性；办班过程中，授课老师用缜密的分析、大量的案例、富有感染力的语言、室内游戏、情景模拟，使教学变得通俗易懂；办班结束后，以表格的形式发放《培训学员意见表》，对授课效果进行评价，确保培训取得理想效果。同时从全局技术带头人、技能专家以及技术能手中选聘各专业的内部兼职培训师35名上岗任教，并由专业讲师对兼职培训师进行专业技巧、教学方法、课堂掌控、培训需求分析，课件制作等内容重点讲授。为培养造就一支综合素质高、业务技术精湛的内部培训师队伍，荣获云南电网公司首届兼职培训师的技术技能类讲课竞赛一等奖，管理类讲课竞赛二等奖的该局变电管理所员工宁永胜、企业管理部员工李慧丽；电力教育中心担任专职培训师的杨宜洪；南方电网公司《在岗培训优秀师傅》何彪，他们也都充实到兼职培训师队伍中，成为企业培训基石和可再生力量。在这个舞台上，既有名师专家的授课，又有该局自己培养打造的一支兼职培训师队伍。员工登台授课，从实用的生产技能、摄影技巧到生活小常识，形式新颖，广受员工的欢迎。曲靖局教育培训工作呈百花齐放的良好局面，“大教育大培训”的工作新格局已初步形成。

    2010年，曲靖局共举办各类培训班191期，累计培训6421人次，全员培训覆盖率达到99.83%。一线员工培训积分达标率100%， C级管理人员公共必修课轮训完成率100%。人均素质当量提高到0.91，人才密度提高到91.72%，高技能人员比例提高到86.39%，员工队伍素质有了很大的提升。

    搭建平台  助推人才成长

    曲靖供电局把员工素质工程当成与电网发展战略相适应、相配合、相衔接的系统性工程，为员工的成长进步提供支持，搭平台、摆擂台、建舞台。

    为促进新员工更好更快成长，从员工入企伊始，曲靖局通过合理的机制和管理办法搭建员工成长平台，开展新入企员工职业生涯起航仪式，广大青工通过与自己身边的岗位明星“零距离”接触，立志踏实工作，做一名有为青年。充分运用“双系统”教育培训模式，开展岗前培训、轮岗实习、现场培训、转正答辩、促进新进员工有效进行“角色转换”，实现与岗位的“无缝对接”。

    签订“师徒活动”协议，有效发挥先进模范人物的 “传、帮、带”作用。对于新员工而言，“师傅”的言传身教，能让学习达到事半功倍的效果。曲靖局自2005年6月正式启动星带星“师徒结对活动”以来，6年共签订师徒合同151对。通过面对面学习、手把手锻炼，秉承精神，提升技能，营造出崇尚技能、教学互长的良好风气。如今“师徒结对”的学习模式已经成为曲靖局新员工培训的 “规定动作”，建立了师徒结对活动长效机制。

    全国劳动模范杨宜洪在变电运行岗位上一干就是29年，他不仅技术娴熟、经验丰富，给年轻员工传授技术时也好无保留，他带过的徒弟不计其数，有的员工通过走技能成才的道路，逐渐成长为技术专家，有的走上了领导岗位。曲靖局变电运行专业最年轻的专家组成员，500千伏曲靖变电站站长焦进，短短十年来，他获得南方电网公司“变电运行技术能手”、“迎峰度夏”、“创先争优”先进个人，云南省“优秀团员”、“优秀青年”等荣誉称号。每每谈起师傅，焦进总是充满了感激之情，他说：“我能取得今天的成绩，与杨宜洪师傅对我的帮助是分不开的。

    通过建立高技能人才培养的激励机制，为技术工人搭建了展示本领的舞台和成长进步的阶梯。通过自我加压、持续培训、激励员工学习的积极性和主动性，努力提高自身技能水平。重庆电力专科学校毕业的继电保护班班长简学军，在2009年曲靖电力设备检修技能竞赛中，荣获继电保护专业个人第一名，被授予“继电保护专业技术能手”称号，破格晋升为技师。这给了简学军很大的动力，他刻苦钻研，努力学习新知识、新技术，不断充实自己的业务技能和综合素质，2009年，他带领开展了保护二班自熔光纤工作，结束了继电保护所无人熔接光纤的历史，被国资委授予中央企业先进职工标兵。提起简学军师傅培训的效果，“80”后的班员林晏乐呵呵地说，签订师徒合同时，我学的专业与保护不对路，在实际工作中，简学军师傅专门为我量身定做详细而周密的培训计划，整理了大量工作实践案例，更容易理解和掌握业务知识。同时简学军师傅严谨、敬业的工作作风、深深的感染了我，更让我增添了尽快投入到实际工作中的学习动力。在简学军的细心指导和帮助下，短短的几年间，林晏先后荣获云南电网公司安全生产先进个人”、“青年岗位能手”。

    “以赛促练、以赛促学”是激发员工学习活力的有效方式，曲靖局持续开展技能竞赛和技术比武活动，努力为员工搭显身手搭建平台，旨在通过公平、公开的比武、赛出“骏马”，展现“明星”，以此激活员工的学习热情，带动企业员工整体素质的提升。

    曲靖局先后与曲靖市劳动和社会保障局、曲靖市总工会联合举办了曲靖电网营业用电专业技能竞赛、送配电线路专业技能竞赛、电力设备检修和变电站、变电值班员职业技能竞赛,进行了四大专业11个工种的比赛。通过竞赛，一大批技术能手脱颖而出，涌现出9名技术能手、33名员工破格晋升为技师。

    此外，曲靖局还积极参加网省公司各类竞赛比武活动。通过竞赛，锻炼了队伍，培育了人才，涌现出一批技术技能过硬的专业技能人才。在今年9月南网公司举办的 “同心杯”为民服务创先争优农电营销服务技能竞赛中，曲靖电网员工李瑞、王馨与其他选手组成的云南电网公司代表队获得了团体比赛一等奖，王馨荣获抄核收第二名的好成绩。“这次抄核收技能比武活动，受益不少，对于今后提高技能水平帮助很大，技能真正得到了提高。”王馨这样说。10月23日，在云南电网公司2011年“素质杯”变电运行技术技能竞赛中，曲靖局获得团体竞赛三等奖。参加比赛进入个人成绩前10名的曲靖局尖山站值班员赵琴琴深有感触地说：“参加培训和竞技后，发现了技能上与其他参赛选手的差距，很多平时操作中的规范动作，通过专家们的指点，都了然于胸，感到自己的技术水平有了明显提高。我将调到陆良集控中心任技术专责，感到责任更重了。”

    实施员工素质工程以来，曲靖局员工的创新精神和创新意识不断增强。推出了变电运行规范化管理手册、安全技术交底看板管理、可视化流程图、变电站倒闸操作时间定额标准等技术攻关和技术革新项目。曲靖局QC小组活动成果累计获国家级优秀成果奖9项，省部级优秀成果奖30项，云南电力系统优秀成果奖58项，累计获得国家专利 8 项。（李玉兰 ）