班组文化建设要求新求实

电力18讯：    班组文化建设对提升一线员工工作激情、鼓舞员工士气、促进企业和谐起到了积极作用。然而，在一些班组文化建设中，存在花架子现象，没有结合班组实际提出具体实施举措；班组员工对文化建设迷迷糊糊，班组文化建设方式枯燥无味等现象，从而使得班组文化建设失去了应有的作用。

    笔者认为，班组文化建设要力求新颖，更要力求实效，不能流于形式。

    首先，要明确班组文化建设举措对工作的指导意义，内容和形式一定要具体、贴切，其内容应根据工作特性、人员素质、班组状况，以及社会环境变化等事项灵活掌握。宣贯标语要言简意赅，活动时间不宜过长。

    其次，要紧扣班组建设主题，文化建设上多谈与班组管理有关事项，不讲与班组无关的话题；多讲具体问题、具体措施，少讲空泛的大道理、套话；多讲班组建设注意事项，做到有的放矢，少讲大家耳熟能详的制度。

    最后，从人文关怀的角度谈谈班组建设，多一些提醒，少一些训斥；多一些关爱，少一些责备；多一些嘱咐叮咛，少一些说教。通过班组文化建设，要尽量使职工们感到文化建设是对自己的关爱和呵护，让人无不觉得心里热乎乎、暖洋洋。不要令人感到班组文化建设是强加于人的精神负担和麻烦。要以班组文化建设为平台，营造一个轻松愉悦的生产工作氛围，从而真正实现班组的和谐发展。