巧破农电员工的思想政治工作“玄机”

电力18讯：    加强农电员工的思想政治工作，既是企业改革、发展、稳定的需要，又是企业发展的基础。农电员工组织生活不正常，长期得不到政治上的关心，使他们对企业失去凝聚力和向心力，对企业缺乏归属感，对供电所的业务失去民主管理意识和参与管理意识，直接影响到企业的思想政治工作。因此，高度重视农电员工的思想政治工作，科学合理的提高农电员工的收入，关心他们的政治生活，提高他们的经济生活，就是增强凝聚力的有效举措，更是构建和谐农电的主题。

    笔者认为：在新形势、新环境下，充分了解和认识到当前农电员工思想政治工作的困境，做到有的放矢，是加强农电员工思想政治建设的基础。农电员工与客户面对面打交道，分布结构是点多面广，队伍组成复杂且综合素质参差不齐，民主管理意识淡薄。如何才能让农电员工走出思想政治工作的困境呢？这就要求县级供电企业思想政治工作必须做到虚中求实，新中求变，小中见大，以点带面。

    做农电员工的思想政治工作要避免空洞说教，归根结底，要为员工解决实际问题。近年来通过组建阳光公司，设置阳光公司工会委员会，吸收农电员工为会员，充分反映了当前淡化“农”的意识，农电员工的政治地位得以提高和重视。思想政治工作更是要从根本上端正对农电员工的态度，对农电员工怀有深厚的感情，做农电员工的朋友和知心人。设身处地为农电工着想，随时了解他们的思想，关心他们的工作和生活，真心实意为他们解决具体困难。在充分了解农电工所思、所急、所需的基础上，从他们最关心、最直接、最现实的问题入手，签订劳动合同、与地方党委携手组建农电支部、提升政治待遇、建立社会保险、解决后顾之忧。这样，把解决思想认识问题同解决工作生活中的实际问题结合，从而把思想教育和引导工作逐渐变为农电工发自内心的需要，成为他们自觉自愿的行动。

    做好农电员工的思想政治工作要力求新意，因人而异，增强员工的企业责任感。如果单纯地就思想政治工作抓执行，单以条条框框来约束农电员工，那最终的执行效果必然不佳。准确把握农电员工的心理状态，在制订企业年度思想文化计划时，以新求变、充分论证、上下沟通、量力而行；要突出企业与个人需求的必然关系，调动员工的兴奋点，把广大农电员工的思想统一到企业确立的计划上来，使之自觉为实现这一目标而努力工作；结合“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，充分考虑农电员工特定环境和实际执行能力；必须充分调动广大农电员工的积极性，抓好供电所班组层面的宣传贯彻，务必落实到位，引起广泛共鸣。

    做好农电员工的思想政治工作，应当围绕“小”字做文章。从大处着眼、小处入手，要把“大道理”变做“小道理”来讲，把“大目标”分解成“小方向”来说，使思想政治工作更加具体化，更具可操作性。农电工常年生活在乡村，使他们与村民之间形成了一种牢固而复杂的社会关系。要根据这一情况，因势利导，针对“乡情圈”与工作发生的矛盾及时进行调解，说明“大家”与“小家”的关系。工作人员要用百姓话谈百姓事，做到既通俗易懂又生动形象，既不厌其详又娓娓动听，使被教育者于和风细雨中明白道理。这样，不仅能得到村民的理解，又能树立农电工的威信。

    做好农电员工的思想政治工作，要抓供电所所长这个“头”。供电所所长是兵头将尾，其一言一行直接影响到每一位农电工。因此，要抓好供电所所长 “带”的文章。思想政治工作者更要身体力行，抓好所长的“带”，真抓实干，说到做到，言出必践；坚持制度面前人人平等，严格按章办事；坚持深入基层，了解企业、了解员工，掌握实情。榜样的力量是无声的命令，可使员工在潜移默化中受到思想教育，促进工作的开展。同时，还要重视选树先进典型，发挥模范作用，注意发现和总结农电队伍中涌现出来的典型人物，并对他们及时表彰、奖励、宣传，让先进人物有荣誉感，进而激发他们的内在动力，使之追求更高目标。更要注意发挥典型的示范导向作用，用榜样的力量影响和带动广大农电工脚踏实地、扎实工作、爱岗敬业、乐于奉献，使农电工真正成为推动农村经济社会全面发展、全面建设小康社会的生力军。