浅议电力行业中领导执行力的重要性

电力18讯：    2011年7月，我有幸参加了公司组织的以"执行力提升，责任胜于能力"为主题的培训班，培训结束后受益颇多，深深地感受到领导者执行力强大与否对一个电力行业而言至关重要。

　　执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。对于一个组织，则是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键，而战略方向的选择决定于组织的领导者，由此，领导者的执行力是否强大也变得更加重要。
　　
　　一、 明确奋斗目标，抓住工作的方向和方法
　　团队是汇集所有成员个人因素实现共同目标的组织，一个组织机构就是一个团队。团队战斗力的高低取决于团队凝聚力的大小，团队的凝聚力来源于团队成员的奋发、合作和协调，团队成员奋发、合作和协调工作的基础是团队成员的工作热情，工作的热情产生于团队成员的心理需求满足度，心理需求的满足度的高低要看团队奋斗目标确立的理想程度和可实现程度。领导者的首要职责，是要确立合理的团队奋斗目标，抓住工作的方向和方法，让团队每一名成员都明确奋斗目标。

　　抓住了方向，实际上就是抓住了凝聚大家为之奋斗的目标。一个团队中，即使有时领导者做出的决定、确立的目标一开始并不一定能够为所有人接受，有些人会不同意，有的人会反对，但当经过时间检验这个决定或目标是正确的时候，原来那些不同意、反对过你的人，会更加坚定地跟着你走下去，这样，团队的战斗力就会更强了。因此，抓住工作方向的同时，领导者要在成员中多做细致周到的思想工作，多做解释工作，争取更多成员接受、认同、了解、明确团队的奋斗目标。通常情况下，团队、组织机构中下属成员心理满足度的实现问题是最突出的，领导者不能只强求下属认同、接受你的领导，更重要的是作为领导者应当时刻关注下属的心理需求满足度，给下属提供更多发展的机会、成功的机会，准确把握下属的心态。　　
　　
　　二、 正确评价自己的能力，始终保持平和的心态

　　领导者对自我能力的评价，主要由领导者当时的个人心态决定。领导者的能力和心理定位各有三种，能力有低能力、中能力和高能力三种；三种心理定位分别是：一种人高估自己的能力，没有那么大的能力偏要干那么大的事情，结果很难办成事情，这种人占有较大的比例；一种人低估自己的能力，常常表现出与世无争、甘为人后，具有自卑心理，这种人比例较低；一种人能够客观评价自己的能力，对自己的定位与实际能力水平相当，但这种人不是很多。

　　现实中为什么那么多人高估自己的能力？主要原因是没有保持平和的心态，不能给自己一个准确的心理定位。领导干部始终保持平和心态，对提高执政能力至关重要。在一定的社会环境和个人能力基础上，心态决定领导者的执政能力。不论现在的岗位有多大局限性、多么简单，领导者都要把现在的岗位作为终生追求的事业来对待，充分调动各方面可以利用的资源，认认真真、踏踏实实地做好每一件事情；领导干部始终保持平和心态，才能对自己严厉要求，抑制私欲滋长，克服极端个人主义等不良思想，自觉增强防腐能力，树立忧患意识和危急意识；才能牢记党的宗旨，把握正确方向，在领导活动和日常生活中，即使一些看似不起眼的方面也能做到以身作则、率先垂范。

　　三、帮助下属端正心态，树立为下属服务的意识

　　领导干部在努力提高自己的同时，也要教育下属成员实事求是地进行自我评价，激励他们努力踏实地工作，帮助他们端正个人心态、进行合理心理定位，防止他们在成长的道路上走弯路、犯错误。领导者要随时注意下属心态的变化，自己的工作不能落后于下属心态变化之后。下属成员就像导体中的电子，在没有电压的情况下，电子呈现混乱无章状态，但在电压的作用下就立即变得有序排列并形成电流，而且随着电压的加大电流也会增强。

　　领导干部还要树立服务意识，做好下属的服务工作，是激发下属工作热情的有力保证。首先，准确地分析和判断每名下属的能力和心态，预测他们在学习、工作和生活中可能遇到的困难和问题，积极做好心理引导工作，根据每个人的不同特点，把他们安排在合适的位置上，让他们发挥自己的优势和特长，实现他们最大的人生价值；其次，帮助下属做好职业生涯设计，帮助下属规划好人生未来，这对下属个人的发展非常重要。团队中的骨干成员是工作的中坚力量，他们个人心理需求的满足度，是他们向上的渴望，也是追求自己人生设计的目标。可以这么说，领导者对下属的服务意识和服务水平，从一个重要方面也能反映出领导者的领导水平和执政能力。

　　在此呼吁部门领导人、决策者应当了解自己所处的位置，今后要不断开拓进取，用自己的实际行动带领下属职工更上新台阶。

　　电是特殊商品，作为供电企业员工，遵章守纪不仅是工作能否顺利开展的问题，是关系大家生命安全的问题，也是企业和社会兴衰的头等大事。遵章守纪，要求我们从我做起，做到实处。遵章守纪从我做起，首先要增强自我素质。作为一个社会人和一个供电企业的职工，我们要以做文明职工、优秀员工的标准规范严格要求自己，努力提高自己的思想道德水平、文化素养，让自己对遵章守纪具有思想上的认识。二要努力学习各种规章制度，让自己做到有章可依、有纪可循。要加强理论知识和业务技能的学习，从根本上弄清工作标准是什么，怎样按照规定去执行，使工作有条不紊的开展，让自己对遵章守纪具有实际的执行能力和本领。三要用实际行动落实规章制度。思想上认识和理论上学习是不够的，还要将规章制度在实际中用行动执行，认真遵守，用自己的言行认真地严格地落实。

   遵章守纪从我做起，不是一句口号。我们要严格要求自己，以实际行动从自己的一言一行做起，从而影响和带动大家。只有这样才能形成一个人人遵章守纪的良好环境，才能形成一个发展进步的良好环境，也才能使我们的工作顺利、有条不紊的进行。