为农电工营造一个温馨的家--增强农电工队伍稳定性助推企业发展

电力18讯：    摘要：农电工（派遣制职工）担任着广大农村供电的任务，这是一支庞大的队伍，是供电部门与农村用户之间的纽带，是供好电、用好电和管好电的有力保证，也是供电部门的形象。随着农村经济的迅速发展，农村用电水平的不断提高，农村电气化已成为实现农业现代化的必由之路。农村电工队伍的稳定和发展，对实现农村电气化，有着重要的意义。可以毫不夸张地说，所有县级以下电网如果没有农电工的精心呵护，将处于瘫痪状态。然而，农电工的稳定问题一直是个热点问题，只有让农电工来了不想走，安心、快乐、踏实工作，农电队伍才稳定，农村才能发展，供电企业才能发展。

　　关键词：农电工 归宿感 待遇 成才 培训

　　农电工是由原来地方政府划转、社会招聘等来源组成的，长期以来，农电工在自己的工作岗位上没有安全感、归宿感和认同感，更不要说幸福感和实现自我价值等更高层的需求，而在企业发展和社会进步中，农电工又实实在在地发挥了巨大的作用，本文就如何提高农电工队伍的稳定性，如何给农电工一个温馨的家作了以下几点思考。

　　一、增强农电工的归宿感

　　归宿感就是回家的感觉，家里安全、放松、有关爱、认同、包容、和谐与温暖。家里可以疗养人的身心，没有那种担心、暂住、寄人篱下的逃离感。如果一个人工作时的心情就像回家一样，可想而知，这样的工作是怎样的幸福。

　　目前，农电工找不到归宿感是普遍现象，很多供电企业的正式职工，甚至是有些领导不把农电工当回事，从内心深处就希望和农电工有区别，大会小会上虽然说"农电体制改革带来什么春风"，"农电工将迎来个怎样的机会"，但实际在大会的讲话中不经意间还是透露出"你们农电工"或"他们农电工"这样的话语，就在这样的不经意间自觉地划分了农电工和自己的身份，从内心深处就不把农电工当成同一战线上的好兄弟，这样就造成了农电工没有归宿感、安全感、认同感，失去了家的感觉。如果这样的领导可以说"我们大家"或"兄弟们，努力"这样的话语，那么，当奋战在基层一线的农电工听到这样温馨的话语，自然感觉离家更近，增强了农电工的归宿感。

　　农电工服务广大农村，是为农村带来光明的使者，他们应该得到尊重，"万家灯火、南网情深"的核心价值观是以"情"字做文章，而所有的情都集中体现在农电工身上，实话实说，很多人是不太肯定农电工的，有些领导下乡检查工作，动不动就指手画脚，这点不对那点不对，对农电工的工作全盘否定，没有实际调查就胡乱指出"报修服务超时"、"服务不规范"等问题，我想试问一下这样的领导，面对交通不便，报修要走七八公里山路的用户，你认为服务能不超时吗？

　　农电工这群身份特殊的人群，对这群人的管理，应该肯定多一点、鼓励多一点、包容多一点，怨声少一点、责怪少一点、处罚少一点。因为这群人太需要别人的肯定、认同了和包容了，只有在管理上更人性化，农电工才能有家的感觉，才能增强农电工的归宿感。

　　二、加强农电工思想教育

　　农电工这个群体为什么特殊，是因为他们为农村的贡献是巨大的，而他们中的多数人文化素质不高，思想认识相对落后，由于这样的特殊性，加大对农电工的思想教育刻不容缓。

　　一直以来，对国家的法律法规、相关政策的学习在农电工中都是薄弱环节，甚至对南网公司发展思路、安全管理等都是比较薄弱，而很多农电工主动学习的热情人低落，甚至对于强制要学习的安全活动、经营政策等很多都是敷衍了事或流于形式，导致了在安全生产和依法经营等工作环节出现或多或少的问题；因此，加强农电工的思想教育是提升农电工综合素质的有效途径，在对农电工进行思想教育时，要注意结合工作实际，要因人而异，不能夸夸其谈，尽说大道理。要做到让农电工了解必要的政策法规，又要让他们能将学到的东西应用到实际工作中。

　　人，首先都是有弱点的，即使是意志坚强的人，总有一个时候是脆弱的。我们要在农电工感到脆弱和无助的时候站在他们身边；集体，可以赋予人一种力量，人与人之间建立的相互信任产生的力量，让身入其中的成员感到有一种无形的力量推着自己前进。完成自己的目标是胆怯的，完成上级的命令是勇敢的，因此，我们只有对农电工进行正确的引导，提升他们的综合素质，发挥团体的力量，才能更完美的完成我们共同的供电使命。

　　三、增加农电工综合待遇

　　待遇，一直是农电体制改革的一个热点问题，要解决好农电体制问题，将农电工的作用发挥得更大，这个问题不能回避，也不可能回避。总所周知，在供电行业，农电工干着最苦最累的活，但待遇却普遍偏低，这也是急需解决的问题。
　　我局有农电工300多人，正式职工100多人，供电所和变电站等一线工作岗位都是农电工，他们担负着全县33个乡镇的供电服务任务，可以这么说，如果没有这群农电工，我局将无法正常运作；但是，相对正式职工他们的待遇却较为偏低。

　　待遇包括福利待遇、人格待遇和工资待遇，在福利方面，要将劳动法规定的各项保险为农电工买齐，一切依法行事，必须的劳动用品要及时发放到位；人格待遇方面，要积极采纳农电工的建议和意见，得到必要的尊重；工资待遇方面，要与地方消费水平相适应，要能留得住人。

　　四、要积极打通农电工成才通道

　　最近，凯里供电局1800多名农电工全部转入凯里供电局，由原来的派遣制员工转变成和凯里供电局直接签订劳动合同的职工，这个消息是振奋人心的消息，这个做法是农电体制改革的一大创新，是稳定农电工队伍的一大创举，同时也是打通农电工成才通道的有效途径。

　　这是一个大胆创新，这是农电工的福音，这是农电体制改革史上走出的不简单的一步，但是，不是简单地转入转出关系，要使农电工真正成为供电行业的主人，使他们能有一技之长，必须要加大培训力度，在用人机制上要一视同仁。

　　农电工大多业务技能不高，要使农电工快速掌握必要的业务技能，及时跟上社会及行业的发展，必须加大培训力度，而且培训要从农电工的实际工作出发，培训后技术要能提高，要能增加他们的工作效益，把培训作为农电工常态化管理的事情来抓。

　　在选聘人才时要一视同仁，不要对农电工有歧视，一切选聘人才的理由归根结底要落实到能力上来，只要农电工具备所聘岗位的能力，能胜任的工作就要给他们机会，只有打开了农电工成才通道，农电工才有希望和奔头。

　　五、要抓好农电工党员管理

　　农电工组织关系在当地，存在半工半农现象，农村的党员基本上没有参加过政治学习和教育，只是一年或两年向村党小组或支部缴一次党费，而供电局的党员教育仅对正式职工党员，农电工党员的教育处在"盲点"上，这样对也不利于工作。

　　农电工党员先进性不突出。由于行业政策的"瓶颈"，长期缺乏对农电工党员的教育和激励，一些农电员工党员把自己混为一般农电工，业务技能不能高人一等，不能适应新技术、新服务的要求,农村用电管理和服务水平提升缓慢。

　　为发挥党员的先锋模范作用，使农电工党员在发挥其在队伍中的旗帜性作用，带领这支特殊的队伍发挥更大作用，我局积极为农电工党员办理党组织关系转入工作，将所有农电工党员全部转入我局党支部，一方面便于开展组织生活，积极发挥党员作用，另一方面，给流离多年的农电工党员一个真实、温暖的家。

　　为切实加强农电工队伍教育管理体系，培养他们爱岗敬业的主动性，提高整体素质，首先要发挥农电工党员先锋模范作用、引领作用，更好的服务于新农村建设。

　　一是要把农电工党员管理教育作为电网先锋党支部建设的延伸，也是党建工作的重点。二是将国家和行业政策及时传达，全面覆盖。把农电工党员教育全面纳入正式职工党员教育计划，让他们及时了解各项政策形势，以党员先进性带动各项工作的顺利进行。三是要积极指导党员所在站所发挥党员先进性，继而带动其他员工。四是开展丰富的党内活动，以便提高他们工作积极性。