对安全生产风险管理体系的几点看法

电力18讯：    
　　今年，罗平县供电有限责任公司启动了安全生产风险管理体系建设工作，并且开展了一系列安全生产风险管理体系知识讲座，培训老师从安全生产风险管理体系产生的背景、它具有的特点以及它运行效果等几方面结合实际采用生动的案例，深入浅出的说教，让我和参加培训的各位同事们受益非浅，学到了许多关于安全生产管理方面的新鲜理念、特色做法，从思想上真正认识到安全生产风险管理体系能促进安全生产管理水平的不断提高，使之发生质的飞跃。下面我就谈几点我对安全生产风险管理体系的几点看法：

　　一、南网公司安全生产风险管理体系具有其鲜明的特色

　　安全生产工作是我们一切工作的基础，长期以来，电力企业一直在不断学习世界上各种先进的管理方法和手段，努力提高安全管理的能力和水平。但是，各种安全生产事故仍然时有发生，安全生产水平在反复波动，没有能够控制在一个稳定的水平。为真正提高安全生产管理水平，建立安全生产长治久安的机制，网公司融入ISO9000、OSHMS18000标准、南非五星管理等国际上通行的管理体系的管理理念，将多年来网公司在安全生产管理方面形成的宝贵经验和成果的，转化成为一套科学的管理方法，形成了贴近电网企业实际的《中国南方电网安全生产风险管理体系》。这是完善南网公司现代企业制度的重要组成部分；是实现安全生产形势根本好转的有力手段；是建立安全生产长效机制的必然选择；是提高公司核心竞争力的迫切需要；同时也是认真贯彻执行国家有关安全生产、职业健康、环境保护法律法规的具体体现。

　　二、 正确看待南网安全生产风险管理体系

　　近年来我司先后导入了ISO9000O质量管理体系及OSHMS18000职业健康安全管理体系并且开展了县级供电企业基础管理达标工作，积累了一些行之有效的实践经验，有效地保障了安全生产，开展《中国南方电网安全生产风险管理体系》建设工作不是另搞一套，而是在现有管理基础上，将我司质量职业健康安全管理体系有机地融入到安全生产风险管理体系的建设中，使体系更贴切于安全生产的实际，系统地、有效地开展安全生产管理工作，使安全生产可控、再控。

　　三、南网安全生产风险管理体系需要人人都参与

　　安全生产管理不仅是一个系统工程，而且是一个复杂和巨大的工程，更是需要人人都参与的群众工程，一个制度、一个体系的建立，它需要理论者，同时更需要实践者，只有通过这两者的有机结合，才能使制度、体系得以完善并能有效地执行下去。南方电网公司的安全生产管理体系旨在为电力企业的安全生产提出管理内容和管理要求，为企业提供一个安全生产管理框架。我们在应用安全生产风险管理体系中，还需要开展许许多多的技术培训对它进行强有力的支撑，让它很够饱满，做到有血有肉。比如危害辩识与风险管理、安全区代表、任务观察、内审员以及体系文件编制等等相关的培训，这些都需要人人能参与，通过大家在实践中去慢慢探索与创新，去发现问题和找出关键之处，使之得以解决， 这正好体现和发挥了体系持续改进的特点。譬如作为一名安全区代表，你是一个班组安全方面的"领头羊"，当你经过对口的专业培训后，对你所属的员工在安全生产风险管理体系在思想认识上给他们指明了方向。再譬如作为一名内审员，当你经过有效的专业培训后，你用专业的眼光在内部审定本单位安全生产风险管理体系时的每一子标准时，你会对它的实用性和可操作性提出意见和建议，让每一管理要素、每一个管理节点更加完善、更加人性化。以上诸多的例子说明了一个简单的问题：安全生产风险管理体系人人参与绝不是一句空话！

　　我从三个方面逐一展开了自己对安全生产管理体系的看法，但自己也清醒认识到，电网安全风险仍然是我们企业面临的最大风险，风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，安全生产形势时有反复。要解决好这些问题，就必须将"一切事故都可以预防"的安全理念深植于心，养成按标准做事的良好习惯，需要我们创造性地运用安全生产风险管理体系这一法宝，它将是电力企业现代科学安全管理的助推器，使我们的安全生产管理在它的推动下更高、更强、更快！ 王奎