如何有效开展好班组安全活动

电力18讯：    
　　安全来自于班组，事故也出自于班组，企业的规章制度再细再全、再多，也要靠班组去落实、去执行，班组安全活动扎实有效，企业安全生产才有保证，班组安全浮而不实，企业就难免被大大小小的事故纠缠不休。因此可以说，班组安全活动是企业安全生产的基础和关键，然而由于班组安全活动受时间、环境、人员状态等条件所限，所以给班组安全活动的开展带来一定的难度，使一些人将班组安全活动看成是一种负担，是应付上级检查的一种手段，从而导致班组安全活动流于形式，不能发挥实际作用。下面就如何开展好班组安全活动，提出如下建议：

　　一、各级领导要充分重视，积极参与班组安全活动

　　各级领导要经常参加班组安全活动，鼓励职工畅所欲言，为职工提供轻松的安全活动环境，也有利于形成一种人人讲安、人人学安全、人人保安全的安全氛围，这对提高企业的整体安全活动水平，有较大的促进作用。

　　二、充分发挥班组长的作用

　　班组长要对如何组织和安排安全活动做到心中有数。同时，有针对性地选择学习内容，特别要对本单位和兄弟单位近期出现的不安全现象和事故进行认真地分析讨论，总结经验，吸取教训，提高班组成员的安全素质。

　　三、安全活动要以班组成员为中心

　　每天工作在现场的职工对安全工作是最有发言权的，他们对问题的表达可能比较粗浅，但往往能够分析出问题的所在，开发出新思路。因此安全活动一定要充分依靠职工，鼓励他们畅所欲言，集思广益。

　　四、安全活动要"严"抓"细"管

　　"严"要做到"五从五求"，即从内容上求新，从人员上求全，从时间上求紧，从记录上求实，从方式上求多样。"细"要深入班组，细在评议和考核上。各级领导或安全员对班组的安全活动要有一个效果评价，并将班组安全活动与绩效挂钩，奖惩分明，以考核促进班组安全活动的开展。

　　五、提高班组长和安全的素质

　　加强班组长和班组安全员的队伍建设，因人因事施教，帮助他们树立安全思想。或强化责任意识，是他们能正确对待班组安全活动，真正把安全活动当成分内的事情，抓实抓细；或传授知识，介绍经验，提高他们组织管理安全活动的能力，这样才能把班组安全活动搞得更有特色，更有效果。

　　六、安全活动形式多样化

　　安全工作是严肃的，但班组的安全活动却不能死气沉沉，高班长的一言堂。要鼓励班组成员，只要与安全有关的话题都可以谈。也可以采用现场会、座谈会、演讲及电教片等多种形式，让职工充分享受安全活动的乐趣。

　　七、安全活动要持之以恒

　　安全工作是一项长期的任务，要注重坚持和积累，不能急于求成，不能期望通过几次安全活动就使所有职工的安全意识和技术水平有质的飞跃，但每次安全活动必须要有收获，要注意学习、总结和积累。王奎