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浅谈安全与人员素质

  2011-08-29 10:25:40    来源:罗良根 
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电力18讯:    8月19日,德兴市供电公司调通中心全体员工重新学习“8.19”人身触电伤亡等事故案例,带给我们深深的伤痛,同样也引起我们对安全的反思。可以说供电企业一直以来把安全工作放在首位,在安全方面取得一定成绩,收到一定效果,可违章现象常出现,事故时常发生,笔者认为很大程度上和人员素质有关:

   一是业务技能不高。平时不钻研业务,局限于“差不多”,马马虎虎,事情只讲究我能做下来,不讲做得好、做得规范,无法应付突发事件而造成事故。

   二是对安全规程及规章制度学习不够。大多数业务技能是跟老一辈学来,他们身上所带的陋习也被复制到第二辈、第三辈身上,抱着“我的师父就是这样做的”态度,对安规和规章制度不多学习,不能辨清那是对是错,造成习惯性违章,酿成事故。

   三是安全意识淡薄。在作业或操作时,爱走“捷径”,能少做一步就少一步,不按程序办事,怕麻烦、图快、图省事,抱侥幸心理,对安全各种规定熟视无睹,对可能导致的危险估计不足,发生意外事故。    
       
    四是责任心不高。对安全工作抱“安全工作是个人的事”,只要管好自己的安全,莫要管他人“瓦上霜”片面认识,对同事缺乏关心,对违章现象听之任之,引发事故。

    五是对自己能力过于自信。认为自己水平高,经验足,事故不会出在自己身上,养成自负心理,对安全放松警惕,按自己的认可的方式办事,往往会发生事故。

    安全生产成于众人之手,毁于一人之手。只有提高了人员素质,才能依靠人来解决各种生产安全问题,从根本上截住事故根源。供电企业应侧重对员工的培训,特别要有针对性开展业务技能和各种安全培训,从思想上、作风上、技能上提高员工素质,使员工充分认识到自身的不足与公司要求的差距,从而主动学习,自觉改正不良习性。安全工作是全员、全过程的事情,是每个员工自觉性行为,每个人针对自己不足之处,做好防范措施。

一是多学习专业业务知识,提高技能。知识学习不应单靠公司组织的各种培训,平时利用业余时间,结合工作实际,边学边总结,不断提高业务水平。

   二是认真反复学习安全规程及规章制度,辩明各种模糊认识,对不符合安全规程要求的行为,坚决将其纠正。

   三是在作业或操作时,一切按规程办事。安全工作规程是生产实践中的教训和经验的结晶,是用来确保员工作业和操作的行为规范。纵观各事故发生,无一不是不遵守安规而发生的。

   四是树立“大家安全,我才安全”全局性理念。一个班组就是一个整体,一个人的安全并不是真正的安全,只有在工作中相互监督安全,制止他人违章行为,在一个安全环境下工作,才是真正的安全。

   五是时刻绷紧安全之弦。经验固然重要,但安全工作有其一定的客观规律,任何人都不得违反,只有遵守其客观规律上,才能使事故远离我们,而不能凭个人的经验来办事。罗良根


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