提升执行 凝心聚力促发展
2011-08-01 13:14:43 来源:金鑫,马俊国
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电力18讯: 企业要发展,靠的是科学的管理,强大的执行力,这是一个不变的定律。为使企业管理有效运行,公司以开展“执行力建设”活动为契机,将整个活动不仅面向机关部室,也推向农村供电所,使全员受到教育,塑造了一个执行力向前冲的队伍。
在公司管理层,首先掀起了执行力学习的高潮,为进一步提高中层干部政策理解水平和组织领导能力,举办“提升领导力,强化执行力”专题培训,拓展了思维观念;通过演讲比赛的形式,促进职工培训,使各部门在管理上主动发现问题,解决问题,坚持“干实事,出实招,求实效”, 以全新的思维、创造性投入工作。在2011年春耕生产工作中,针对乾安十年九旱的特点,立足一个“早”字,坚持“特事特办,急事急办”的原则,不但简化报装流程,实现报装、架线、验收、通电一条龙服务,而且真正把优质服务带到了田间地头。在高考保电过程中,更好的诠释了执行的含义,所有参加保电人员,发扬电力人艰苦奋斗精神,把高考保电作为主要政治任务,做好应对一切突发事件的准备,圆满的完成了高考保电任务。在公司开展的标准化供电所建设工作中,员工的精神面貌、工作作风也有了大大的改观,值班人员的工作责任心强了,上班人员出勤率也增多了,客户到访,做到了“人来有来言,人去有去语”。提升了优质服务水平。同时还把执行力建设与建党90周年联系起来,突出党员先锋模范作用,广泛开展党员班组示范点活动,激发党员的积极作为,树立榜样。执行力的提升进一步激发了奋发向上的热情,树立了与企业同呼吸、共命运的决心。(金鑫 马俊国)
在公司管理层,首先掀起了执行力学习的高潮,为进一步提高中层干部政策理解水平和组织领导能力,举办“提升领导力,强化执行力”专题培训,拓展了思维观念;通过演讲比赛的形式,促进职工培训,使各部门在管理上主动发现问题,解决问题,坚持“干实事,出实招,求实效”, 以全新的思维、创造性投入工作。在2011年春耕生产工作中,针对乾安十年九旱的特点,立足一个“早”字,坚持“特事特办,急事急办”的原则,不但简化报装流程,实现报装、架线、验收、通电一条龙服务,而且真正把优质服务带到了田间地头。在高考保电过程中,更好的诠释了执行的含义,所有参加保电人员,发扬电力人艰苦奋斗精神,把高考保电作为主要政治任务,做好应对一切突发事件的准备,圆满的完成了高考保电任务。在公司开展的标准化供电所建设工作中,员工的精神面貌、工作作风也有了大大的改观,值班人员的工作责任心强了,上班人员出勤率也增多了,客户到访,做到了“人来有来言,人去有去语”。提升了优质服务水平。同时还把执行力建设与建党90周年联系起来,突出党员先锋模范作用,广泛开展党员班组示范点活动,激发党员的积极作为,树立榜样。执行力的提升进一步激发了奋发向上的热情,树立了与企业同呼吸、共命运的决心。(金鑫 马俊国)
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