要让安全活动有效服务于生产现场

电力18讯：    安全活动是企业安全管理的重要手段之一，如何充分利用安全活动，让安全活动有效服务于生产现场，达到有的放矢的结果，这是安全管理值得探讨的课题。有人认为，开展安全活动是“虚功”，无非就是开开会、读读文件就行了，真正的功夫要用在现场。殊不知，开展好、落实好安全活动对于促进现场安全生产有着事半功倍的作用。

    在开展安全活动中，我们首先要认真传达贯彻国家和企业安全工作部署和要求。对本单位安全生产过程中，曾经发生的问题、苗头性问题或将来可能发生的问题，发动全体干部员工进行认真细致地分析和研究，找出原因，落实措施，狠抓效果。根据生产现场的特点，从安全知识学习，安全制度执行情况，到现场工具使用、维护以及工程物资使用、管理等方面，进行专题危险点源分析预控，进一步制定出相应防范措施，供全体干部员工在生产现场安全互保工作中执行，供安全监察部门监督、考核。二要强化安全活动质量，克服固定时间开展安全活动的习惯做法，利用班前班后，针对某一问题、某一事件进行讨论、分析。不仅要在活动室里学，还要在生产现场带着问题学，学习中取消一人读大家听的习惯，真正从思想上重视起来，做到背靠背找不足、面对面谈感受、心连心搞安全。因为大家在安全活动会上的讨论发言，必须在安全活动会前进行认真细致地调查分析，所以其准备过程，就是解决现场生产实际问题的过程，在通过安全活动会上互相交流，取长补短让大家共同收益，达到安全活动的目的，起到安全活动有效服于生产现场的效果。三要坚持常态强化安全保证体系中的各岗位层次人员“三要六查”活动分析教育，要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。通过安全活动，切实做到分析到位，认识到位，确保安全固定制度在现场落实到位。