履行一岗双责 推进三个增强

电力18讯：    白山城西供电分公司深化实施党风廉政建设“一岗双责”责任制，持续强化反腐倡廉工作，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以创新廉洁文化建设为特色载体，稳步推进反腐倡廉的防控体系和监督机制建设。推进“三个增强”，促进各项工作提质提效。

    一、增强防护体系 细化落实一岗双责
           
    白山城西供电分公司注重全员、全方位深入贯彻党风廉政建设“一岗双责”责任制，制订和实施“一岗双责”防控体系建设方案和活动细则。建立了以分公司经理为组长的执行体系和以书记为组长的监督体系，明确了相关目标、责任、任务及标准。分公司全员签订了“一岗双责”承诺书，制定和执行全员“一岗双责”行为规范。强化了全过程控制，并且强化实行PDCA循环管理，形成了一级抓一级、层层抓落实、环环相扣、全面管控的闭环管理模式。注重科学抓好“一岗双责”机制建设与常态运行，细化制定和实施“一岗双责”管理流程图及活动方法，按照“一岗双责”的总体流程建立了“计划布置、执行预防、考评反馈、整改提升”全过程循环运行系统。
     
    城西供电分公司注重紧密结合新形势、新任务，强化制度体系建设。从完善管理制度建设入手，对分公司3大类40余套制度进行了修订和完善。废止原有制度3种，删减不适合新要求的制度50余条，完善增加新的管理制度60余种，理顺编印新的管理制度汇编。使制度更加完善，增强规范性和实用性，为“一岗双责”等责任体系的落实，提供了配套的制度保障。细致划清和履行各项职责，促进了“一岗双责”的细化落实。
        
    城西供电分公司积极探索实行人、财、物集约管理和企业经营精益化管理方法。认真研究实际工作中易滋生腐败的风险点，制定有效防范措施，规避领导干部、重要岗位人员的从业风险，将责任制贯穿到业务工作的全过程。重点从岗位职权、审批制约、堵塞漏洞等方面入手，加大对容易发生腐败的环节和领域实行超前控制管理，保障生产、经营等工作健康有序开展。实行党风廉政和专业管理的“多层联动”。对岗位权力运作监督制衡，对关键环节实施常态效能监察。对营销管理、客户工程预算费用、事故换表等环节实行严格审核，确保工作流程顺畅、简洁、透明、公正。

    二、增强快乐学习型文化底蕴  构建廉洁人文环境
        
    近年来，城西供电分公司注重培育廉洁文化，创新开展“快乐学习型文化”建设，增强履行“一岗双责”的文化底蕴，拓展党风廉政建设的坚实基础和人文环境。
      
    一是精心建设集学习、阅读、文体、娱乐活动为一体的“员工快乐文化家园”。为干部员工创建了学习园地和寓教于乐的活动阵地，潜移默化地促进党风廉政教育。引导员工“快乐学习、快乐工作、快乐生活”。在快乐家园播放廉洁教育电视专题片，提供廉洁文化图书，开展廉洁自律谈心讨论。呈现出“文化有平台，活动展异彩，润物细无声，廉洁入心田”的廉政文化建设新格局。注重以文化倡廉，让干部员工的思想道德植根于文化理念的沃土，精心培育廉洁的常青树。
      
    二是用廉洁文化引导员工树立“干净干事，干事干净”的理念。组织员工开展“一想二看四对照”活动。即：想一想我是一名供电员工，企业给予我们关怀和爱护，我们肩负着使命和责任。组织员工观看警示教育片，反思腐败对社会家庭及亲人带来的危害；看先进人物事迹，提升觉悟，感恩企业，回报社会。对照自身的岗位职责是否认真履行、对照“一百个不准”是否落实、对照“一岗双责”承诺是否兑现、对照8项责任是否尽责。今年年初，分公司评选出10名年度“感动员工”，将先进事迹摄制成专题片在网站和快乐家园进行了播放，进一步建设崇尚先进、反腐倡廉的人文环境。
       
    三是发动员工开展管理文化创建活动。广泛提出合理化建议，积极引导员工成为廉洁文化的建设者，组织员工召开座谈会，举办员工风采图片展，充分调动和发挥积极因素。以庆祝建党90周年为契机，组织员工开展唱红歌、走访“七道江红色路线”等系列活动，开展“熔炼意志、凝炼团队”主题拓展活动。策划征集管理文化警句，发动员工动脑思考、动手书写、动心实践、动态推进提质提效工作。以新颖务实的特色载体，丰富快乐学习型企业文化建设的内涵。精心开发新的文化载体，用特色文化吸引、用快乐文化熏陶、用亲情文化感召。走访慰问病困员工，为过生日的员工送上鲜花和蛋糕，到作业现场慰问一线员工。发展和壮大文明创建成果，增强企业凝聚力，员工队伍积极为廉政建设、和谐发展建功立业。

    三、增强考核考评机制 提升科学发展整体素质
       
    白山城西供电分公司在加强党风廉政建设过程中，注重对履行“一岗双责”的实际情况和实践效果，实行动态考核管理、动态考评监督。通过加强检查分析，及时发现问题，及时采取措施进行整改，及时提升各项工作效能。发挥考评机制的倡廉、督廉、促廉等重要作用，推进党风廉政建设水平的循环提升。
         
    一是加强“一岗双责”责任体系的全面质量考评管理。促进依法治企、依法决策、依法经营、依法管理、依法办事，提升反腐倡廉的综合能力。组织员工对班子成员及管理人员开展测评活动，吸收管理人员和员工代表参加班子民主扩大会，参与决策，集思广益，提升民主管理水平。
      
    二是实行“一岗双责”监督体系的常态运行。对党风廉政建设和“一岗双责”履职情况监督到岗到位。定期对班子自身建设、廉政建设、“三重一大”等情况，通过网页和公示栏向员工公布，主动征求员工加强监督。实行班子成员之间相互沟通和提示等举措，认真开展谈心活动，相互提示苗头性问题和及时改进工作，增强思想作风的免疫力。

     三是抓好专业岗位和管理岗位的监督，加大考核力度。通过明察暗访，开展用电市场和“一岗双责”落实等情况的跟踪检查。每月发布考核通报，有效纠正不规范等工作行为。奖励先进，弘扬廉洁奉公、创先争优精神，推进“一岗双责”机制的高质量运行。
       
    城西供电分公司认真落实一岗双责，促进提质提效。安全生产基础持续稳定，截至7月24日，安全生产2746天，连续实现7个安全年。经营管理创效能力显著提升，今年上半年主要指标的完成创历史新高，售电量同比增长14.7％，用电户数比上年末增加1350户，线损率完成5.25%，比计划指标6.15%降低0.90个百分点。员工队伍和谐稳定，队伍呈现新的活力。分公司荣获公司授予的“优秀四好领导班子”、“文明单位标兵”、“先进基层党组织标兵”等荣誉称号。被白山市和省政府评为“先进单位”。荣获“全国三八红旗集体”、全国“工人先锋号”、国家电网公司文明单位等荣誉称号，保持了安全健康科学发展的良好态势。(安郁林)