莫把新员工的特点当缺点

电力18讯：    才到基层供电所参加工作1个多月的新员工小李，就给供电所的工作提了三条意见。有人说小李个人表现欲太强。面对这种情况，所长肯定了小李热心供电所工作的做法，表示要认真对待小张提出的意见，积极改进供电所工作，同时号召大家向小李一样，关心单位的日常工作，并积极提出改进工作的合理化建议。

   近年来新参加工作的员工中，大多文化水平较高，在某些方面有一定特长，但受时代特点影响，他们往往个性鲜明，敢说敢为，敢于较真，喜欢不分场合地点就公开发表自己的见解，表明自己的观点。应该说，这是当代新员工的一大特点，尽管有的观点和见解不一定对，选择的时机也不一定恰当，但说明他们心里有单位，真心关心单位，对事有自己的见解，出发点是好的，这些都是他们积极的方面和长处。基层供电所长要全面客观认识和对待。及时进行引导，引导好了就是优点，处理不好就可能发展成缺点。

    然而在基层供电所，一些所长往往对新员工的这种直露的表现看不惯，把其当成缺点，认为不好管理，把其当成不安分守纪、好出难题、干扰日常的工作而给予批评，甚至对其采取防范措施。其实这样不利于调动新员工的积极性，同时也阻碍了新员工的身心健康发展。尽管新员工的这种做法对单位的管理有时有消极影响，但作为基层供电所长，应充分认识新员工的这种特点，努力化消极为积极。一是要经常关心爱护这些新员工的学习、生活和工作，做他们的知心朋友，努力寻找和挖掘其身上的“闪光点”，二要帮助他们培养准章守纪、服从大局的责任意识，同时注意在工作方法上给予传、帮、带，激发他们热爱本职，建功立业的内在动力，充分发挥他们的聪明才智，为单位建设作贡献。

   只有这样，才能把消极因素及时消除在萌芽状态，把特点培养成优点，从而更好地促进工作。  （刘桂军）