明确目标狠抓落实推动县供电企业全面创先争优

电力18讯：    近年来，山丹马场电力局认真贯彻国家电网我局各项决策部署，全面落实加快“两个转变”、推动科学发展、在“一强三优”现代我局建设中奋力争先的总体工作要求，集中精力抓发展，我局综合实力不断增强，企业保持了健康发展的良好态势。但我们也要清醒地看到，我局发展基础需要进一步夯实，安全管理需要进一步强化，电网整体技术装备水平和自动化程度需要进一步提高，集约化管理需要进一步深化，经营管理需要进一步规范，我局改革发展稳定的任务十分艰巨。大家一致认为，我局发展面临的严峻形势不回避，对复杂的内外部环境不低估，既看到了我局发展中遇到的深层次矛盾和问题，也看到了创新发展所面临的新机遇和新挑战。

   一是对全面开展创先争优活动作出了整体部署和要求。

   全面开展创先争优活动，是对山丹马场电力优良传统和作风的最好继承，是推动我局各项工作持续创新提升的系统工程，是继续争当国家电网公司系统排头兵、实现从优秀走向卓越的战略选择。大家纷纷表示，要把全面创先争优作为推进工作的重要载体，敢为人先、奋力争先，不断创新发展思路，破解发展难题，创造优秀业绩。

   二是对确保完成全年目标任务进行了具体部署和安排。

   上半年，面对艰巨繁重的经营发展任务，我局上下认真贯彻落实“三会”各项部署，抓安全、保稳定，强执行、重落实，各项重点工作快速推进，电网发展、经营管理、市场开拓、队伍建设等各项工作不断取得新突破和新进展，为下半年工作的顺利推进打下了坚实基础。局长的工作报告重点从电网安全稳定运行、坚强智能电网建设、强化经营管理、加强“三个建设”等七个方面对下半年工作进行了具体部署，思路清晰，目标明确，措施到位，进一步坚定了完成任务的信心和决心。我局上下只要认真贯彻落实好我局党委的决策部署和本次会议精神，就一定能取得创先争优的新成绩，夺取全面完成全年各项目标任务的新胜利。

    三要深化对发展基础重要性的认识，不断筑牢发展之基。

    牢固的发展基础，是实现科学发展上水平的基石。我局发展越快，对基础的要求越高；基础不牢，加快发展就难以为继。目前，我们面临加快发展的任务依然艰巨，制约我局“两个转变”的体制机制性矛盾需要抓紧解决，影响我局健康发展的风险因素需要努力消除，软硬件基础都需要切实加强。我局各单位、各部门要认真分析在发展基础方面存在的突出问题，下大力气抓好打基础的工作。强化安全管理和责任制落实，巩固安全稳定基础；坚持高起点建设，加大软硬件投入，提高电网技术装备水平，筑牢坚强电网物质基础；深化人财物集约化管理，坚持依法从严治企，加快创新体系建设，夯实我局管理基础；大力实施人才强企战略，锻造一流员工队伍，强化队伍素质基础。

    四要深化对发展质量重要性的认识，不断提高发展之质。质量是企业的生命，集中体现企业的核心竞争力。没有质量，根本谈不上科学发展。近年来，各单位在落实“四化”工作要求、加快“两个转变”、大力推进集约化管理等方面取得重要进展，但相对于日益增强的电网规模和我局总体实力，发展质量、发展效能需要持续提高，同时各单位之间发展不平衡的问题也影响了我局发展质量的全面提高。要进一步增强全员质量意识，坚持发展速度与发展质量的协调统一，在加快电网发展的同时，进一步完善我局创新体系，加快体制机制变革创新，尽快消除制约我局发展质量的薄弱环节。要按照国家电网公司和省市公司统一部署，深入推进人财物集约化管理，积极开展“五大”体系研究，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。坚持加快发展与稳健经营相统一，完善我局依法决策、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系。

   五要深化对创先争优重要性的认识，不断增强创优之效。

   全面创先争优，是筑牢发展基础、提升发展质量的持久动力，是实现我局卓越发展的重要途径。当前，甘肃省电力公司系统各单位争先恐后、竞相发展、形势逼人。对照我局走向卓越的目标追求，对比“三走出”所学习的标杆经验，我局创先争优的形势更加紧迫。我局广大干部员工必须进一步提高认识，切实增强紧迫感、使命感，提高工作的主动性和创造性，把创先争优作为推进我局方方面面工作的系统工程，坚持全员、全方位、全过程创先争优，精心组织策划，全面深入推进，多出创先争优成果，争当创先争优典型，推动我局各项工作持续提升。

    六是进一步加强“三个建设”，推动我局全面创先争优

    加强党的建设、企业文化建设和队伍建设，是推动我局科学发展的根本保证；全面开展创先争优活动是我局加强“三个建设”、把党的政治优势转化为企业核心竞争力的重要契机。要通过全面创先争优，大力加强各级领导班子建设、党的基层组织建设和党员队伍建设，全面提升我局党建工作水平，充分发挥各级党组织在创先争优中的坚强保证作用，充分发挥党员干部在创先争优中的表率带头作用。

    第一，突出抓好领导班子和干部队伍建设。全面创先争优，推动创新发展，关键在各级班子和领导干部。我局各级班子和领导干部要在创先争优中努力加强自身建设，切实为广大员工作出表率。一要大力加强作风建设。认真贯彻落实我局党委关于开展进一步加强领导干部作风建设活动的部署要求，着力解决领导干部在思想作风、精神状态、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题。我局党委将组织有关部门对各单位开展领导干部作风建设活动情况进行督导检查，确保活动取得实效。二要进一步加强党风廉政建设。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格落实党风廉政责任制，严格执行反腐倡廉的各项规定和我局各项规章制度，自觉履行“三重一大”集体决策程序，确保我局干部“不出事”。各级领导干部要自觉加强党性修养和作风锤炼，坚持原则，照章办事，公道正派，不以权谋私，坚决抵制腐朽思想的侵蚀。三要切实加强执行力建设。各级领导干部要讲政治、顾大局，想问题、办事情、作决策，自觉从大局出发，与我局党委保持高度一致，坚决杜绝本位主义和个人主义。每一位领导干部都要努力增强“公转”意识，自觉克服“自转”倾向，不折不扣贯彻我局党委工作部署，做到政令畅通、令行禁止。

    第二，扎实组织开展创先争优活动。开展好创先争优活动，是对我局各级党组织执行力和广大党员干部能力素质的集中检验。单位党委各级党组织要切实履行创先争优活动开展的领导组织责任，高度重视，加强领导，统筹推进，确保取得实效。各单位、各部门要将生产、经营、建设、服务、管理等各项工作全面纳入创先争优大平台，比业绩、比成绩、比亮点、比贡献，把创先争优成效纳入单位和部门绩效考核体系，不断加大工作推进力度。全面开展创先争优活动，为进一步发现人才、培养人才、锻炼人才，促进人才加快成长，提供了良好机遇和广阔舞台。要大力开展多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效活动，鼓励干部员工立足岗位争当优秀，在全面创先争优活动中实现工作业绩大提升、能力素质大提高。要大力弘扬马场电力的优良传统和作风，特别是“九五”时期形成的敢为人先、锐意创新、勇立排头的争先意识，促进我局创先争优文化的形成。

    第三，切实抓好队伍稳定工作。我局上下要进一步统一思想，正确认识和把握维护稳定工作面临的形势，深刻认识做好队伍稳定工作的极端重要性，进一步增强政治责任感和使命感，把思想和行动统一到我局党委的各项部署要求上来，时刻保持清醒的头脑，以良好的精神状态、严格的工作要求，强化责任，扎扎实实做好队伍稳定的各项工作。各单位党政主要负责同志要对本单位队伍稳定工作负全责，认真履行职责，亲自组织落实。要按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好各种矛盾和纠纷的化解，把好维护稳定的第一道防线，把矛盾处理在当地，解决在基层，消除在萌芽状态。要做好深入细致的思想政治工作，教育引导广大干部员工正确对待利益得失，正确处理个人利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系。深入开展员工思想动态分析，进一步加大不稳定因素排查力度，对带有苗头性、倾向性的问题，做到早预防、早发现、早解决，确保我局和谐稳定。

    第四，集中精力抓好会议精神的贯彻落实。今年是我局改革发展稳定关键时期。各单位、各部门要高度重视，通过召开党委扩大会、理论中心组学习会、座谈讨论等多种形式，组织干部员工深入学习研读会议报告、文件，及时将会议精神全面准确地传达到每一位员工。要结合各单位实际，认真筹备开好本单位年中工作会议，研究制定具体贯彻落实措施。本部各部门要带头学习贯彻会议精神，安排专门时间集中学习、深入讨论，对会议确定的各项任务，进行认真分解，明确工作目标、责任主体和时间进度，强化监督考核检查，确保会议各项部署落到实处。

    当前，正值电网迎峰度夏和防汛的关键时期，确保电网安全稳定，是我局的重大责任，任务非常繁重。要认真落实迎峰度夏各项措施和要求，加强调度管理，合理安排运行方式，加强需求侧管理，确保全省电力可靠供应。要充分认识今年防汛工作的严峻性，树立防大汛的意识，切实加强组织领导，落实各级责任，克服麻痹思想，强化应急管理，加强防汛物资储备和汛期值班，全面做好应对雷暴雨等极端天气的各项准备，突出抓好汛期重点部门、重点单位的安全可靠供电。要坚持以人为本，关心员工生活，落实高温应急保障措施，切实做好生产现场、营销一线、基建工地的防暑降温工作，确保员工身心健康和迎峰度夏等重点工作的顺利开展。