安全生产必需内视问题

电力18讯：    在“两抓一建”风险管控活动中，有的基层单位，尤其是个别供电所，怕检查，怕自己工作的阴暗面曝光。自查自纠也不从主观意识上去找问题，不积极找差添措，不积极整改，只找客观原因，热衷于电网脆弱、设备老化、人员业务素质差等硬件条件差上找问题，“两票”填写和执行差、现场“三防十要反六不”视同儿戏，基层班组长习惯“和稀泥”，习惯于“二传手”，报喜不报忧，遇到矛盾绕着走，不是从工作实际出发，做表面文章，消极应付，该解决的问题不解决，想方设法掩盖问题，甚至不惜昧着良心隐瞒真相，怕受到考核。

   只有正视问题，才能使我们对自己的工作始终保持清醒、时刻警醒。拖延和掩盖不仅不利于习惯性违章、隐患和问题的减少和解决，而且会使问题越积越多，矛盾逐渐升级，有可能最终发生事故。基层班组，安全、生产经营、优质服务、思想政治工作、党风廉政等等，工作千头万绪，难免不出现这样那样的问题，关键是要敢于正视问题，才能找到解决问题的办法，才能消除发生问题的因素，才能不出问题或少出问题，才能化解各类矛盾，才能真正提升安全水平。

   只有直面问题，才能使我们的工作实事求是，作风扎扎实实。比如在硬件跟不上的前提下，我们可以在隐患真该、线路清障、设备维护、员工培训、用电宣传、机制体制上去下工夫，发扬“一根筋”抓安全的思想，严格落实习惯性违章、线路跳闸“说清楚制”，不断提业务技能，规范安全行为，树立强烈的安全发展观，以弥补其电网硬件不足的缺陷。遇到隐患、问题不躲、不拖、不掩、不推、不捂，正面应对，积极解决，才就能消除发生安全问题的因素，真正达到“两抓一建”风险管控活动的效果。