以“两抓一建”为抓手，全面落实安全生产工作

电力18讯：    南昌县供电公司当前正全面开展“两抓一建”安全风险管控活动。“两抓一建”活动，是防范安全风险，确保安全生产的重要举措，是提升安全风险管控水平的有效载体，为全年度的安全生产工作指明了方向。

    在“两抓一建”活动推进过程中，强调“抓执行”的关键是加强对安全生产规章制度的贯彻执行。在强化安全培训、提高各级人员执行意识和能力的同时，健全现场标准化作业制度，加强现场作业的监督检查，确保各项安全生产工作的有效落实。“抓过程”的重点是结合公司生产检修施工的工作要求，抓好安全管理工作流程的梳理和生产计划管理，通过分析识别关键控制环节，明确风险管控措施，优化生产组织流程，以降低安全风险、提高生产管理精益化水平。“建机制”的核心是建立健全安全风险管控机制。健全安全生产风险管理体系，健全各类事故应急预案，加强对安全风险管理实施情况的监督考核。

    “两抓一建”安全风险管控活动是贯穿全年度的一项重要工作。公司适时制订了实施方案，制订的活动实施细则，明确了时间节点和责任人。以“两抓一建”为抓手，全面落实安全生产工作，及时调整安全工作目标，持续改进安全管控措施，健全安全风险管控机制。下面就“两抓一建”活动开展谈几点工作体会。

一、“两抓一建”活动是深化隐患排查治理，确保安全生产稳定的重要措施。

    根据上级公司的统一部署，公司将结合“两抓一建”活动，进一步健全隐患排查治理工作机制，公司制订隐患排查实施细则；实行设备主人制管理，全方位、全过程排查治理事故隐患。强化专项隐患整治，特别是当前正开展的农村排灌电力设施、防止外力破坏和违章建筑整治。

    二、“两抓一建”活动是确保春季、秋冬季安全大检查、农网改造升级工程施工安全有序的坚实基础。

    通过开展“两抓一建”活动，针对春季、秋冬季安全大检查、农网改造升级工程施工和应急抢修作业的不同特点，公司将从生产管理上固化检修作业流程，优化检修作业环节，建立健全安全风险管控机制；从作业现场管控上严格执行“两票一书两卡制度”，加强现场安全管控，严格执行领导干部和管理人员到岗到位度，全面开展危险点分析与预控工作，深入推进反违章工作，重点查处安全生产典型违章，重点加强农网改造升级工程、迎峰度夏重点工程、重要环节的安全管理和监督，充分发挥安全生产保证体系与监督体系在作业现场安全风险管控上的合力。

    三、“两抓一建”活动是推进安全管理标准化，持续提升安全生产水平的有效载体。

   “两抓一建”活动的核心内容是梳理优化安全生产流程，健全完善安全标准体系，强化安全目标管理和过程控制，全面推进安全管理标准化，明确了安全管理标准化建设前进方向。公司结合实际，及时制定方案和执行细则，加强对安全生产规章制度执行情况的监督检查，积极推进规范化管理和标准化作业，确保安全管理标准化有效实施。马腾