创先争优求实效 科学发展谱新篇――河北省蠡县供电公司创先争优工作纪实

电力18讯：    
    供电系统深入开展创先争优活动以来，河北省蠡县供电公司认真贯彻落实上级要求，突出供电企业特征，围绕“推动科学发展，加强基层组织，提高党员素质，服务干部职工，促进系统和谐”的目标，注重发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在供电管理工作领域全面创先争优，取得了阶段性成效。

    该公司成立领导小组及工作机构，建立联系点、逐级点评、群众评议、激励表彰等制度，把创先争优与各项工作同部署、同落实、同考核、同奖惩，形成“一把手”负总责、职能部门具体协调、各部门齐抓共管的工作机制。并组织全体党员深入学习国网公司、省市公司有关领导讲话及文件精神，购买《责任比能力更重要》等辅导书3套360本，帮助党员把握活动要求、强化责任意识。

    该公司向用电客户广泛征求意见建议，不定期组织用电客户、基层干部、党员、群众代表开展评议，使活动体现行业特征和群众意愿。每季度召开支部专题组织生活会，及时总结成绩经验、明确努力方向。结合年度绩效考核，对各基层单位进行实地检查、点评、考核，确保活动落到实处。

    一、发挥供电管理职能，在生产经营上创先争优

    该公司认真落实生产经营原则，强化供电管理分析与预测，紧扣经济结构和用电变化加强供电专业化管理，做到科学决策、依法管理、监控严密、稽查有力、调度及时，今年一季度供电量首次突破三亿千瓦时大关，达到3.14亿千瓦时，同比增收0.48亿千瓦时，增长18.26%，完成年度任务的35.3%；经营收入3750万元。被蠡县县委、县政府表彰为“蠡县经济发展做出突出贡献单位”。

    二、积极融入大局，在供电服务上创先争优

    该公司在全市供电系统首家制作客服大厅手册，出台“客服大厅标准化建设指导意见”，制发“星级客服大厅评比办法”，全面推行“免填单”、“POS机”业务及“大一窗”业扩报装及报修模式，全县57%的一般用电客户企业实现网上业扩报装及报修。成立“政府行政中心联合客服大厅”，进一步优化了业扩报装及报修程序，解决用电客户业扩报装及报修难问题。开办了用电客户学校，全年培训用电客户9期718人次，发放宣传资料11万多份。

    为紧贴经济热点，该公司实施大企业涉电跟踪服务机制，实行领导挂钩重点项目和大企业联络员制度，分级挂钩16个重点投资项目，为重点项目提供个性化服务，有力助推了蠡县经济发展，荣获“蠡县服务创业先进单位”。

    三、落实管理创新，在科学发展上创先争优

    该公司把2011年定为“创新发展年”，提出“创新九大机制，推动九大发展”的工作新思路，并从破解阻碍企业科学发展的难题入手，组织实施涵盖供用电管理、行政管理、队伍管理等各个方面的84个创新项目。经过实践检验，各创新项目有力地提升了全公司工作质量和效率：“工作管理监控系统”实现了对日常工作任务、内部行政审批、供电管理风险的实时监控，获得供电系统科技成果展示会评比一等奖；“临时用电监控管理”有效解决了供电管理难题，“行政服务中心4+业扩报装及报修服务”等项目也取得预期效果，获得市公司表彰。

    四、加强组织建设，在发挥先锋作用上创先争优

    该公司完善系统党组织机构，提出党建工作指导意见，制定目标管理办法和十大党建工程实施方案，认真落实“三会一课”和民主生活会等制度，扎实推进基层组织建设。通过开展“争创五个一流，争当四个模范”、“一名党员一面旗帜，一个岗位一片奉献”等主题实践活动，开展“结对共建、先锋同行”帮扶支援活动，评选出“十佳党员”、“党员岗位能手”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等36名“五带头”楷模并举行6场巡回报告会，促进党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。2010年，该公司获得“蠡县社会主义新农村建设指导员先进单位”；公司党委获得“县党委中心学习组先进集体”和“蠡县学习型党组织建设先进单位”；公司党委与留史、百尺等党支部被推荐为“创先争优活动示范点”。

    五、强化勤政廉政，在作风效能建设上创先争优

    该公司坚持廉政学教活动与供电管理工作互促共进，通过专题学习、警示教育、岗位教育、党课教育、民主生活会、知识测试、廉政文化建设等活动，不断增强党员的大局意识、责任意识、风险意识、创新意识、廉洁意识、服务意识，激发干事创业和创先争优激情。在制度执行上要求领导干部当表率、党员干部作先锋，并通过开展作风整顿，完善工作落实机制，确保政令畅通、令行禁止，营造了风清气顺、管理有序、运行高效、内外和谐的国企氛围。2010年研发供电管理风险监控管理系统，落实惩防体系建设，完善部门内控机制建设，实现了“干部违法违纪案件零发生”和“有效投诉零发生”。

    六、完善制度建设，在行政管理上创先争优

    该公司规范办文、办会制度，梳理、修订、完善89项现行管理制度，行政管理工作进一步制度化。狠抓安全管理，完善突发事件应急机制，健全信访管理工作机制，安全维稳工作进一步长效化。规范预算管理，提高采购质效，创新基建管理方式，落实“小金库”问题整改并建立长效监管机制，财务管理和督察内审工作进一步规范化。加大“两基”建设力度，全力办好“五件实事”，企业发展环境进一步和谐化。2010年被县政府评选“和谐单位”。

    七、丰富载体活动，在文明创建上创先争优

    该公司对内经常性开展运动会、文艺汇演、五好文明家庭评比等文体活动，增强队伍凝聚力，营造团结拼搏、奋发向上的氛围；对外积极参加全市各类竞赛、争创活动，树立蠡县供电新形象，累计捐款20多万元投入支援社会主义新农村建设、抗旱救灾和地震灾区重建。积极争创“全省文明单位”，将创建主要目标任务分解落实，推动文明创建层次整体提升。2010年圆满实现创建“河北省文明单位”的目标。