以人为本――浅谈和谐企业的重要性
2011-05-11 09:34:46 来源:魏晓萌
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电力18讯:
“和”者,人人有饭吃,和睦也,有和衷共济之意;“谐”者,人人能说话,相合也,有协调顺和之意。促进企业内上下级单位之间和谐,就是要提高认识,按照建立现代企业制度的要求,不断健全和完善企业法人治理结构,处理好企业内上下级单位之间的责、权、利关系。其次是企业内各职能部门之间也要协调合作,和睦相处。不同部门之间只是职责分工不同,但其目标都是促进企业发展。因此,应积极促进企业内各职能部门的互相协调、相互配合,实现各职能部门整体功能的最大发挥。坚持和谐发展,实现企业与社会,与环境与员工的和谐共融。只有这样,企业才能走上文明健康的发展之路,才能立于不败之地。
“企”字无人则止,企业构建“和谐企业”,促进企业与职工和谐是根本。在职工的选拔使用上既看文凭,又看水平,既考虑专业,又考虑专长,既看现有能力,又看潜在能力,做到一视同仁,提供公平的学习提升、贡献智慧、展示才华、施展技能的竞争机会和平台。公平公正还体现在企业管理的方方面面,如果都能做到,将大大提高职工的满意度,促进企业和谐。
企业关爱员工,员工就会关爱企业。要构建和谐企业,企业就应该按照“以人为本”的要求,把员工的利益放在第一位,时刻处处关心维护职工利益。关心爱护职工要重视职工的身心健康,注意缓解职工的工作压力,最大限度地满足职工的各种兴趣需求,如加强文化活动设施建设,开展健康有益的文体活动,为职工创造良好的作业环境等等,既培养职工的团队精神和竞争意识,又丰富他们的业余文化生活。
企业与职工目标利益的一致性,要体现在使职工深切感受到,惟有企业成功,才能实现自我价值,在企业生产经营和改革改制的关键时刻,只有在目标和利益一致的激励下,最大限度地调动各方面积极性和创造性,形成团结向上的奋斗气势,才能使企业得到发展,才能使企业的目标和职工的价值得到实现,才能达到利益共享,构建和谐企业。
以人为本,不断强化构建和谐劳动关系工作力度,着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人,实现人的全面发展;始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点,时时为职工着想,处处为职工谋利。这样我们的企业才能成长,并在成长中不断壮大。
“和”者,人人有饭吃,和睦也,有和衷共济之意;“谐”者,人人能说话,相合也,有协调顺和之意。促进企业内上下级单位之间和谐,就是要提高认识,按照建立现代企业制度的要求,不断健全和完善企业法人治理结构,处理好企业内上下级单位之间的责、权、利关系。其次是企业内各职能部门之间也要协调合作,和睦相处。不同部门之间只是职责分工不同,但其目标都是促进企业发展。因此,应积极促进企业内各职能部门的互相协调、相互配合,实现各职能部门整体功能的最大发挥。坚持和谐发展,实现企业与社会,与环境与员工的和谐共融。只有这样,企业才能走上文明健康的发展之路,才能立于不败之地。
“企”字无人则止,企业构建“和谐企业”,促进企业与职工和谐是根本。在职工的选拔使用上既看文凭,又看水平,既考虑专业,又考虑专长,既看现有能力,又看潜在能力,做到一视同仁,提供公平的学习提升、贡献智慧、展示才华、施展技能的竞争机会和平台。公平公正还体现在企业管理的方方面面,如果都能做到,将大大提高职工的满意度,促进企业和谐。
企业关爱员工,员工就会关爱企业。要构建和谐企业,企业就应该按照“以人为本”的要求,把员工的利益放在第一位,时刻处处关心维护职工利益。关心爱护职工要重视职工的身心健康,注意缓解职工的工作压力,最大限度地满足职工的各种兴趣需求,如加强文化活动设施建设,开展健康有益的文体活动,为职工创造良好的作业环境等等,既培养职工的团队精神和竞争意识,又丰富他们的业余文化生活。
企业与职工目标利益的一致性,要体现在使职工深切感受到,惟有企业成功,才能实现自我价值,在企业生产经营和改革改制的关键时刻,只有在目标和利益一致的激励下,最大限度地调动各方面积极性和创造性,形成团结向上的奋斗气势,才能使企业得到发展,才能使企业的目标和职工的价值得到实现,才能达到利益共享,构建和谐企业。
以人为本,不断强化构建和谐劳动关系工作力度,着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人,实现人的全面发展;始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点,时时为职工着想,处处为职工谋利。这样我们的企业才能成长,并在成长中不断壮大。
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