县供电行业的经济活动分析

电力18讯：    
经济活动分析是利用计划、会计、统计、业务以及其他有关的信息资料，运用专门的方法，对一定时期的经济活动过程及其结果进行剖析、研究，查找经济活动中存在的问题，总结经验，挖掘潜力，达到不断提高经济效益，改善经营管理之目的。经济活动分析是人们正确认识经济活动、揭示其发展规律的一个重要方法；是实行严格地全面预算管理、完善经济责任制，促进经济管理水平提高的重要手段。积极开展经济活动分析，可以深挖经济潜力，用最小的风险、最健康的财务状况实现最大的利润。　

县供电企业的经济活动分析可以使决策者在缺电形势下，挖掘盈利潜力，找到电网建设投资的最佳切入点，掌握企业生产经营的进程，为管理决策提供数据和信息支持，把握企业经营活动发展规律、市场变化趋势和影响企业经济活动的各项因素，对下一步工作作出正确决策。

经济活动分析的基础工作一般企业的经济活动分析应当具备以下基础工作：（1）建立健全企业内部经济责任制度；（2）建立健全企业经济活动分析岗位责任制；（3）建立健全企业各种定额管理制度；（4）建立健全企业物资收发、计量验收制度；（5）建立健全企业的原始记录制度；（6）建立健全企业内部计划价格制度。（7）建立完善的预算管理体系，以及经济调度、安全生产、电网建设等各方面的基础资料的积累；（8）与价格的相关资料。

经济活动分析应遵循的步骤

经济活动分析的一般步骤是：（1）明确分析目的，制定分析方案和计划；（2）收集和分析整理资料。标准资料（如计划指标、上级下达指标、定额资料、有关的方针政策、制度规定），基期和报告期的实际核算资料（如报表、账簿、台账等会计和统计资料）、国内外先进水平资料等，按分析要求加以系统整理；（3）对比分析，揭露矛盾。运用对比的方法，以实际发生的情况与规定的分析标准进行对比，找出差异，揭露矛盾所在；（4）查明原因，抓住关键。分析产生差异的原因，并对问题进行归类整理，找出产生矛盾的关键问题，并对问题和成绩做出评价；（5）制定改进措施方案，编出分析报告。

经济活动分析的主要内容

县供电企业经济活动分析主要包括：内外经济环境分析、经营预算执行情况分析、企业财务状况分析、电力营销分析、电网建设投资情况分析、企业盈利能力分析、电网运行状况及安全分析等。

1.内外经济环境分析，确定企业经营框架和方向。企业经营是在国家经济政策下展开的，企业经营的好坏与国家经济形势息息相关。区域经济形势是企业经营的直接环境，供电企业的经营直接取决于当地经济形势的发展。没有这一环的分析就不可能把握企业经营的总方向。

2.经营预算执行情况分析。年度预算都是依据企业战略规划结合当年内外经营环境的变化，按照预测得到的各项业务预算的可能结果制定的。既具有刚性，也不乏柔性。刚性在于既然制定了预算就必须执行，并达到预期结果。柔性在于遇到内外客观因素的影响，也可以相应调整预算。预算的重点自然是围绕经营指标进行展开、细化，并通过分阶段的执行情况分析来控制和调整下一阶段的经营策略和经营行为。其目的就是如期完成上级下达的各项经营指标。

3.企业财务状况分析。分为外部分析、内部分析和专题分析。财务分析能够揭示出企业的经营趋势、资产与负债，资产与所有者权益之间的关系、企业的盈利能力等。企业的外部分析是企业外部利益集团根据各自的要求对企业进行分析，内部分析则主要为管理当局制定政策提供依据。（1）外部分析内容包括企业偿债能力分析、企业盈利能力分析、企业资产运用效率分析、社会贡献能力分析、企业综合实力分析等。（2）内部分析内容除包括以上外部分析内容外，还包括:企业筹资和企业投资分析；财务状况和财务成果形成原因分析。（3）随着市场经济的发展，企业将会遇到许多新情况、新问题，企业和外部信息使用者可根据自身的特点，结合特定的目标选取特定的资料及内容，有针对性地进行一些专题分析。如公司财务信息质量分析、资本资产结构优化分析和企业盈利能力分析等。

4.电力营销分析。包含各种电量的增减变化影响及其发展趋势，电量结构的变化对平均电价的影响。不仅要分析售电量和售电结构，同时要分析购电量和购电结构。还有一个很重要的因素是应收账款的分析，因为电费回收速度的快慢、电费欠费数额的大小直接决定了电力营销工作质量的高低和企业盈利能力的强弱。有针对性地建立起完善的客户资料，并对客户资料实行动态管理，及时更新，最终从根本上实现对应收账款的全面而有效的管理和控制。通过分析，采取措施，提高电费资金回笼速度，降低应收工账款率。

5.电网建设投资分析。现在是电网建设投资的“黄金时代”，紧紧抓住这个千载难逢的机遇大搞电力建设，上能得到政府的政策支持，下能得到群众的真诚拥护。分析的内容应包括区域经济发展的宏观形势、电力负荷的发展趋势、筹资的可能性和建设的条件、难易程度等。

6.电网运行状况及安全分析。产供销同时实现的特点意味着电网的正常运行就是产品销售的实现，负荷越高、持续时间越长，销售实现的越多。同样，安全成为实现销售的重要一环，安全生产意味着供电时间的延长、售电量的增加。因此分析负荷的高低、经济调度的模式以及电网安全的状况成为供电企业经济活动分析的重要组成部分。

7.对后期的滚动预测也是经济活动分析的重要内容。按照企业战略规划和当前经济形势的发展，预测将来企业经营的发展趋势，将是保证经营指标完成的重要手段，也是后期预算管理工作的基础。

8.发现当前生产经营中存在的问题，提出解决方案是经济活动分析的目的和意义所在。开展经济活动分析的初衷就在于把握企业经营是否向着预算规定的目标值发展？一旦发生偏差和问题就能找出问题所在，并根据新的情况解决问题或修正预算。当然管理建议必须符合本企业的实际，具有较强的针对性和可操作性。

经济技术指标分析的内容县级供电企业的经济活动分析工作应按照上述主要内容，围绕经营期县级供电企业的经营投资目标、投资效益、资产结构、市场环境，对主要经济技术指标完成情况和存在的问题进行分析，对重要指标进行预测。