发扬统一的企业文化需要合适的载体

电力18讯：    
宜春供电公司创新而来的班组“六大行为习惯”已于4月底上报江西省电力公司参加企业文化精品工程评选，得到省公司有关专家地称赞，这是该公司把国网公司企业文化基本价值理念融入班组建设工作实践，使国网公司企业文化落地生根的一个有效载体。

应该说良好的反应，除了班组建设本身与企业发展息息相关外，制度本身的新颖、可行是关键。
古人云：文以载道。文化是一个群体（可以是国家、民族、企业、家庭）在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。构建统一的国家电网公司企业文化，就是要找到大家都能接受、认同和执行的一个载体，来传达这个群体的理念、思想和行为。

要在企业文化建设工作上出彩，就要解决好四个问题。一是如何提高员工思想认识，正确理解自身文化和国网公司企业文化的关系；二是如何把自身文化良好的基础与国网公司企业文化四统一内容有机结合起来；三是如何制定具体的工作措施和办法，把国网公司企业文化建设和各项工作、管理流程结合起来，让全体员工入心、入脑，落实到行动上；四是如何做出特色，突出国网公司企业文化理念，体现出自身企业文化独有的特点。

宜春供电公司认真梳理，通过加强管理、规范行为、创新载体，出台班组“六大行为习惯”。这是该公司通过典型引路，促使国网公司企业文化落地，推进全公司企业文化建设上台阶的一个重要举措。

实践告诉我们：贯彻落实国网公司企业文化“四统一”建设，就要内化于心、外化于行，在实践中落实贯彻，在行为中形成自觉，而这一切就是要在工作中创新合适的载体。