让质量管理在变电运行中腾飞

电力18讯：    随着对变电运行技术的专业化管理，南昌县公司于2008年4月成立了变电运行管理所，针对所内管理人员少，变电站分布广，以及由原来供电所管理过渡到变电运行所直接管理的一些可能出现的磨合情况的发生，变电运行所在分管领导的带领下，组建了变电运行“腾飞”QC小组。

   该小组组建以来，共有员工11人，其中党员6人。由公司李志勇经理担认小组顾问，运行所所长姜小平同志担任组长，近年来，该小组在QC项目上不断进取，所攻克的降低10KV运行电缆缺陷率的课题获省电力行业协会优秀QC成果奖，2008年降低接地线的误用率课题和2009年降低保护装置的误碰率课题均获市供电公司优秀QC成果三等奖。腾飞小组始终以小、实、活、新为基础，立足于本岗位，从小处着眼，活动开展以来，切实解决了不少运行所、变电站等一线生产工作中的实际问题，为南昌县电网经济、稳定运行作出了一定的贡献。

   2010年伊始，李志勇经理召集小组的各党员,要求对本年试QC进行选题，课题要求具体务实，能解决实际困难，现状清楚，难点及突破口明确；目标要具挑战性，并要有量化的目标和依据。面对李总提出的要求，各党员丝毫没有懈怠，立刻分头对各变电站进行实地走访，看报表，采数据，了解各变电设备运行状况及运行人员日常工作中的重点难点，大家根据自已的走访，提出了多个QC课题各自所发现的重点难点，并提出了多个QC课题，然后小组成员们又集中讨论，经过多次对选题理由的陈述和讨论后，最终选定了2010年的研究课题为提高变电站功率因数合格率。

   功率因数是电网经济运行的重要指标之一，也是目前公司参加同业对标工作和公司考核办法要求的一项重要指标。在确定选题后，小组成员立即对现状展开调查，并将35KV功率因数合格率设定了课题目标，在经过原因分析后制定了相关政策，最后对效果进行了检查，经过大家的共同努力和相关科室的大力配合，公司所有变电站功率因数合格率为100%。

    这样的活动在腾飞小组中每年都会举行，虽然他们在工作中都还有其他更重要的角色，但他们对工作的敬业精神始终感染着我。可以说，我思想的逐渐成熟是由于受到了身边共产党员的影响，他们使我对党的认识不断的提高，也培养了我一颗爱党之心。我衷心感激你们――我身边的共产党员。